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施工管理軟件

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談施工中質(zhì)量和進(jìn)度控制

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談施工中質(zhì)量和進(jìn)度控制   施工管理工作中,質(zhì)量、進(jìn)度和安全一直是現(xiàn)場管理技術(shù)人員最為重要的工作內(nèi)容,一點(diǎn)也不能馬虎,否則,所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果將不堪設(shè)想,在工程質(zhì)量控制中,要堅(jiān)持以相關(guān)的質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話,堅(jiān)持質(zhì)量第一,堅(jiān)持以人為控制核心,堅(jiān)持以預(yù)防為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 一、工程質(zhì)量控制 1、始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展的經(jīng)營理念,制定切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的技術(shù)保證措施,明確相關(guān)人員的職責(zé),始終使質(zhì)量和進(jìn)度處于可控壯態(tài)。    2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段 由于工程質(zhì)量本身具有影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、變異大等特點(diǎn)。所以,對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。事后以質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制?!?br />     ①、施工前控制 在前期準(zhǔn)備工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,也對(duì)分包方的設(shè)備和人員嚴(yán)格按要求進(jìn)行審查。在實(shí)際工作中具體要做好以下工作:
    A、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作。
B、要求進(jìn)場的管理人員都能持證上崗,對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和操作人員及時(shí)更換。
    C、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評(píng)審:審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng),審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠,所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
D、抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板:訂貨前的控制:掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得質(zhì)量好的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前,要求供貨廠商提供詳細(xì)技術(shù)資料,經(jīng)審定后,方可定貨。對(duì)主要裝飾材料及建筑配件,并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨,會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作,保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
    E、開工前對(duì)建設(shè)單位提供的施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,檢查檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài),對(duì)無證和有問題的設(shè)備規(guī)定不準(zhǔn)在現(xiàn)場使用,保證工程測量和檢測的準(zhǔn)確。
F、開工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開工前,專門針對(duì)質(zhì)量通病制訂了消滅質(zhì)量通病計(jì)劃,要求每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工技術(shù)人員和作業(yè)班級(jí)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程,了解質(zhì)量通病的治理措施。
 ?、?、施工過程中控制
A、實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:在施工過程中,項(xiàng)目部管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求、不按施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。 B、對(duì)進(jìn)場建筑材料先進(jìn)行目測檢查,并按見證取樣要求會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行送檢,檢驗(yàn)合格后才能使用。隨時(shí)檢查混凝土配合比、材料計(jì)量、攪拌質(zhì)量、坍落度,并按規(guī)范要求留取現(xiàn)場試塊。
    C、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。嚴(yán)格自檢、互檢和交接檢制度。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許進(jìn)入下一道工序施工。每道工序完成后先經(jīng)作業(yè)班組自檢合格后,項(xiàng)目部再復(fù)檢確認(rèn)。
    D、施工過程中,要求各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位進(jìn)行現(xiàn)場管理和指導(dǎo)工人操作,將返工減少到最低。
    E、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料收集整理工作,保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時(shí)提交給相關(guān)部門核查。
  F、進(jìn)入裝飾分項(xiàng)、分部工程施工階段時(shí),應(yīng)在各專業(yè)工種的樣板間驗(yàn)收合格后,方能全面鋪開施工。這一作法(實(shí)物對(duì)比)有助于對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行定位和控制,應(yīng)該養(yǎng)成一種習(xí)慣的作法。
③、事后的質(zhì)量控制
   A、出現(xiàn)對(duì)主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如:砼柱、梁、承重砌體等,必須堅(jiān)決返工重做,這是一條處理不合格品的重要原則。  
 B、進(jìn)入裝修階段,對(duì)于不合格部位,各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場實(shí)物及施工日記上做好記錄,及時(shí)安排返工,并經(jīng)驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下一工序施工?!?br />    C、制訂成品防護(hù)措施,定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。要求作業(yè)班組主體工程拆除模板前必須向項(xiàng)目部申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后才能拆除承重模板,以保證砼達(dá)到的所需的齡期和強(qiáng)度?! ? 二、工程進(jìn)度控制 按照合同約定的工期要求,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,按施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制年、月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)施過程中,我們除采用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制外,還從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方面來控制工程進(jìn)度?! ?/span> 1、工程進(jìn)度的規(guī)劃:項(xiàng)目部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求,對(duì)每個(gè)分項(xiàng)、分部工程由項(xiàng)目部編制月度計(jì)劃和周計(jì)劃進(jìn)行日??刂?。 2、工程進(jìn)度的檢查:每周的計(jì)劃通過每周例會(huì)檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定。在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上,主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差,就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,并提出糾偏措施,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并派專人跟蹤和落實(shí),定出追回延誤工期的措施和時(shí)間表。 3、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào):在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況,確定薄弱環(huán)節(jié),以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題,部署趕工措施。 4、組織措施:由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到工資和材料款及時(shí)支付,滿足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序,只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證,總工期進(jìn)度才能有保證。 以上是本人的一些體會(huì),如有不當(dāng)敬請(qǐng)同行批評(píng)指教。
發(fā)布:2007-07-25 11:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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