高層商業(yè)辦公樓施工總承包管理措施

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1.1.3.總承包管理　　1.1.3.1. 進(jìn)退場(chǎng)管理　　1.進(jìn)場(chǎng)管理　?。?）所有按協(xié)議或合同進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的分包隊(duì)伍均應(yīng)按《分包單位進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)表》規(guī)定依次履行各項(xiàng)手續(xù)。進(jìn)場(chǎng)后必須按照《分包單位施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行情況審核表》規(guī)定依次履行各項(xiàng)手續(xù)?！　。?）進(jìn)場(chǎng)前一周內(nèi)應(yīng)由各分包方向總包方提供進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)，經(jīng)總包方審核后出具進(jìn)場(chǎng)通知，并通知現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)，分包方應(yīng)在約定時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并保證按審核后的花名冊(cè)人員如數(shù)進(jìn)場(chǎng)?！　?.1.3.2. 總平面管理　　總平面供水和排水管理:　　根據(jù)本工程各施工單位的用水量及用水區(qū)域，總承包對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水線路作出統(tǒng)一規(guī)劃并進(jìn)行管理，在保證各施工單位施工用水的前提下線路布置合理?？偝邪墓芾聿块T(mén)將每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供水線路進(jìn)行檢查，保證水表、管線等供水設(shè)備處于完好狀態(tài)，防止供水管線跑冒滴漏，節(jié)約用水。總承包還將定期記錄各施工單位的用水量，做好施工用水費(fèi)用的管理工作。　　……　?。?）日常安全管理　　1）分包方應(yīng)對(duì)自身施工內(nèi)容編制安全生產(chǎn)保證措施并報(bào)總包審核，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行施工?！　?）分包人員必須佩帶出入證進(jìn)場(chǎng)，暫未辦理出入證者須向門(mén)衛(wèi)出示本人身份證并通報(bào)所在單位，由門(mén)衛(wèi)核實(shí)名單后進(jìn)場(chǎng)?！　?）分包方必須每日攜帶《日材料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃》和《日材料進(jìn)出場(chǎng)及場(chǎng)地布置示意圖》參加生產(chǎn)例會(huì)，并交總包方裁定。總包裁定后將《示意圖》交門(mén)衛(wèi)執(zhí)行。未經(jīng)總包同意，不得隨意進(jìn)出?！　　　∈┕るA段資料管理：　　1、我單位各職能部門(mén)和分包單位隨工程進(jìn)度，按過(guò)程資料的填報(bào)時(shí)間要求在計(jì)算機(jī)上填寫(xiě)資料內(nèi)容，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)無(wú)誤后，提交給上級(jí)主管部門(mén)、監(jiān)理單位審批。在提交電子版本的同時(shí)，將紙介資料打印輸出，相關(guān)人員手寫(xiě)簽字?！　?、我單位各職能部門(mén)和分包單位將形成的紙質(zhì)資料及時(shí)交給資料員收集，資料員對(duì)資料的填寫(xiě)日期、內(nèi)容、簽字、文檔等進(jìn)行審核，合格的分類(lèi)放置，填寫(xiě)目錄、管理臺(tái)帳（包括收發(fā)文登記、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量器具檢定、物資進(jìn)場(chǎng)等），以方便查找和統(tǒng)計(jì)。對(duì)不合格的資料退回并要求按時(shí)上交合格的資料。　　……　　27頁(yè)

材料表

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