工程企業(yè)信息化管理重點(diǎn)辨析

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　信息化管理的現(xiàn)實(shí)意義;　　管理“直接化”　　改變公司管理過(guò)程中的階梯型決策層層下達(dá)、經(jīng)營(yíng)層層上報(bào)的管理模式，建立扁平組織管理體系，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理力度。　　系統(tǒng)“集成化”　　將已有的可保留系統(tǒng)或日后引入的不同廠商的系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入設(shè)計(jì)，消除系統(tǒng)的“信息孤島”現(xiàn)象，融入公司數(shù)據(jù)流的集成體系?！　I(yè)務(wù)流程“合理化”　　結(jié)合信息化技術(shù)分析、設(shè)計(jì)、改造企業(yè)業(yè)務(wù)流程，建立起更加合理的適應(yīng)性強(qiáng)、靈活性高且高度自動(dòng)化的規(guī)范高效業(yè)務(wù)流程。　　績(jī)效監(jiān)控“動(dòng)態(tài)化”　　建立企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效管理循環(huán)（目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算、監(jiān)控、分析評(píng)估及報(bào)告），實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效監(jiān)控?！　〕杀究刂啤白顑?yōu)化” 　　通過(guò)技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析、管理控制達(dá)到杜絕浪費(fèi)、控制成本的目的，同時(shí)通過(guò)效率提升和管理優(yōu)化極大降低作業(yè)成本和管理成本。　　輔助決策“科學(xué)化”　　建立起適合公司特點(diǎn)的多維數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)，建立起科學(xué)的報(bào)表分析與數(shù)據(jù)挖掘功能，輔助決策分析?！　」芾砀纳啤俺志没薄　∧軌?yàn)槠髽I(yè)的管理改善提供可持續(xù)性的服務(wù)，為公司建立一批適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)信息人才隊(duì)伍。　　........　　本稿編制于2008年，全文約4000余字，架構(gòu)完整，語(yǔ)言精煉，重點(diǎn)突出。

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