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案例分析應(yīng)急管理:事故應(yīng)急預(yù)案體系
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《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)中,第四條規(guī)定:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。
生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)。一般情況下,按照應(yīng)急預(yù)案的功能和目標(biāo),應(yīng)急預(yù)案可分為3個(gè)層次
(一)綜合預(yù)案
綜合預(yù)案——相當(dāng)于總體預(yù)案。
(二)專項(xiàng)預(yù)案
專項(xiàng)預(yù)案——是針對(duì)某種具體的、特定類型的緊急情況,而制定的計(jì)劃或方案。
(三)現(xiàn)場(chǎng)處置方案
現(xiàn)場(chǎng)處置方案——是在專項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況而編制的。
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