稅務(wù)局工程施工監(jiān)理重大危險源監(jiān)理實施細則21p

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1. 首次安全生產(chǎn)工作交底會：
（1） 在工程開工前由總監(jiān)召集總包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位有關(guān)人員參加，召開首次安全生產(chǎn)工作交底會議，分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項存在的主要危險源具體部位及監(jiān)控點，并研究對危險源的控制要求的對策；
（2） 交底會上總監(jiān)理工程師以“重大危險源工程安全控制辦法告知書”的形式將所列重大危險源控制內(nèi)容及要求書面對施工總包單位進行告知，并履行簽收手續(xù)；
（3） 要求施工單位應(yīng)根據(jù)工程施工特點，凡涉及到的分部、分項部位一一對羅列出的重大危險源，必須編制專項安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當包括監(jiān)控措施，應(yīng)急方案以及緊急救護措施等內(nèi)容。
2. 安全生產(chǎn)管理例會：在項目建設(shè)過程中，總監(jiān)理工程師定期召開安全生產(chǎn)管理例會（可與每周工程例會合并召開），檢查施工中的安全隱患及落實重大危險源監(jiān)控措施情況。
3. 安全現(xiàn)場會議：每月視實際情況組織一至二次，主要針對好的和差的典型工地進行組織（可與每周工程例會合并召開），會議的主要議程是：檢查上次會議執(zhí)行情況，匯報進度情況，施工單位人員、施工機械及現(xiàn)場施工安全狀況，及必要的新議程，并確定下次會議的時間、地點和內(nèi)容，對所發(fā)現(xiàn)是危險源及安全施工隱患，應(yīng)在會上明確整改措施和責(zé)任人員，由監(jiān)理項目部根據(jù)會議情況專項編制《安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀要》或在工程例會紀要中反映上述內(nèi)容。

（二）安全報審制度
1. 要求總包單位對施工組織設(shè)計中所羅列重大危險源制定專項施工方案并進行報審，重點審查施工單位上級有關(guān)部門是否匯簽，總工是否審批和有無企業(yè)蓋章。
2. 對重大危險源專項安全技術(shù)方案的審批，必須在施工單位上級部門手續(xù)齊全后，并審查專項方案是否符合工程建設(shè)強制性標準?？偙O(jiān)的審批意見應(yīng)有針對性，審批資料應(yīng)收集備案。
3. 重大危險源重點監(jiān)控點主要指深度5m以上的基坑、大型機械設(shè)備的拆裝、大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝、高支模、提升腳手架以及專業(yè)性強、施工工藝復(fù)雜、危險性大等施工作業(yè)。
4. 凡是涉及到施工工藝變更，專項安全技術(shù)措施審批手續(xù)應(yīng)參照第2條要求重新審批。