工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
裝飾管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 裝飾管理系統(tǒng)

試論建筑裝飾工程施工質(zhì)量控制

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

摘 要:結(jié)合教學與工程實踐,總結(jié)建筑裝飾工程質(zhì)量控制的要點,從施工圖、具體施工等方面對施工質(zhì)量進行剖析控制,旨在提高工程質(zhì)量,促進建筑裝飾工程施工的發(fā)展。

關鍵詞:裝飾工程;質(zhì)量控制   建筑裝飾施工是實現(xiàn)裝飾效果的重要環(huán)節(jié),其質(zhì)量好壞直接反映出施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平,關系到企業(yè)的信譽。 1 圖紙的控制 建筑裝飾在確定了裝飾方案后,必須出具完整的裝飾施工圖。施工單位施工前應對施工圖紙詳細審查,首先檢查設計單位是否具有相應的設計資質(zhì),設計圖紙是否符合建設規(guī)劃、消防、環(huán)保等有關規(guī)定。工程方案設計和施工圖設計應保證建筑物結(jié)構(gòu)安全和正常使用功能,如果涉及主體和承重結(jié)構(gòu)有改動或局部有增加集中荷載時,必須由原結(jié)構(gòu)設計單位核查結(jié)構(gòu)的安全性。施工圖中所涉及的材料應符合方案設計理念的要求,所選擇的材料的質(zhì)量應符合國家標準規(guī)定。圖紙涉及的施工工藝應滿足質(zhì)量標準要求。 2 材料的控制 施工中應對裝飾材料作出正確選擇,合理使用材料是保證工程質(zhì)量的重要因素。目前新材料層出不窮,對材料應嚴把質(zhì)量控制。為達到理想的裝飾效果,應對材料的品種、顏色、花紋、圖案進行認真的選擇。施工中的材料應符合行業(yè)有關材料質(zhì)量標準的規(guī)定,防止以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn)。對進場的材料應加強檢查驗收,杜絕材料來源變化、技術指標出現(xiàn)差異、質(zhì)量有異常等現(xiàn)象出現(xiàn)。對可能含有有害成分的材料,還應該進行有害成分檢查分析。由于裝飾材料品種多,規(guī)格復雜,市場上又存在偽劣產(chǎn)品。因此所有半成品材料必須先報送樣品,樣品必須有廠名、價格、質(zhì)量說明書。裝飾材料樣品得到建設單位、監(jiān)理單位認可后進行封樣,每次進場材料必須對照樣品進行驗收。 3 施工前期周密計劃 裝飾施工現(xiàn)場在崗人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位。工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)目并進行職能分配,項目經(jīng)理作為項目的負責人,組織本項目人員認真熟悉圖紙,與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量,提出人員及機具計劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。工程部應組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的安全教育及技術培訓,使工人在入場前對工程項目的技術難度、質(zhì)量要求有所了解。 4 設備工具的控制 對項目施工中所用的設備工具,應根據(jù)工程需要,從型號、性能、參數(shù)及使用操作要求等方面進行控制。倉庫管理人員要對施工機具妥善保管,分類存放,實行施工機具領用登記制度,執(zhí)行領用者責任制原則。為了保證施工正常有序進行,裝飾公司應對設備機具建立維修檔案,從而保證進場設備都已經(jīng)檢驗合格。對于手動工具,應由工程部按工種不同列出必備工具明細,入場前檢查各工種自備工具是否齊全,保養(yǎng)是否良好。 5 工藝及技術的控制 技術方面應該嚴抓隱蔽工程的檢查工作,因為這直接關系到裝飾工程的質(zhì)量。比如給排水工程管道的水壓試驗雖簡單,但施工中一旦忽略,管道系統(tǒng)的正常使用就得不到保障。等到飾面工程完成才發(fā)現(xiàn)管道漏水,這時再尋找漏水部位及原因就非常困難,而且?guī)磔^大經(jīng)濟損失。施工中加強施工監(jiān)理,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對正在施工的部位及工序進行定時或不定時的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位予以糾正;對建筑裝飾隱蔽工程、工序間交接檢查驗收,保證在施工過程控制好重點關鍵部位的施工質(zhì)量;對變更要求和技術核定,要嚴格進行審核,并報建設單位和設計單位同意。施工工藝的先進合理是影響工程質(zhì)量、進度及工程造價的關鍵因素。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗,編制工程所采用的新材料、新技術、新工藝的專項技術方案和質(zhì)量管理方案,并下發(fā)各施工主管,施工管理人員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。全面正確分析工程特征、技術關鍵及環(huán)境條件等資料;制定合理的施工工藝和施工方法;合理選用和設計保證質(zhì)量與安全的施工機械設備和施工設施。 6 加強常規(guī)管理 做好各階段過程的控制,施工準備階段包括技術資料、文件、設計交底和圖紙審核、采購質(zhì)量控制以及質(zhì)量教育與培訓;施工階段質(zhì)量控制包括技術交底、測量控制、材料控制、機械設備控制、環(huán)境控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更控制以及成品保護等;竣工階段做好最終質(zhì)量檢測與試驗、編制工程竣工文件和移交準備、做好產(chǎn)品保護和離場計劃。以裝飾工程開工前為例,應做好圖紙會審工作,盡可能減少圖紙上存在的錯、漏現(xiàn)象,實行圖紙質(zhì)量連帶責任制,以增加會審各方的責任心,防止圖紙會審流于形式,造成變更、返工影響工程質(zhì)量。在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進行定時或不定時的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生,保證裝修工程的質(zhì)量和進度。各階段經(jīng)常開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識。 7 推行樣板制施工 在施工中應推行樣板制施工,即重點部位每一分項的工序都應做樣板,監(jiān)理人員對樣板進行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題則重做樣板,合格后才能擴大面積施工。施工期間,甲乙雙方質(zhì)量人員進行常規(guī)檢查,其間還進行多次甲乙質(zhì)檢員組織的聯(lián)檢評比,最后由監(jiān)理方實行終檢驗收。 參考文獻 [1]黃俊紀.淺談建筑裝飾施工質(zhì)量控制[J].建筑與裝飾,2008,(7). [2]黃永玲.裝飾施工質(zhì)量管理與控制[J].廣東科技,2008,(1).
發(fā)布:2007-07-25 12:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

泛普裝飾管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件