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混凝土攪拌站突發(fā)事件應急救援預案
混凝土攪拌站突發(fā)事件應急救援預案
第一章 總 則
第一條 **混凝土有限責任公司注冊為獨立法人,主要從事各種型號的預拌混凝土的生產(chǎn)、運輸、泵送、銷售業(yè)務;主要工作區(qū)域覆蓋乾縣城區(qū),生產(chǎn)經(jīng)營過程中,突發(fā)因素、工業(yè)及交通危險源較多。
第二條 應急救援的目的
加強公司對重大突發(fā)事件、工業(yè)及交通事故處理的綜合指揮能力,提高緊急救援反應速度和協(xié)調(diào)水平,迅速有效的處置各類突發(fā)事件,最大限度的減輕損失,確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務的實現(xiàn),特制定本應急救援預案。
第三條 預案適用范圈
1、生產(chǎn)主要設備緊急故障,水、電中斷;
2、一般以上交通事故;
3、輕傷以上工業(yè)事故;
4、3人以上食物或化學品中毒事件;
5、火災事故;
6、因自然災害引起的突發(fā)事件;地震、水災、風災、傳染性疫情等影響生產(chǎn)、生活的重大事件。
上述給公司正常的生產(chǎn)運行、穩(wěn)定、職員生活以及對客戶造成不良影響和嚴重后果的突發(fā)危機事件(以下統(tǒng)稱突發(fā)危機事件),超出部門有效處理能力,需多部門做出反應、協(xié)調(diào)處理時,即啟動本預案。
第四條 應急救援的原則
1、“統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)聯(lián)動”的原則。對突發(fā)性危機事件的處理,由公司應急指揮中心(或授權的部門)統(tǒng)一指揮公司內(nèi)相關部門和班組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關外界單位或有關人員,充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源,對已有的指揮機構、人員、設備、物資、信息、工作方式進行整合,保證對突發(fā)事件的有效控制和快速處置。
2、“常備不懈、以人為本”的原則。將事前預防和事后應急有機結合,按照應急救援實戰(zhàn)需要,把應急管理的各項工作落實在日常管理之中,提高危機防范水平。
3、“快速反應、協(xié)調(diào)解決”的原則。各部門、各班組要相應建立本部門和班組的預警和處置突發(fā)危機事件的快速反應方案和機制,保證物力、人力的準備,一旦出現(xiàn)危機,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應對。
4、突發(fā)危機事件發(fā)生后現(xiàn)場臨時處置原則。為了保證在現(xiàn)場己有條件下有效控制突發(fā)事件蔓延,在未得到公司應急領導小組指令之前,現(xiàn)場職務最高(或最直接)的領導可以立即采取應急行動,避免或減少損失。執(zhí)行以下原則:
(1)組織現(xiàn)場力量,控制事態(tài)發(fā)展;
(2)調(diào)集救援力量,對受傷人員實施緊急救援;
(3)組織人員車輛,對設備搶修,安排人員到施工現(xiàn)場做解釋工作;
(4)保持通訊暢通,隨時上報情況動態(tài); " - (5)分析現(xiàn)場情況,及時界定危險范圈、保護現(xiàn)場;
(6) 分析風險損益,在避免發(fā)生人員傷亡的情況下,組織搶險。
第二章 應急組織機構及職責
第五條 指揮系統(tǒng)
1、公司常設突發(fā)危機事件應急處置領導小組
組 長:公司總經(jīng)埋
副組長;公司副總經(jīng)理
成 員:綜合部經(jīng)理
生產(chǎn)部經(jīng)理
銷售部經(jīng)理
供應部經(jīng)理
財務部經(jīng)理
調(diào)度室主任
實驗室主任
車隊隊長
泵班班長
機修班班長
突發(fā)危機事件應急處理領導小組的職責:
組織制定并實施公司的突發(fā)危機事故、事件應急救援預案。
突發(fā)危機事件應急處置領導小組下設辦公室,辦公室地點設在綜合部,綜合部經(jīng)理兼任辦公室主任,負責應急預案的日常管理工作。
2、應急救援指揮部的設置
突發(fā)危機事件一旦發(fā)生,即在公司突發(fā)危機事件處置領導小組基礎上,自動生成應急救援指揮部,由生產(chǎn)部全權負責指揮救援工作,有關部門領導參加應急指揮部,
