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裝飾管理系統(tǒng)

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北京某工程室內(nèi)裝修施工方案

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內(nèi)容簡介

 ?。ǘ┦┕げ渴稹 ∈┕げ渴鸬脑瓌t ?、?以確保工期為原則,充分估計可能出現(xiàn)的各種困難,各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素,因此,在施工安排上,要立足一切向前趕,采取“時間占滿,空間占滿”的特殊做法?!皶r間占滿”即組織工人白天晚上連續(xù)施工,充分利用有限的時間?!翱臻g占滿”即在施工的平面和立面的流向上,同時展開施工,盡可能利用施工空間。 ?、谠诳傮w施工順序上按照以下幾個原則進行:  --平面安排:先房間,后走廊、過道,最后樓梯、出入口;  --立面樓層安排:先上后下;  --局部施工安排:先施工工序多、施工復雜的部位,后施工工序少、施工簡單的部位;  ③在具體部位的施工時,堅持合理的施工程序和順序。在吊頂、墻面、強弱電、地面等部位的施工上,應按照先頂面,后墻面、門窗,最后進行地面施工的程序進行;在各個專業(yè)工種(如木工、電工等)的穿插施工中,各工長積極協(xié)調(diào),要做到忙而不亂,有條不紊?! 、芨鞣N木門等在施工圖得到確認后,由業(yè)主指定廠家負責加工,運至現(xiàn)場進行安裝?! 。ㄈ?施工進度計劃  工期保證措施  1、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下,組織連續(xù)施工,有些工作量大又有施工條件的工序,如墻面、吊頂、玻璃工程等都要組織二大班作業(yè),以充分利用有限時間?! ?、制訂工期控制計劃。按業(yè)主確定的工期進度倒排月、周施工計劃,每天進行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進度?!  嵭泄て诔邪?。各工種要按下達的施工任務單承包工期,對提前工期的給予獎勵,對拖延工期的給予處罰。  4、根據(jù)施工現(xiàn)場需要,隨時調(diào)派所需的技術(shù)工人,保證現(xiàn)場用工?! ?、每天召開一次工地例會,重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況;如有問題,由各標段承包方隨時向項目經(jīng)理部匯報并提出解決的措施,限期解決確保工期的按時和提前完成?! ?、各分包項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準備,保證人力、物力充足,做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。  7、檢查和落實已制定的施工計劃,每天工作計劃必須保證完成,否則連夜加班也要完成,以確保進度計劃的落實,及時趕上拖延的工期?! ?、施工進度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足,保證施工圖紙及大樣齊全,保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作,保證各施工手續(xù)齊全?! ?、實行持證上崗。凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員,都要經(jīng)過業(yè)務知識培訓持證上崗。凡因無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的,均要追究主管領導責任并做罰款處理。  10、材料運輸及倉儲較困難,現(xiàn)場場地狹窄,交通限制只能夜間運送材料,材料進場需提前考慮,避免影響施工?!   」?0余頁

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發(fā)布:2007-11-18 17:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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