遼寧某體育中心分包工程管理方案

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內(nèi)容簡介

　　分包工程　　1、預(yù)應(yīng)力工程 （要求二級(jí)以上資質(zhì)（含二級(jí)））　　2、鋼結(jié)構(gòu)工程（要求一級(jí)資質(zhì)）　　3、消防工程（要求一級(jí)資質(zhì)）　　4、泛光照明工程（具備城市及道路照明工程專業(yè)承包資質(zhì)）　　5、室內(nèi)外燃?xì)夤こ蹋ㄒ缶邆涫姓霉こ淌┕I(yè)資質(zhì)且經(jīng)沈陽市社會(huì)公用事業(yè)行政管理部門認(rèn)可的專業(yè)公司）　　 　　第二節(jié) 分包工程計(jì)劃　　第三節(jié) 分包工程管理方案　　1、總承包管理措施　　1.1、總、分包方職責(zé)　　1.1.1、總承包商的職責(zé)　　…………　　(4)、核查分包方進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行核驗(yàn)，確認(rèn)合格后予以簽認(rèn)并報(bào)監(jiān)理及發(fā)包方?！　　　?.1.2、分包方的職責(zé)　　1.2、總承包管理組織機(jī)構(gòu)　　1.3、總包管理工作流程框圖：　　1.4、總包協(xié)調(diào)管理　　1.5總包進(jìn)度管理　?。?）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施流程框圖：　　1.6、總包質(zhì)量管理　?。?）、各分包單位應(yīng)就工程質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包商就全部工程質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)，總承包商對(duì)分包方的質(zhì)量管理措施見下表?！　。?）總承包商對(duì)工程質(zhì)量的管理控制流程圖　　1.7、總包安全與文明施工管理　　總承包對(duì)分包單位的安全和文明施工管理要求見下表?！　?1.8總包現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理的主要內(nèi)容： 　　11.9總包資料管理的主要內(nèi)容： 　　11.10總承包商綜合管理的主要內(nèi)容： 　　…………　　編制于2009年，約7千字?！　?　　[color=blue]歡迎您來筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入http://sg.zhulong.com/　　

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