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溫州泵閥業(yè)整合重組 做強(qiáng)五金閥門(mén)業(yè)
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摘要:據(jù)了解,溫州是中國(guó)最大的泵閥制造中心,泵閥產(chǎn)值占全國(guó)泵閥總產(chǎn)值的三分之一以上。作為溫州市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),泵閥業(yè)2009年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為171.9億元。根據(jù)《溫州泵閥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案》,5年后溫 據(jù)了解,溫州是中國(guó)最大的泵閥制造中心,泵閥產(chǎn)值占全國(guó)泵閥總產(chǎn)值的三分之一以上。作為溫州市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),泵閥業(yè)2009年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為171.9億元。根據(jù)《溫州泵閥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案》,5年后溫州市泵閥業(yè)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值將超過(guò)350億元。由于溫州泵閥企業(yè)主要集中在永嘉縣和龍灣區(qū),其中龍灣是溫州泵閥的最早發(fā)源地,有“中國(guó)閥門(mén)城”之稱(chēng)。2010年5月20日,由凱喜姆閥門(mén)有限公司牽頭,吸納華海密封件等18家成長(zhǎng)型企業(yè)組建而成的凱喜姆科技集團(tuán),正式在溫州市龍灣掛牌成立。
凱喜姆閥門(mén)有限公司董事長(zhǎng)章成選說(shuō),集團(tuán)掛牌成立后,19家企業(yè)的人員、技術(shù)、資金等重新調(diào)配,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。預(yù)計(jì)集團(tuán)成立后的生產(chǎn)總值,可突破20億元。20億元,這可比2009年全國(guó)閥門(mén)行業(yè)的龍頭老大——蘇州紐威閥門(mén)有限公司16億余元的年產(chǎn)值還要高出不少。實(shí)際上,像這樣整合重組形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,已成為溫州市泵閥企業(yè)做強(qiáng)做大的另一選擇。
在永嘉,中國(guó)宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)與浙江耐森公司也選擇了聯(lián)合重組,所謂1N就是1家大企業(yè)聯(lián)合N家中小企業(yè)的模式。在經(jīng)過(guò)了一年多的磨合期后,據(jù)當(dāng)初二者的牽線(xiàn)人——永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳文榮介紹,耐森今年的產(chǎn)值至少翻一番?!叭舨患尤胄_(dá)、耐森至少花5年時(shí)間才有可能做到。”
宣達(dá)集團(tuán)整合后,先后組建了耐森、質(zhì)一、襯里、防腐設(shè)備、進(jìn)出口、新材料、美標(biāo)閥門(mén)等七大子公司,形成規(guī)模效應(yīng),2009年集團(tuán)總產(chǎn)值的年增幅由原來(lái)的20%提升到30%。
陳文榮告訴筆者,細(xì)究重組后的企業(yè)內(nèi)部,還能實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化,這也是整合后收到的實(shí)效。舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子:閥門(mén)制造企業(yè)每做一項(xiàng)產(chǎn)品,就得拿到這項(xiàng)產(chǎn)品所在領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。一般規(guī)模以上的企業(yè),每一家都至少擁有10張認(rèn)證證書(shū),而這些證書(shū)每年的維護(hù)費(fèi)用達(dá)數(shù)十萬(wàn)元。如慎江閥門(mén)等規(guī)模較大的企業(yè),一年的證書(shū)維護(hù)費(fèi)甚至達(dá)到兩百多萬(wàn)元,同時(shí)為此花費(fèi)的精力更是不在話(huà)下。重組之后,類(lèi)似的資源就可共享,企業(yè)能將更多的精力用到發(fā)展上。
正是看到了整合的各種優(yōu)勢(shì),溫州市積極推進(jìn)整合重組進(jìn)程?!稖刂荼瞄y業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案》指出,爭(zhēng)取到2015年,培育1~2個(gè)國(guó)際知名品牌。并由此提升“中國(guó)泵閥之都”的區(qū)域品牌形象,增強(qiáng)溫州泵閥在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
整合重組使溫州泵閥有了做大的平臺(tái),但如何把產(chǎn)品做精則是單個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在體現(xiàn)。
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