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東南亞成廣東家具出口重要目的地 利弊幾何
實際上,東盟本是廣東家具的傳統(tǒng)出口地,早在上世紀80年代初期,廣東的紅木家具在東盟市場表現(xiàn)不俗,同時,早期下南洋的廣東商人也形成了具有一定消費力的群體。隨著上世紀90年代中期臺灣家具產(chǎn)業(yè)的大轉移,更多的臺灣企業(yè)落戶內(nèi)地,其中70%扎根廣東,對美國出口的家具制造基地也從臺灣轉移到廣東,廣東家具出口渠道瞬間改變,出口格局發(fā)生極大變化,尤其是1997年亞洲金融危機爆發(fā),廣東家具與東盟的銷售份額大幅滑坡。數(shù)據(jù)顯示:近些年廣東對美國及歐盟的家具出口占全球出口份額的80%有余。
那么如今,我國家具企業(yè)重新“殺”回東南亞,有哪些利弊條件呢?
首先,東南亞市場由于地域上接近,運輸成本低廉,另外東南亞國家與廣東的人文、審美觀、氣候都比較接近,尤其是廣東的紅木家具備受追捧,所以企業(yè)在產(chǎn)品制造、設計等方面更易貼近消費者。
最為重要的是東南亞沒有技術壁壘和貿(mào)易壁壘,對家具的標準要求不高,相比歐美,其出口門檻很低。廣東家具不僅在東南亞具有一定的市場美譽度,物美價廉的優(yōu)勢也使其更被消費者接受。
另外,“中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)”即將最終形成,這將是一個擁有17億消費者,國內(nèi)生產(chǎn)總值近2萬億美元,貿(mào)易總額達1.2萬億美元的經(jīng)濟區(qū)域,是世界上人口最多的自由貿(mào)易區(qū),其市場潛力之巨大,是無法估量的。
不過,東南亞市場的弊端也是顯而易見的。
首先,東南亞國家經(jīng)濟遠沒有歐美國家經(jīng)濟發(fā)達,各國發(fā)展也不平衡,所以這個市場更加撲朔迷離,這就需要企業(yè)在經(jīng)營布局上更要挖空心思,在選擇經(jīng)銷商方面也要多方比較。
其次,東盟國家的消費水平相對比較低,這使國內(nèi)出口商品的價格空間受到了限制,利潤不高成了普遍問題。
第三,東南亞國家中,如馬來西亞、越南等國的家具制造業(yè)也逐漸興起,占據(jù)主場優(yōu)勢的東南亞家具企業(yè)是中國出口東南亞的主要競爭對手之一。
由此可見,向東南亞出口家具的利弊都不少,這就要看企業(yè)自己的定位,以及對未來企業(yè)走向的規(guī)劃而制定具體的計劃,千萬不能盲目跟風。
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