EPC總承包企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　4.1.2.3 進(jìn)度管理　　院本部層面的進(jìn)度管理的主要職責(zé)是建立院本部整個(gè)的項(xiàng)目計(jì)劃編制與進(jìn)度控制體系，提高項(xiàng)目的進(jìn)度控制水平。具體是評(píng)審項(xiàng)目部提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，定期要求項(xiàng)目部上報(bào)施工進(jìn)度、通過(guò)臨界值的設(shè)置，對(duì)可能存在的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和提醒。多個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行匯總查詢和分析?！　　　?.1.2.4 成本控制　　院本部層面的成本管理模塊功能是抽取匯總各個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用管理數(shù)據(jù)，進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)分析，監(jiān)控各個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用執(zhí)行狀況，同時(shí)可以進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用數(shù)據(jù)的橫向?qū)Ρ确治觥Ｔ罕静颗c費(fèi)用相關(guān)的職能部門可以在系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的處理。通過(guò)此模塊，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)據(jù)，可以直接導(dǎo)出中間文件，形成財(cái)務(wù)系統(tǒng)的憑證?！　　　?.1.2.7 設(shè)備管理　　施工機(jī)械管理在院本部層面的應(yīng)用主要是對(duì)企業(yè)全局的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理、包括機(jī)械設(shè)備的檢修記錄、使用履歷、相關(guān)證書資產(chǎn)與折舊、處置等信息。同時(shí)匯總來(lái)自各個(gè)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備需求，進(jìn)行合理調(diào)度或安排采購(gòu)。對(duì)于一級(jí)租賃的設(shè)備進(jìn)行結(jié)算管理。同時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控全局機(jī)械設(shè)備的使用情況，做到合理利用?！　　　?9頁(yè)，編制于2012年。

專題推薦

• · EPC總承包項(xiàng)目
• · 總承包管理施工方案
• · 總承包質(zhì)量管理方案

培訓(xùn)課程

• · 咨詢工程師 分析與評(píng)價(jià) 通關(guān)班
• · 咨詢工程師 方法與實(shí)務(wù) 通關(guān)班
• · 工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)快速入門
• · 2015投資項(xiàng)目管理師通關(guān)課程
• · 重慶大學(xué)工程項(xiàng)目管理高級(jí)研修班