工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

防洪整治續(xù)建工程施工組織設(shè)計(jì)106p

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及招標(biāo)文件要求,制定本項(xiàng)目的施工總體目標(biāo)如下:
1.5.1、施工工期目標(biāo)
抓住施工的重點(diǎn)難點(diǎn),加強(qiáng)與其它標(biāo)段的配合協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧組織好項(xiàng)目施工,優(yōu)化施工方案,制定切實(shí)有效的工期保障措施,合理安排好施工程序,抓好工序銜接,采用成配套的機(jī)械化施工,提高功效,提高施工進(jìn)度保證率,確保實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵項(xiàng)目施工控制性工期目標(biāo)。
1.5.2、工程質(zhì)量目標(biāo)
1.5.2.1、質(zhì)量目標(biāo):
本工程全部施工施工項(xiàng)目質(zhì)量滿足招標(biāo)文件和合同文件要求,符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1.5.2.2、質(zhì)量控制要求
(1)本公司收到中標(biāo)通知書后兩星期內(nèi),指派具有合法測量資質(zhì)的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)行土木工程審核方面的各種實(shí)驗(yàn)。
(2)所有記錄工地和實(shí)驗(yàn)室工藝的標(biāo)記以及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)必須以符合規(guī)范的格式來進(jìn)行,并須得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。
(3)協(xié)助業(yè)主委任的代理機(jī)構(gòu)根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行獨(dú)立質(zhì)量評(píng)估。
1.5.3、施工安全目標(biāo)
貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。確保實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)-“四無-杜絕-創(chuàng)建”,即無工傷死亡事故,負(fù)傷率3‰以下,無重大機(jī)械設(shè)備事故,無交通死亡事故,無火災(zāi)和洪災(zāi)事故;杜絕重大事故;創(chuàng)建安全文明工程。
1.5.4、環(huán)境及文明施工目標(biāo)
以“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在合同實(shí)施的同時(shí),同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保措施,使施工現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同需要。嚴(yán)格按國家和環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,對(duì)施工棄渣、噪聲、揚(yáng)塵、振動(dòng)、廢水、廢油、廢氣和固體廢棄物等進(jìn)行全面控制,最大限度減少施工活動(dòng)對(duì)周邊環(huán)境造成的不利影響。嚴(yán)格控制施工水污染,減少空氣與噪聲污染,保持生態(tài)平衡,防止水土流失,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,施工作業(yè)人員一律掛牌上崗,工地做到整潔清爽、有序、施工標(biāo)志齊全、美觀,施工工藝科學(xué)合理,推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),創(chuàng)建安全文明工程。
1.6、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)
1.6.1、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)說明
1.6.1.1、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的組建
針對(duì)本合同規(guī)模大、施工強(qiáng)度高的特點(diǎn),為按期、順利、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程全部項(xiàng)目施工,我公司將在系統(tǒng)內(nèi)選派精干的人員組建機(jī)構(gòu)健全靈活、管理高效的工程項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)組織本合同工程的全面施工建設(shè)?,F(xiàn)場的施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)詳見附圖。
1.7、機(jī)構(gòu)各部門的職責(zé)
1.7.1項(xiàng)目部主要成員
(1)項(xiàng)目經(jīng)理:
由法定代表人任命,全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大決策的確定和對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度實(shí)施控制,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部個(gè)職能部門的關(guān)系,項(xiàng)目部經(jīng)理為本合同工程施工組織管理的第一責(zé)任者,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等承擔(dān)第一責(zé)任。
(2)項(xiàng)目副經(jīng)理:
協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工期間各種重大決策的制訂、實(shí)施和對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施控制,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系。受項(xiàng)目經(jīng)理委托,在項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下代理項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。
(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工總工程師):
全面負(fù)責(zé)工程施工期間各種重大決策;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工期間的各種對(duì)外關(guān)系,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系。
