引起塔吊事故原因？預(yù)防事故發(fā)生的措施有哪些？

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引起塔吊事故原因？預(yù)防事故發(fā)生的措施有哪些？

塔吊是建筑物料垂直運(yùn)輸用的工具，是建筑工地必備的施工設(shè)備之一。塔吊屬于高危作業(yè)，對安全性能要求非常高。近年來，隨著塔吊的廣泛應(yīng)用，由塔吊引起的安全事故逐年增高。如何安全、高效地使用塔吊，是行業(yè)內(nèi)亟待解決的問題之一?，F(xiàn)在結(jié)合幾年來的實(shí)際工作情況，談幾點(diǎn)體會。

常見塔吊事故原因分析

目前，常見塔吊事故原因有以下三大類：

　　1.設(shè)計(jì)方面的原因；

　　2.制造方面的原因；

　　3.使用方面的原因。其中使用方面的原因占了很大比例，主要有以下幾方面因素：

　?、胚`章操作或誤操作(其中拆裝過程中居多)；

　?、瓢踩Ｗo(hù)裝置沒有或失效；

　?、枪芾聿划?dāng)、維修保養(yǎng)不到位；

　?、韧獠凯h(huán)境因素，比如臺風(fēng)、地震等。

預(yù)防塔吊事故發(fā)生的建議與對策

1.建立完善的塔吊管理制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立相應(yīng)的管理制度。

　?、胖贫ㄏ嚓P(guān)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為和機(jī)的狀況。

　　為了具體地規(guī)范人的行為和機(jī)的狀況。我們公司制訂了一系列的規(guī)章制度：制訂塔吊安全操作規(guī)程；塔吊維修保養(yǎng)制度；操作工培訓(xùn)及持證上崗制度；建立嚴(yán)格的“四檢”制度，即安裝驗(yàn)收檢查，操作人員交接班檢查，工地安全員專項(xiàng)檢查和公司的安全大檢查。

　?、仆晟瀑Y料管理，建立一機(jī)一檔臺賬。

　　塔吊在購置后，即對其建立技術(shù)檔案，并貫穿于該機(jī)使用全過程，直至該機(jī)報廢為止。歷次安裝使用、修理、保養(yǎng)、更換重要零件、技術(shù)改造、安全事故等均應(yīng)準(zhǔn)確記錄在案。全部技術(shù)檔案資料妥善存檔保管。主要保存的資料有：塔吊的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、監(jiān)督檢驗(yàn)證、使用說明書、電氣原理圖、液壓系統(tǒng)圖、塔吊基礎(chǔ)圖、歷次安裝檢測報告、現(xiàn)場勘察資料、塔吊拆裝方案、安全技術(shù)交底、主要零部件質(zhì)保書(鋼絲繩、高強(qiáng)度螺栓的銜接、地腳螺栓及主要電氣元件等)、歷次安裝好以后同項(xiàng)目部的交接記錄、維修保養(yǎng)記錄(包括小修、中修、大修)并有相關(guān)責(zé)任人簽字。

2.做好拆裝管理。

塔吊的拆裝是事故的多發(fā)階段。因拆裝不當(dāng)和安裝質(zhì)量不合格而引起的安全事故占有很大的比重。因此必須做好拆裝管理。

　?、偶夹g(shù)中心制定周密的拆裝施工方案。

　　拆裝方案是拆裝作業(yè)的準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行拆裝作業(yè)方案是安全作業(yè)的重要保證。拆裝方案應(yīng)包括：建筑物及作業(yè)環(huán)境、塔吊性能狀況及重量尺寸、拆裝方法及工藝、安全技術(shù)措施、人員安排及各崗位責(zé)任、拆裝用設(shè)備及工具等等。

　?、萍夹g(shù)中心拆裝施工方案制定后進(jìn)行審批。

　　拆裝施工方案制定完畢后，由技術(shù)中心提交公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、主管技術(shù)的總工、技術(shù)部門、安全部門、設(shè)備部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核把關(guān)，對方案的可行性、安全性等方面進(jìn)行論證，并提出審核意見。審查合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)。

　　⑶督察部做好拆裝作業(yè)的安全管理及監(jiān)控。

　　作業(yè)前要對所要拆裝的塔吊進(jìn)行檢查，按崗位責(zé)任分工，各自做好自己項(xiàng)目的檢查記錄，簽字負(fù)責(zé)。檢查項(xiàng)目包括各機(jī)構(gòu)是否工作正常，各零部件是否齊全、有效，各電器件、限位裝置是否齊全有效。只有保證塔吊完好正常的情況下，方可進(jìn)行拆裝作業(yè)。