電話:
供電事故、交通事故、工業(yè)事故、機修事故、設備及車輛在生產(chǎn)運行時的緊急故障,應急救援指揮部指揮中心設在設備部,電話: 抗震防災、涉外事件、突發(fā)疫情、洪汛災害、中毒事件、火災,應急救援指揮部指揮中心設在經(jīng)理辦公室,電話:
技術質(zhì)量事故,救援措揮部指揮中心設在技術部,電話:
突發(fā)事件應急處置指揮部的職責是:啟動相應的應急預案,全面負責突發(fā)危機事件發(fā)生后全過程的應急處理,組織、協(xié)調(diào)、控制應急救援全過程。各相關部門、人員必須無條
件的服從指揮和調(diào)派。
突發(fā)事件發(fā)生后,公司各有關部門經(jīng)理必須及時到崗,堅守崗位,全力配合處理事件。
應急指揮部下設三個小組:
(1) 現(xiàn)場指揮小組
組長、成員:由應急指揮部臨時指定。
主要職責:負貴組織實施應急處置的現(xiàn)場全過程運作、收尾、總結等工作,負責向應
急處置指揮中心及時匯報現(xiàn)場信息,制定現(xiàn)場搶險方案,報指揮部批準后組織實施,并具
有現(xiàn)場臨時處置權。
(2) 應急協(xié)調(diào)小組
組長:經(jīng)理辦公室主任;成員:由應急指揮部臨時指定。
主要職責:調(diào)動公司內(nèi)外部資源,實施應急過程的總體協(xié)調(diào)工作。具體負責突發(fā)危機
事件的信息收集、匯報、處理,搶險方案的制定和組織實施,組織應急救援物資、裝備、
搶險隊伍、消防、醫(yī)療、后勤保障及時到位,負貴與地方政府部門的聯(lián)絡等工作。
(3) 狀態(tài)控制小組
組長:出險部門經(jīng)理;成員:由應急指揮部臨時指定。
主要職責:負責突發(fā)危機事件的狀態(tài)控制工作,在第一時間對應急現(xiàn)場采取行之有效
的控制和預防事態(tài)擴大的措施,及時向協(xié)調(diào)小組匯報現(xiàn)場情況,和現(xiàn)場指揮小組密切配合
工作,及時有效的實施應急救援措施。
第三章 應急預案啟動程序
第六條 重大突發(fā)事件應急預案啟動程序
重大突發(fā)事件是指:重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、火災、抗震防災、突發(fā)疫情、洪汛災害、中毒事件等。
發(fā)生重大突發(fā)事件緊急情況時,由公司應急處置指揮部決定啟動重大突發(fā)事件應急預案。
第七條 報警程序
發(fā)生重大突發(fā)危機事件后,出險部門按照以下程序報警: (1) 現(xiàn)場人員第一時間報警程:
重大交通事故 110 120 122
重大火災報警電話 119 120
重大涉外群體事件 110 120
突發(fā)疫情、中毒事件 120
(2) 現(xiàn)場人員第二時間報警程序:本部門經(jīng)理 -
(3) 部門經(jīng)理第一時間匯報程序:應急指揮部、相關應急指揮中心
(4) 部門經(jīng)理第二時間匯報程序:公司經(jīng)理
(5) 應急指揮部接到信息后,立即通知應急處置領導小組成員向指揮中心集中。
(6) 啟動應急預案,確定應急小組,開展應急救援工作。
第八條 險情發(fā)生后,應急協(xié)調(diào)小組有權調(diào)動公司的所有人員、物資;指揮中心可以代表公司對外提出救援請求。
第九條《***混凝土有限責任公司應急預案啟動令》發(fā)布后,全公司進入一級應急狀,各部門、單位要立即檢查人力、物力資源情況,以備公司緊急調(diào)用。公司所有職員,有責任和義務為搶險救援獻計獻策、提供支持。
第十條 緊急狀態(tài)解除令由應急總指揮簽署。
第十一條 一般交通、工業(yè)、質(zhì)量、機械事故,由出險部門決定啟動搶險預案,并參照重大突發(fā)事件預案的相關規(guī)定,調(diào)動和使用內(nèi)外部資源,及時排除險情。
第十二條 各部門根據(jù)自己的實際情況,制定出部門險情處置預案。
第十三條 險情信息由公司經(jīng)理批準后,辦公室負責對外發(fā)布或向股東匯報,其它各部門不得隨意發(fā)布。
第四章 附則
第十四條 相關部門、崗位為確保應急救援的有效實施,應建立和完善相應職責,并適時演練。
第十五條 本突發(fā)事件應急救援預案自發(fā)布之同起實行。
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