工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

建筑工程國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目總承包經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)與方法

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  建設(shè)項(xiàng)目類型   一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目假如可以接受的方案很多,而資金有限,則必須進(jìn)行方案選擇,以使有限的資金得到最佳的利用。值得注意的是,方案之間的關(guān)系不同,則方案選擇的指標(biāo)和選擇的結(jié)果將有很大的不同。為了正確地進(jìn)行多方案選擇,首先必須搞清方案之間的關(guān)系,即方案的類型?! ? 獨(dú)立型方案:在方案群中,某一方案的接受與否并不影響其他方案的接受與否,則方案之間的關(guān)系為獨(dú)立關(guān)系。獨(dú)立型方案的特點(diǎn)是諸方案之間沒(méi)有排他性。各種方案中現(xiàn)金流量是獨(dú)立的,不具有相關(guān)性,并且任何一個(gè)方案的采納與否與本身方案的可行性有關(guān),而與其他方案是否可行無(wú)關(guān)也不會(huì)影響其他的方案。獨(dú)立型方案的效果具有可加性?! ? 互斥型方案:是指在若干個(gè)被選方案中只能選其中一個(gè),而其他方案將不予考慮,各個(gè)方案之間具有排他性。例如:某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)一塊土地的初試開(kāi)發(fā)方案有建別墅、建高層、建多層三種方案。在這三個(gè)方案中,接受任何一個(gè)方案,均必須排斥其他兩個(gè)方案。這三個(gè)方案之間的關(guān)系即互斥型關(guān)系。互斥型方案的效果不具有可加性。   相關(guān)型方案:是指在若干個(gè)備選方案中之間,其中某一個(gè)方案的采用與否對(duì)其他方案的現(xiàn)金流量都會(huì)帶來(lái)一定的影響,進(jìn)而影響其他方案的采用與拒絕。具體又包括:   互補(bǔ)型方案:是指在多個(gè)備選方案中,出現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)相互補(bǔ)充的方案也就是在接受某一方案的同時(shí),更有利于另一方案的接受,即方案之間除了具有緊密條件相關(guān)外,還具有互補(bǔ)性。例在某地建汽車制造廠和汽車零部件廠。   現(xiàn)金流相關(guān)型方案:如果若干個(gè)備選方案中,任一個(gè)方案的取舍都會(huì)導(dǎo)致其他方案的現(xiàn)金流量的變化,則這些方案之間就具有相關(guān)性。例在兩地之間即可建鐵路,又可建公路,還可以同時(shí)建鐵路和公路。這兩個(gè)方案并不存在不相容的關(guān)系,但任一個(gè)方案的實(shí)施或放棄都會(huì)影響到另一個(gè)方案的收入。   條件型方案:是指在接受某一方案的同時(shí),要求接受另一方案,也就是說(shuō)方案之間的關(guān)系具有一定的相關(guān)的條件約束。建聞天學(xué)院必建一路   ……   對(duì)于多個(gè)方案比選時(shí):   若各方案的壽命期相同,且投資者所追求的目標(biāo)是獲得最大的純經(jīng)濟(jì)效益,則凈現(xiàn)值最大的方案最優(yōu)。若各方案的壽命期不同,則必須采用一些假設(shè),確定一個(gè)研究周期再計(jì)算并比較方案的經(jīng)濟(jì)效果?! ?.指標(biāo)評(píng)價(jià)   優(yōu)點(diǎn):考慮了資金時(shí)間價(jià)值,并期末、、前面考慮了項(xiàng)目在整個(gè)壽命期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況。另外,以價(jià)值量表示項(xiàng)目?jī)羰找?,?jīng)濟(jì)意義明確直觀?! ? 缺點(diǎn):必須事先確定一個(gè)比較符合實(shí)際的基準(zhǔn)收益率,而基準(zhǔn)收益率的確定往往是一個(gè)比較復(fù)雜、困難的問(wèn)題。如果基準(zhǔn)收益率定得過(guò)高。就可能失去有些經(jīng)濟(jì)效果較好的項(xiàng)目;反正,則可能接受一些經(jīng)濟(jì)效果差的項(xiàng)目。  ……  ppt  共71頁(yè)。

專題推薦

  • · EPC總承包項(xiàng)目
  • · 總承包項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
  • · 總承包管理

培訓(xùn)課程

  • · 咨詢工程師 分析與評(píng)價(jià) 通關(guān)班
  • · 咨詢工程師 方法與實(shí)務(wù) 通關(guān)班
  • · 工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)快速入門
  • · 2015投資項(xiàng)目管理師通關(guān)課程
  • · 重慶大學(xué)工程項(xiàng)目管理高級(jí)研修班
發(fā)布:2007-11-18 11:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件