施工員個人工作總結
在這一年時間里,我接受公司領導安排,1—11月擔任龍工程的監(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領導,除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:
一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己重新定位
本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。
二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監(jiān)理準備工作
監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現正在進行基礎工程。
三、協調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進
1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。
3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象。
4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題,本年度協調解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關系正常化。
四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規(guī)定合理推進工序
1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數,盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進度完成情況。
2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。
3、根據現場的實際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。
總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。
- 1溝水環(huán)境治理工程筑堤施工方案18p
- 22015年二級建造師《建筑工程》備考試題(17)
- 3王圩站技改工程初步設計說明書
- 4某地人畜飲水工程初設報告 41p
- 5住宅樓外排柵工程施工組織設計14p
- 62013年二級建造師法規(guī)知識點整理:工程款拖欠責任
- 7塔式起重機的安全裝置有哪些?
- 8盆栽櫻花有哪些養(yǎng)殖方法?
- 9山西某天然氣供氣管網工程施工組織設計
- 10成本管理:淺議建筑工程項目前期的成本控制
- 11昆明新機場航站樓工程結構設計
- 12對總監(jiān)的職權
- 13廈門機場路蓮前互通立交的方案比選
- 14北京某大廈夜景照明工程施工組織設計
- 15螺旋排土施工法
- 16某住宅小區(qū)防水工程施工方案16P
- 172013年二級建造師《施工管理》知識點整理:施工質量保證體系的內容
- 18如何當好工程建設的甲方代表
- 192015建設工程經濟:國際工程投標報價的對比分析
- 20立桿2.8米2.5米橫桿1.2米0.9米承插盤扣腳手架廠家生產價格最低好質量
- 21監(jiān)理工程師建設工程投資控制:贏值法
- 22論鋼筋混凝土結構的裂縫成因及其控制
- 23潔凈空調施工組織設計31p
- 24三峽壩前消落帶上搶施工
- 25煤礦90萬噸水土保持方案報告書
- 26玻璃幕墻外遮陽設計探究
- 27北京某超高層綜合樓防水工程質量控制措施
- 28建筑工程梁、板混凝土澆筑一般要求
- 29某住宅8#樓工程施工組織設計108P
- 30UEA混凝土外加劑是以什么比例加到混凝土里的
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