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項(xiàng)目管理策劃書(shū)(空白模板)
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內(nèi)容簡(jiǎn)介
本稿件內(nèi)容如下: 一、編制依據(jù) 1.1 工程總承包合同 1.2 施工圖紙 1.3 招、投標(biāo)文件(報(bào)價(jià)、答疑文件) 1.4 投標(biāo)技術(shù)方案 1.5 其他文件 二、工程概況 三、工程項(xiàng)目管理目標(biāo) 3.1 質(zhì)量目標(biāo) 基本質(zhì)量目標(biāo):無(wú)重大質(zhì)量事故,達(dá)到國(guó)家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足合同約定要求; 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo): □市優(yōu) □省優(yōu) □國(guó)優(yōu)?! ?.2 工期目標(biāo) 3.3 安全目標(biāo) 3.4 文明施工目標(biāo) 3.5 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 3.6 成本效益目標(biāo) 3.7 資金回收率 3.8 主要材料及周轉(zhuǎn)材料控制目標(biāo) 主材:鋼筋節(jié)約比例不低于 商品混凝土節(jié)約比例不低于 …… 3.9 科技管理目標(biāo): 四、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 4.1 項(xiàng)目部的組建 4.2 項(xiàng)目部的編制 4.3 項(xiàng)目部管理崗位設(shè)置: 4.4 項(xiàng)目部主要管理人員名單 4.5 項(xiàng)目部管理人員工資核定表 4.6 項(xiàng)目部的運(yùn)行 4.6.1 項(xiàng)目部運(yùn)行程序 4.7 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖(附組織機(jī)構(gòu)圖) 五、施工部署 5.1 施工總體分區(qū)劃分 5.2 施工區(qū)域分段劃分 5.3 施工總平面布置圖 六、施工進(jìn)度控制計(jì)劃 6.1 總工期目標(biāo): 6.2 工期目標(biāo)分解: 七、主要技術(shù)方案 八、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施與辦公設(shè)備配置策劃 8.1 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施策劃 8.2現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備配置策劃 九、分包策劃 9.1 勞務(wù)分包策劃 9.2 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃 9.3 勞動(dòng)力曲線(xiàn)圖(示意圖如下) 9.4 工程分包策劃 9.5 甲方指定分包策劃 十、物資采購(gòu)策劃 10.1主要工程材料采購(gòu)策劃 10.2主要周轉(zhuǎn)材料配置方案 十一、機(jī)械設(shè)備及監(jiān)測(cè)設(shè)備配置策劃 11.1主要機(jī)械設(shè)備配置策劃 11.2主要監(jiān)測(cè)設(shè)備配置策劃 十二、信息溝通策劃 十三、資金流量策劃 十四、合同管理策劃 十五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)清單 十六、附件 16.1 《項(xiàng)目成本測(cè)算書(shū)》
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