通風系統(tǒng)施工組織方案9p

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一、編制指導思想與目標
本施工組織設計方案的指導思想是：以確保業(yè)主對空調(diào)安裝工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工的需要，以保證工程質(zhì)量為總目標，以設計圖紙和施工驗收規(guī)范為標準，精心組織、策劃，科學管理，積極應用新技術、新材料、新工藝、新設備，優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的施工。
1.編制說明
考慮到工程的整體性以及施工過程總承包管理的要求，本施工組織設計對通風空調(diào)安裝工程和大包方、其他專業(yè)施工的配合做了重點說明，在工期和進度安排上，同時考慮了整個工程施工的總進度。
1.1 本施工組織設計是根據(jù)業(yè)主招標文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況以及本單位的工程管理經(jīng)驗編制；
1.2 本設計包含與總包施工的配合協(xié)調(diào)方法、施工重點及技術措施；
1.3 如在施工過程中，施工進度計劃因各種原因發(fā)生變動，在施工中將進行調(diào)整；
1.4 如我單位中標，我們在施工前將列出更詳細的分部分項工程技術交底和施工方案計劃，來保證本工程的可靠實施；
2.編制依據(jù)
2.1 工程施工圖紙；
2.2 工程現(xiàn)場勘察情況；
2.3 國家現(xiàn)行有關規(guī)范、規(guī)程、安全操作標準、驗收標準、質(zhì)量評定標準、現(xiàn)場標準和山東省的有關現(xiàn)行規(guī)定；
2.4 企業(yè)標準、企業(yè)管理制度、項目管理制度；
2.5 以往類似工程項目的成功經(jīng)驗和技術；
2.6 現(xiàn)有施工力量和技術裝備情況；
2.7 其他相關資料；
以上規(guī)范和標準若有新版本頒布，將執(zhí)行新版本，不足部分按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行：
二、工程概況
1.工程概況
工程名稱：****工程
施工單位：****
質(zhì)量目標：優(yōu)良
2.施工準備
2.1 技術準備
2.1.1 組織圖紙會審和深化施工組織設計。施工圖紙是施工的主要依據(jù)，隊伍進廠在圖紙收到后立即組織圖紙會審，并形成會審記錄，在此基礎上做好施工組織設計的深化設計，編制各工序、工種的作業(yè)計劃與工藝標準，落實半成品預制件加工場地和作業(yè)班組。
2.1.2 根據(jù)總體施工組織設計，結(jié)合分項工程特點編制出切實可行的分項工程的施工方案。
2.1.3 做好前期技術交底工作。為了確保本工程的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，在施工過程中，必須進行分級技術交底工作，交底的內(nèi)容包括：安裝基本要求、對質(zhì)量要求的控制措施、各工種的作業(yè)計劃與工藝標準交底，分項工程應注意安全生產(chǎn)、文明施工和周圍的環(huán)境情況等，分級分項交底等，最后要落實到班組長和個人。
2.2 現(xiàn)場準備
2.2.1 按施工現(xiàn)場臨時用水示意圖要求布置，經(jīng)甲方、大包方認可后接入，滿足施工、生活及消防所需。
2.2.2 施工用電從總包在各層提供配電箱內(nèi)引出，按要求引至加工和施工部位，預制操作間所需設備電源總功率報甲方、大包方批準后接入。
2.2.3 物資準備
材料物資由預算員提前做好預算，工長提出材料需用量計劃，材料員統(tǒng)一組織，分期分批入場，把好材料質(zhì)量關。