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工程造價管理中的合同管理
摘要:建設工程合同是承包人進行工程建設,發(fā)包人支付價款的合同。建設工程合同包括工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等合同。建設工程合同是工程承發(fā)包雙方實現(xiàn)市場交易的重要方式和依據(jù)?!督ㄖā贰ⅰ逗贤ā泛汀?a href="http://52tianma.cn/fanpupm/zlgl/" target="_blank">質(zhì)量管理條例》對于建設工程合同都做出了明確的規(guī)定。其要點有: 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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建設工程的發(fā)包單位和承包單位應當依法訂立書面合同?!逗贤ā访鞔_規(guī)定,建設工程合同應當采取書面形式。因此,以口頭方式或其它形式訂立的建設工程合同不符合法律規(guī)定,是無效合同。合同履行時發(fā)包單位和承包單位應當全面履行合同約定的義務,不按照合同約定履行義務的,依法承擔違約責任。 training
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關鍵詞:項目 合同管理 FIDIC合同條款 監(jiān)理 索賠 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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1 引 言 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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經(jīng)驗一再證明:在社會主義市場經(jīng)濟條件下,建設項目中推行“項目法人負責制、招標投標制、建設監(jiān)理制”改革,必須堅持按國際通用條款管理項目,堅持從中國國情出發(fā)管理項目,以強化合同管理為突破口。以法治理念為基礎的合同管理是項目管理的靈魂。項目管理要貫徹合同管理理念,以信息管理為手段,協(xié)調(diào)項目各相關方的關系,有效實現(xiàn)項目的安全、質(zhì)量、進度、投資等目標。
項目合同管理的基本問題包括:前提、價值、基礎、主體、焦點、未來。 service
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2 合同管理的前提——重合同 項目管理論壇
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時代呼喚法治。法治有大法治,有小法治。小法治的集中體現(xiàn)就是“合同之治,契約之理”。 club
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在建設工程中貫徹法治理念,實施“合同之治,契約之理”,是世界貿(mào)易組織平臺上適應市場經(jīng)濟體制條件的唯一選擇。國際工程(項目業(yè)主按照國際通行的程序和慣例,通過國際性招標選擇、雇用具有法人地位的國外承包商或國內(nèi)外承包商聯(lián)營體實施的工程。凡是利用國際金融組織貸款興建的大型工程都可能是國際工程)推崇建設合同為“建設憲法”,以合同管理為建設管理的核心內(nèi)容,就是最集中、最有力的例證。對中國建設領域來說,在加入世界貿(mào)易組織后完善社會主義市場經(jīng)濟體制的進程中,必須練就精純的“合同管理”理念,在“重什么樣的合同,怎樣重合同”這些基本問題上下大功夫。 blog
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3 合同管理的價值——提高核心能力 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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建立“以業(yè)主為先導,以設計為基礎,以施工為主體,以監(jiān)理為保證”的合同管理機制,將有力的促進施工企業(yè)建立“以適應市場為先導,以項目管理為基礎,以財務管理為中心,以資產(chǎn)管理為主體”的資產(chǎn)經(jīng)營機制,促進施工企業(yè)核心能力和相應的市場競爭力的提高。 項目經(jīng)理博客
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4 合同管理的基礎——優(yōu)良的合同 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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4.1優(yōu)良的合同 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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法治的首要前提是制定良法;合同之治,契約之理的首要要求是成立優(yōu)良的合同。良法要全面、嚴密、適變、通達;優(yōu)良的合同也應全面、嚴密、適變、通達。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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4.2“FIDIC合同條款”現(xiàn)在已經(jīng)存在一種典范的標準化格式合同
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——1913年在瑞士洛桑成立的國際咨詢工程師聯(lián)合會(字母簡稱FIDIC,F(xiàn)ederation Internatio- 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
nale Des Ingenieurs-Conseils,)歷時40余年,廣泛借鑒,兼收并蓄,集思廣益,融會貫通國際性工程施工合同條款而創(chuàng)造的“標準合同條件格式”,即“FIDIC合同條款”?!癋IDIC合同條款”,孕育40余年,于1957年1月首版,現(xiàn)已發(fā)展到第五版?!癋IDIC合同條款”是一種辯證的合同條款,擁有堅實的思維基礎,是目前國際通行的格式合同條款,很值得借鑒。
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