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多元化成為建材家居企業(yè)必然的選擇

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摘要:歐派產(chǎn)業(yè)已經(jīng)涵蓋整體櫥柜、整體衣柜、整體衛(wèi)浴、廚房電器、裝飾工程、酒店廚具、實體面材,甚至包括醫(yī)療器械!記者在多個媒體上看到歐派的“千店”、“百人”加盟和人才招募計劃,表明了歐派在多元化戰(zhàn)略上可能是“   歐派產(chǎn)業(yè)已經(jīng)涵蓋整體櫥柜、整體衣柜、整體衛(wèi)浴、廚房電器、裝飾工程、酒店廚具、實體面材,甚至包括醫(yī)療器械!記者在多個媒體上看到歐派的“千店”、“百人”加盟和人才招募計劃,表明了歐派在多元化戰(zhàn)略上可能是“謹慎”的,但絕對是沖勁十足、干勁干足!而且應該嘗到了多元化所帶來的“甜頭”。關于企業(yè)多元化和專業(yè)化的爭論,近年來在多個家居產(chǎn)業(yè)論壇交流非常熱烈。大部分企業(yè)負責人認為,多元化戰(zhàn)略并不適合于所有的企業(yè)。在建材家居多元化進程中,歐派案例值得借鑒。歐派集團董事長姚良松2010年在長沙舉行的櫥柜年會上對于歐派的解釋是“謹慎而具有相對優(yōu)勢的多元化戰(zhàn)略”。
  
  業(yè)內(nèi)人士表示,多元化戰(zhàn)略對于有深厚基礎的企業(yè)有較大優(yōu)勢,并且會呈現(xiàn)業(yè)績規(guī)模增長的正面反饋,但需要企業(yè)除有基礎外,還要有很好地人才、技術和渠道等多個方面的有力支撐。
  
  除歐派外,我們也看到了非常多企業(yè)多元化案例,以衛(wèi)浴行業(yè)為例,有樂華集團三大品牌從衛(wèi)浴走上瓷磚,而且目前相對成功和成熟;從瓷磚走向衛(wèi)浴的,如新中源、華盛陶瓷等。從這些案例看,瓷磚和衛(wèi)浴似乎整合已成必然,同時,也有更多的廚電和管類企業(yè)進軍了衛(wèi)浴,如蘇泊爾進軍衛(wèi)浴市場,還有傳言說美的集團更是重金投入打造衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè),更有菲時特和日豐兩大傳統(tǒng)管業(yè)企業(yè)進軍衛(wèi)浴市場。福建南安的五大家族(九牧、輝煌、申鷺達、中宇和華盛),幾乎步調(diào)一致地考慮櫥柜的生產(chǎn)。
  
  
發(fā)布:2007-11-06 16:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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