堤防工程施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

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堤防是抵御洪水的主要屏障，在堤防工程建設(shè)過(guò)程中，優(yōu)選承包商、生產(chǎn)組織和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底、土工試驗(yàn)、施工工藝、建立健全質(zhì)量保證體系、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都是堤防工程施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。

一、擇優(yōu)選擇承包商是確保堤防工程施工質(zhì)量的前提之一

　　建設(shè)一處好的工程，施工隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平是最重要的因素。承包人既要有精良的設(shè)備，又要有高素質(zhì)的管理人才和科學(xué)的管理手段。因此，在工程實(shí)施階段要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行施工招投標(biāo)，認(rèn)真審核投標(biāo)人投標(biāo)文件中的質(zhì)量保證措施和施工方案，詳細(xì)考察承包商的業(yè)績(jī)和信譽(yù)。

二、建立健全組織機(jī)構(gòu)為保證施工質(zhì)量做好組織準(zhǔn)備

　　在施工中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目部，由具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師，項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、施工科、質(zhì)檢科、安全科等職能部門(mén)，各部門(mén)應(yīng)各負(fù)其責(zé)，使項(xiàng)目管理運(yùn)行高效有序。根據(jù)招投標(biāo)技術(shù)文件，制訂質(zhì)量檢查實(shí)施辦法，與各作業(yè)隊(duì)簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

三、進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底為工程順利施工打好基礎(chǔ)

　　主體工程開(kāi)工前，施工單位技術(shù)人員通過(guò)熟悉圖紙往往會(huì)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在一定的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，這些問(wèn)題都可在設(shè)計(jì)交底會(huì)議中得到研究與處理。圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議由建設(shè)、監(jiān)理單位組織，設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等單位參加，通過(guò)會(huì)議磋商使各方明確設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)參數(shù)，由設(shè)計(jì)單位對(duì)各方提出的圖紙、設(shè)計(jì)等方面相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解釋?zhuān)罱K形成圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要，指導(dǎo)工程順利施工。

四、做好各種土工試驗(yàn)為施工質(zhì)量控制提供依據(jù)

　　堤防加高幫寬取土場(chǎng)主要是在灘區(qū)，土料區(qū)域部位之間土質(zhì)及含水量等方面懸殊較大，為使堤防工程施工質(zhì)量達(dá)到最佳效果，科學(xué)準(zhǔn)確選用、調(diào)配土料是重要的前提。土方填筑前，對(duì)土場(chǎng)內(nèi)的上堤土料及地基土進(jìn)行取樣試驗(yàn)，以確保上堤土料和地基碾壓的質(zhì)量，試驗(yàn)項(xiàng)目包括擊實(shí)試驗(yàn)、含水量試驗(yàn)等，土料取樣一般用坑探法，探坑要有代表性，應(yīng)涉及到土場(chǎng)平面及垂直斷面的不同部位，由建設(shè)、監(jiān)理、施工各方共同參加取樣，試驗(yàn)由國(guó)家承認(rèn)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)并出具檢測(cè)成果報(bào)告，作為質(zhì)量保證的依據(jù)。土方填筑之前，還要進(jìn)行碾壓試驗(yàn)來(lái)確定壓實(shí)方法及參數(shù)，采用碾壓機(jī)進(jìn)行土料壓實(shí)試驗(yàn)，最終確定鋪土厚度、壓實(shí)厚度、壓實(shí)遍數(shù)，土料的最佳含水量、有效壓實(shí)厚度及最大干密度等，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后運(yùn)用到施工中。

五、采用合理的施工方法是提高工程施工質(zhì)量的有效措施

　　首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu)，把質(zhì)量意識(shí)貫徹到施工的每一環(huán)節(jié)中，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，加大質(zhì)量檢測(cè)和控制措施，隨時(shí)解決存在的問(wèn)題，做到事事有人管，時(shí)時(shí)有人管，檢查形成記錄，對(duì)各勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、施工組織、安全綜合檢查評(píng)比，制定獎(jiǎng)懲制度，確保工程按質(zhì)、按量如期完成。第二，制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)三檢制。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，質(zhì)量檢查組和質(zhì)量保證組以及各勞務(wù)隊(duì)質(zhì)檢人員組成質(zhì)量管理組織，形成項(xiàng)目部、工程隊(duì)和作業(yè)班組三級(jí)檢測(cè)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。貫徹預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)中間檢查，對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)工序嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求逐項(xiàng)跟蹤檢查，并做好質(zhì)量記錄，對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理工程師共同組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收評(píng)定工作，未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)入下道工序施工，有效的控制施工質(zhì)量，徹底避免質(zhì)量事故發(fā)生。第三，加強(qiáng)科技投入，配備先進(jìn)儀器設(shè)備，提高質(zhì)量管理手段。