建筑工程施工技術管理要點

內容簡介

　　第一條施工技術管理的基礎任務　　 1、正確貫徹國家各項技術政策和法規(guī)，認真執(zhí)行國家和部頒的現(xiàn)行施工技術規(guī)范、鐵路工程試驗規(guī)程和工程質量檢驗評定標準，嚴格按照承發(fā)包工程合同文件合理有效地進行技術管理工作。　　 2、進行施工項目的目標控制和施工要素的優(yōu)化配置，實施動態(tài)管理，以充分發(fā)揮技術人員和現(xiàn)有資源的作用。　　 3、組織開展各項技術管理工作，特別是加強基礎工作，建立正常的施工生產秩序，促進技術管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，為施工生產提供有效的技術保障。　　 4、健全技術工作責任制，落實技術職責，確保技術目標的實現(xiàn)。　　……　　第五條項目總工程師職責　　 1、項目總工程師是本項目的最高技術領導，直接對項目經(jīng)理負責。在本職范圍內對技術和質量有權做出決定和處理，并受上級總工程師的業(yè)務領導。　　 2、對項目的施工技術管理工作全面負責，進行技術分工，行使監(jiān)督檢查責任。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關技術政策、法規(guī)和各項標準。　　 3、組織技術人員熟悉合同文件，領會設計意圖和掌握具體技術細節(jié)，參加設計技術交底，主持圖紙會審簽認，對現(xiàn)場情況進行調查核對，處理與監(jiān)理、業(yè)主之間業(yè)務工作關系等施工各項技術相關工作。　　……　　第十四條施工現(xiàn)場主要技術準備工作　　 1、補充加密施工所需要的各種測量標樁，建立滿足施工要求的施工測量控制網(wǎng)。　　 2、建立工地試驗室，安裝調試并檢定儀器設備。　　 3、做好擬開工分項工程的測量放樣、材料試驗檢驗工作，制定施工技術方案及技術組織措施。　　 4、組織做好施工人員的崗前培訓工作。　　 5、做好勞務分包、材料供應合同簽訂的技術準備工作。　　 6、建立健全施工現(xiàn)場技術管理的各項規(guī)章制度?！　　　?頁，編制于2014年。

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