施工總承包管理模式在永利國際工程中的有效運(yùn)行

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　隨著建筑科學(xué)技術(shù)和建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展, 建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來越大, 工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度越來越難, 工程建設(shè)的專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理水平要求越來越高。文章針對(duì)永利國際工程施工總承包管理現(xiàn)狀，借鑒同類型項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從分包模式的選擇、業(yè)主指定分包商的管理，加強(qiáng)“四控制，三管理，一協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目管理工作，進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的研究分析，對(duì)項(xiàng)目管理全面細(xì)化與策劃和全面預(yù)控與監(jiān)控。使該項(xiàng)目施工管理正常有效運(yùn)行, 并確保項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、安全和質(zhì)量等目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。

專題推薦

• · 總承包模式
• · 工程總承包管理
• · 施工總承包管理

培訓(xùn)課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場總平面布置要點(diǎn)詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場試驗(yàn)管理