[湖北]多層框剪結(jié)構(gòu)辦公樓工程項目管理規(guī)劃

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內(nèi)容簡介

　　工程概況：　　本工程為商業(yè)裙房及辦公及商業(yè)式辦公塔樓，地下一層，地上2棟25層單體，以商業(yè)裙房連接；檐高95.3米，建筑面積42135.4㎡ 其中地下3412.68㎡ 地上31022.75㎡， 框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋深-7米?！　　　?、項目前期的管理　　1）項目策劃：針對建設(shè)工程項目的決策和實(shí)施，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的分析論證，從而為項目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。　　2) 項目報建：建設(shè)項目立項批準(zhǔn)后→組織委托項目所在地規(guī)劃部門完成控規(guī)設(shè)計、詳規(guī)成果→通過招標(biāo)委托設(shè)計單位做建筑設(shè)計（包括結(jié)構(gòu)、建筑、水、暖、電）等全部施工圖紙→完成設(shè)計后再委托工程咨詢單位根據(jù)國家現(xiàn)有規(guī)范規(guī)定，把建筑圖紙進(jìn)行分解，做出所有的清單，工程量清單做出后，作為招標(biāo)文件的重要組成部分→發(fā)布招標(biāo)公告，依據(jù)招標(biāo)文件進(jìn)行對施工單位的招標(biāo)?！　　　?、項目中期的管理　　3、項目后期的管理　　……　　12頁，編制于2015年。

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