蘇州某辦公樓工程總承包管理方案

內容簡介

　　本工程為綜合式建筑，工程涉及多專業(yè)學科、多工種的共同勞動。工程前期結構施工期間的混凝土工程與鋼結構工程爭資源、爭場地、爭作業(yè)空間的矛盾將在保證總工期按期實現的前提下，加強管理、協商解決?！　热莅ǎ骸　〉谝徽? 自主承建的混凝土工程與鋼結構工程的協調管理 2　　第一節(jié) 混凝土工程與鋼結構工程的平面協調 2　　第二節(jié) 混凝土工程與鋼結構工程的工序協調 2　　第三節(jié) 混凝土工程與鋼結構工程的管理協調 3　　第二章總承包商對各種分包商的管理程序、方法、措施 4　　第一節(jié) 總承包管理工作范圍及其內容 4　　第二節(jié) 總承包管理的控制措施與管理制度 26　　第三節(jié) 工程投資控制管理及其措施 38　　第四節(jié) 總承包質量管理方法及措施 41　　第五節(jié) 工程進度控制管理及其措施 43　　第六節(jié) 各專業(yè)各工序的協調管理及其措施 50　　第七節(jié) 施工場地管理與環(huán)境保護及措施 57　　第八節(jié) 安全生產管理及其措施 59　　第九節(jié) 總承包現場治安、消防工作措施 66　　第十節(jié) 文明施工管理及其措施 67　　第十一節(jié) 設計協調與技術管理 70　　第十二節(jié) 工程保修承諾及具體措施 78　　第十三節(jié) 總包商與相關方的關系處理 79　　第十四節(jié) 其它管理 82　　第十五節(jié) 總承包項目部的管理制度 83　　第十六節(jié) 總承包現場平面管理 84　　第三章對主要專業(yè)項目施工的控制要點和措施 87　　第一節(jié) 總承包對二次裝飾分包控制 87　　第二節(jié) 消防、火警工程分包控制 93　　第三節(jié) 電工程安裝和調試 94　　第四節(jié) 總承包對幕墻施工分包控制 97　　第五節(jié) 其他分包質量管理措施 102　　　　全文共計103頁，本方案編寫于2004年

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