淺論建筑工程全過程造價(jià)控制

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　　下面簡要介至一下民用住宅建筑工程主要階段的造價(jià)確定、控制工作：

　　第一．立項(xiàng)，可行性研究階段。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　1 明確安排投資，投資規(guī)模，投資的效益。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　2 結(jié)合投資目的，規(guī)模，采用科學(xué)方法，確定各種可行性方案，經(jīng)過投資技術(shù)性分析、最終選擇在經(jīng)濟(jì)上可行的投資方案，確定投資的控制目標(biāo)（工期、質(zhì)量、造價(jià)）。
　　3 編寫建設(shè)工程投資可行性研究報(bào)告

　　第二，設(shè)計(jì)階段

　　1、結(jié)合投資實(shí)際情況，通過設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較，運(yùn)用價(jià)值工程方法，使住宅小區(qū)規(guī)劃，平面布置，單元組成，戶型和住宅面積、層高、凈高、層數(shù)，結(jié)構(gòu)方案，建筑材料等選擇合理，造價(jià)經(jīng)濟(jì) 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　2、積極與設(shè)計(jì)院配合做好施工圖限額設(shè)計(jì)工作。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　3、認(rèn)真做好施工圖的預(yù)算，不留缺口，確定好整個(gè)項(xiàng)目的投資數(shù)額，并在以后工作中以此為具體目標(biāo)，控制好工程投資造價(jià)。

　　第三、工程合同價(jià)的確定與控制

　　1、在當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助業(yè)主作好招標(biāo)說明書的設(shè)計(jì)與編寫工作；做好標(biāo)的審核工作，搞好圖紙及現(xiàn)場答疑工作；制定好評標(biāo)辦法，選擇好施工單位。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　2、協(xié)助業(yè)主作好與施工單位的合同談判，合理確定合同內(nèi)容，為今后現(xiàn)場造價(jià)管理，竣工結(jié)算打下良好基礎(chǔ)。例如，我們在某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，成功地幫助業(yè)主與施工單位進(jìn)行了合同談判，為今后避免乙方索賠打下了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)，在施工合同法的許可下，將專業(yè)性強(qiáng)的鋁合金門窗等分項(xiàng)工程由甲方實(shí)行分包。結(jié)合工程量難易程度，合理確定了人工費(fèi)調(diào)整幅度，僅此兩項(xiàng)節(jié)約工程投資為工程造價(jià)的約8%。blog
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　　目前，在國外，建設(shè)工程全過程，造價(jià)確定與控制工作已開展了幾十年，形成了一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正的理論方法，值得我們根據(jù)實(shí)際國情吸收、應(yīng)用。在國內(nèi)，隨著市場體制的逐步健全，投資責(zé)任制地深入貫徹，此辦法在工程造價(jià)領(lǐng)域內(nèi)正積極推廣，并且在具體項(xiàng)目的工程造價(jià)的確定與控制中，取得了良好的投資效果。濟(jì)南市山水山莊住宅小區(qū)位于建設(shè)路南端，總投資十幾億元，目前項(xiàng)目處于一期投資前期施工階段。在我咨詢事物所努力工作下，在工程造價(jià)確定與控制方面取得良好投資效果。并獲得建設(shè)單位的好評。同時(shí)，通過采用該方法，有利于防止腐敗行為的，可以最大限度避免各種浪費(fèi)，使有限的資金投入取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、結(jié)合實(shí)際情況，通過科學(xué)方法，做好施工組織方案的經(jīng)濟(jì)比較。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　4、協(xié)助企業(yè)主與管理單位簽定監(jiān)利合同。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　5、與業(yè)主、監(jiān)利單位一同做好甲方供材、設(shè)備的供貨價(jià)格、單位的選擇，做到設(shè)備、設(shè)備優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)優(yōu)中較低。

　　第四，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)確定、控制

　　1、在合理工期，質(zhì)量登記的條件下，與業(yè)主、監(jiān)理單位一同指定好建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)具體目標(biāo)及相應(yīng)實(shí)施的規(guī)章制度。在此基礎(chǔ)上，做好投資計(jì)劃表，科學(xué)確定工程預(yù)付款額度與撥付時(shí)間。 轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　2、與監(jiān)理一道做好施工單位已完成工作的內(nèi)容及其工作量的確認(rèn)，使監(jiān)理與我公司在造價(jià)簽證方面互相監(jiān)督，及時(shí)彌補(bǔ)各自的失誤。例如，在濟(jì)南某大廈施工階段土方量造價(jià)人證工作中，經(jīng)過認(rèn)真、細(xì)致地測量，發(fā)現(xiàn)簽證數(shù)量比實(shí)控?cái)?shù)量多500多立方，后經(jīng)甲方、監(jiān)理、造價(jià)、乙方四方共同復(fù)測證實(shí)后，得以更正，節(jié)約造價(jià)10多萬元。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　3、做好施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證的審核，設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)比較，并確定由此而引起的造價(jià)增減，并且及時(shí)調(diào)整工程撥付款額度。 項(xiàng)目管理培訓(xùn)
　　4、做好新工藝、新技術(shù)定額缺項(xiàng)的測算補(bǔ)充，避免高估冒算，做好新工藝、新技術(shù)推廣的價(jià)值工藝比較，正確采用新工藝、新技術(shù)。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　5、認(rèn)真幫助業(yè)主處理好乙方工程造價(jià)方面的索賠，使因此而產(chǎn)生的造價(jià)增大降低到最底限度。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　6、做好材料、設(shè)備采購價(jià)，運(yùn)雜費(fèi)等費(fèi)用的確認(rèn)工作。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　7、協(xié)助業(yè)主做好工程款撥付工作。每月根據(jù)已完成工作量進(jìn)行結(jié)算審核，控制撥款數(shù)額，防止超撥。

第五，竣工后的決算及經(jīng)濟(jì)評價(jià)

　　1、竣工后，協(xié)助業(yè)主做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的移交工作。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　2、及時(shí)做好建筑工程的竣工結(jié)算； club
　　3、認(rèn)真做好建筑工程投資轉(zhuǎn)資工作，編寫好投資竣工決算報(bào)告。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
　　4、搞好竣工后經(jīng)濟(jì)評價(jià)工作。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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