建筑工程國際建設(shè)項目施工可行性研究

內(nèi)容簡介

　　建設(shè)項目的基本特征　　聯(lián)系性：在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或若干個互相有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。　　前提性：在一定的約束條件下,以形成固定資產(chǎn)為特定目標(biāo).約束條件有時間、資源、質(zhì)量、技術(shù)水平或使用效益目標(biāo) 　　程序性：要遵循必要的建設(shè)程序和特定的建設(shè)過程。建設(shè)項目從提出設(shè)想直到竣工、投入使用，均有一個有序的全過程?！　? 一次性：按照特定任務(wù)，具有一次性的組織形式。表現(xiàn)投資的一次性投入，建設(shè)地點的一次性固定，設(shè)計單一，施工單件　　限額性：具有投資限額。即只有達(dá)到一定限額投資的才作為建設(shè)項目，不滿限額標(biāo)準(zhǔn)的稱為零星固定資產(chǎn)購置。　　時間性：建設(shè)項目從設(shè)想到投入使用是有時間限制的?！　〗ㄔO(shè)項目生命周期　　聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織從資金投入-產(chǎn)出循環(huán)的角度，將項目周期劃分為三個時期：投資前時期、投資時期和生產(chǎn)時期?！　? 世界銀行從貸款流轉(zhuǎn)、使用與管理角度，將項目周期細(xì)化為六個工作階段。包括項目立項、項目準(zhǔn)備、項目評估、談判與董事會批準(zhǔn)、項目執(zhí)行和監(jiān)督以及項目后評價?！　? 歐盟從投資決策機制的角度把項目周期分為規(guī)劃、選項、評估、融資、實施、后評價六個階段。　　六個階段的劃分依據(jù)是：發(fā)展戰(zhàn)略文件、預(yù)可行性研究、可行性研究、項目融資建議書、工程進(jìn)度及監(jiān)測報告、總結(jié)評價報告和專題報告。工程咨詢將在決策過程的各個階段中，為出資人項目管理提供服務(wù)?！　　　?1)簽訂委托協(xié)議?　　　可行性研究編制單位與委托單位，應(yīng)就項目可行性研究工作范圍、內(nèi)容、重點、深度要求、完成時間、經(jīng)費預(yù)算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)此開展可行性研究各階段的工作。?　　(2)組建工作小組?　　　根據(jù)委托項目可行性研究的范圍、內(nèi)容、技術(shù)難度、工作量、時間要求等組建項目可行性研究工作小組?！　?3)制定工作計劃?　　　內(nèi)容包括各項研究工作開展的步驟、方式、進(jìn)度安排、人員配備、工作保證條件、工作質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及費用預(yù)算，并與委托單位交換意見。?　　(4)市場調(diào)查與預(yù)測?　　　市場調(diào)查的范圍包括地區(qū)及國內(nèi)外市場、有關(guān)企事業(yè)單位、行業(yè)主管部門等，主要搜集項目建設(shè)、生產(chǎn)運營等方面所必需的信息資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。市場預(yù)測主要是利用市場調(diào)查所獲得信息資料，對項目產(chǎn)品未來市場供應(yīng)和需求信息進(jìn)行定性與定量分析。　　……　　ppt　　共37頁。

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