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某附屬樓工程施工組織設(shè)計 74p
(1)負(fù)責(zé)施工全過程的組織管理、技術(shù)質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理和安全管理等工作,對單位工程(項目)的綜合經(jīng)濟(jì)效益、對責(zé)任承包指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。
(2)貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施,分期檢查安全生產(chǎn)情況和施工產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)負(fù)責(zé)審定各類工資的發(fā)放和制定獎金分配方案。
(4)負(fù)責(zé)完善單位工程(項目)各項規(guī)章制度,并組織實施,負(fù)責(zé)抓好原始記錄、憑證、臺帳、報表等基礎(chǔ)管理工作。
(5)負(fù)責(zé)工程項目施工過程中的結(jié)算和收款及決算有關(guān)工作,負(fù)責(zé)向甲方辦理竣工后的一切善后處理工作。
(6)嚴(yán)格按財務(wù)制度審批費用,抓好經(jīng)濟(jì)往來,做好成本控制,掌握好成本狀況。
(7)建立民主管理小組,健全分配制度,落實民主管理。
(8)負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場文明施工管理工作,制定文明施工措施,落實文明施工辦法。
(9)認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
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