(4)質(zhì)檢總工程師:為加強(qiáng)對(duì)本施工質(zhì)量控制,特設(shè)立質(zhì)檢總工程師,全面負(fù)責(zé)承擔(dān)施工期間質(zhì)檢檢查,質(zhì)量控制等工作,參與施工技術(shù)方案制定,制定質(zhì)量檢驗(yàn)、管理措施等。
(5)總經(jīng)濟(jì)師:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)經(jīng)營管理、合同管理等工作。
(6)總會(huì)計(jì)師:在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,承擔(dān)資金籌措、財(cái)務(wù)管理、成本核算等工作。
(7)項(xiàng)目部將根據(jù)本工程施工進(jìn)展情況,設(shè)立專家咨詢顧問小組,聘請(qǐng)國內(nèi)知名的基礎(chǔ)處理專家、水土保持專家、溫控專家、結(jié)構(gòu)專家、管理專家進(jìn)行咨詢,幫助解決施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難題,保證工程施工順利進(jìn)行。
1.7.2管理職能部門職責(zé)
(1)工程技術(shù)部:
全面負(fù)責(zé)工程施工期間工程施工技術(shù)的制訂、優(yōu)化和實(shí)驗(yàn)。協(xié)助項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大技術(shù)決策。負(fù)責(zé)工程施工期間所有技術(shù)方案實(shí)施,并進(jìn)行監(jiān)督和貫徹。
(2)計(jì)劃合同部:
負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)、決算及施工期間工程承包合同,對(duì)工程的一般商務(wù)事件的處理、記錄和信息管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。
(3)財(cái)務(wù)部:
負(fù)責(zé)工程日常財(cái)務(wù)事務(wù)的處理,負(fù)責(zé)資金籌措、財(cái)務(wù)管理、工程結(jié)算內(nèi)部財(cái)務(wù)管理及成本的控制等工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)決算。
(4)質(zhì)量安全部:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、控制及驗(yàn)收;負(fù)責(zé)工程安全的檢查、控制。
(5)物資供應(yīng)部:負(fù)責(zé)工程的各種建筑材料的采購、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)等各種工作。
(6)機(jī)電設(shè)備部:負(fù)責(zé)施工設(shè)備管理、配件供應(yīng)、設(shè)備修理等工作。
(7)施工管理部:負(fù)責(zé)工程計(jì)劃安排、現(xiàn)場施工調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)等工作,及時(shí)解決施工干擾、保證施工順利進(jìn)行。
(8)管理教育部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)關(guān)日常行政管理、勞務(wù)管理、黨團(tuán)工會(huì)、保衛(wèi)、警衛(wèi)等工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體管理施工營地。
(9)中心實(shí)驗(yàn)室:承擔(dān)原材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)、砼配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)、砼成品質(zhì)量檢驗(yàn)等工作。
1.7.3、施工作業(yè)隊(duì)職責(zé)
針對(duì)不同的施工項(xiàng)目設(shè)置專業(yè)作業(yè)隊(duì),進(jìn)行專業(yè)作業(yè)施工。專業(yè)作業(yè)隊(duì)可根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,實(shí)行靈活設(shè)置。主要的作業(yè)隊(duì)有:
(1)土、石方工程作業(yè)隊(duì):
全面負(fù)責(zé)各種土石方和砂礫石開挖、砂礫石和腐殖土回填、河道
疏浚、砌石工程;協(xié)助工程技術(shù)部處理各種分項(xiàng)工程施工期間的施工組織設(shè)計(jì)和重大方案的制定;協(xié)助質(zhì)量安全部做好各項(xiàng)施工過程中的質(zhì)量控制和安全作業(yè)。
(2)砼作業(yè)隊(duì):
全面負(fù)責(zé)各種混凝土工程的施工;協(xié)助工程技術(shù)部處理各砼工程施工期間施工組織設(shè)計(jì)和重大方案的制定;協(xié)助質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)各種砼工程施工過程中的質(zhì)量控制和安全工作。
(3)植草綠化護(hù)坡作業(yè)隊(duì):
前面負(fù)責(zé)各種植草綠化護(hù)坡工程的施工;協(xié)助技術(shù)部處理各種植草綠化護(hù)坡工程施工期間的施工組織設(shè)計(jì)和重大方案的制定;協(xié)助質(zhì)安部負(fù)責(zé)各種植草綠化護(hù)坡工程施工過程中的質(zhì)量和安全。
(4)金結(jié)制安作業(yè)隊(duì):
全面負(fù)責(zé)各種金結(jié)制安工程的施工;協(xié)助技術(shù)部處理各種金結(jié)制安工程施工期間的組織設(shè)計(jì)和重大方案的制定;協(xié)助質(zhì)安部負(fù)責(zé)各種金結(jié)制安工程施工過程的質(zhì)量安全。
(5)綜合加工廠:
全面負(fù)責(zé)工程施工中所需的各種模板、鋼筋等制作加工;協(xié)助技術(shù)部處理施工期間的各種加工工程的施工組織設(shè)計(jì)和重大方案的決策;協(xié)助質(zhì)安部負(fù)責(zé)施工期間的各種加工工程施工過程中的質(zhì)量和安全。
(6)測量隊(duì):
全面負(fù)責(zé)工程施工中所需的各種項(xiàng)目的測量定線工作;負(fù)責(zé)校測現(xiàn)場相關(guān)的測量控制網(wǎng)點(diǎn)和各測點(diǎn)的保護(hù)、整理測量成果并歸檔。協(xié)助質(zhì)安部負(fù)責(zé)施工期間的各種有關(guān)測量的質(zhì)量和安全。
(7)機(jī)修修配廠:
負(fù)責(zé)施工期間的各種設(shè)備的小型修理及保養(yǎng)。
(8)汽車隊(duì):
負(fù)責(zé)施工期間土石方運(yùn)輸及各種材料的運(yùn)輸。
(9)安全保衛(wèi)隊(duì):
負(fù)責(zé)施工區(qū)內(nèi)的警衛(wèi)、巡邏、消防、重點(diǎn)部位警衛(wèi)及處置突發(fā)事件。
發(fā)布:2007-08-10 10:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件