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裝飾管理系統(tǒng)

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單獨裝飾工程施工組織設(shè)計(一)

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  一、施工組織機構(gòu)及管理

 ?。ㄒ唬?、編制依據(jù)

  1、工程技術(shù)文件

  1)《施工招標文件》

  2)裝飾工程設(shè)計圖紙

  2、國家和地方有關(guān)規(guī)范、法規(guī)(主要)

  1)JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范

  2)JGJ59-99建筑施工安全檢查標準

  3)GB50205-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

  4)GB50300-2001建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準

  5)GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

  6)GB50210-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

  7)GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

  8)JGJ113-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范

  9)JGJ113-97建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)范

  10)GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

  (二)、工程概況

  1、工程簡介

  業(yè)主名稱:中共永康市委黨校

  工程名稱:永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程

  建設(shè)地點:溪心路

  承包方式:包工包料

  建筑面積:約一萬平方米

  施工工期:120日歷天

  質(zhì)量等級:確保“錢江杯”

  2、工程范圍和內(nèi)容:裝飾施工圖中內(nèi)容

  (三)施工準備

  1.現(xiàn)場準備

  1.1針對本工程施工現(xiàn)場的特點,為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力,擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室,分設(shè)材料庫房,進行封閉管理,現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進出。

  1.2區(qū)域獨立封閉進行施工,對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行成品保護,入口設(shè)置門衛(wèi),強化施工現(xiàn)場管理,所有非施工人員進場要得到項目部的許可,并有專人帶領(lǐng)。

  1.3制定施工機具需用動態(tài)計劃,按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進退場。

  1.4建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道,確保施工正常運轉(zhuǎn)。

  1.5施工隊伍進場后,統(tǒng)一安排食宿住行,做到整齊統(tǒng)一,絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。

  2.技術(shù)準備

  2.1熟悉永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程施工圖紙,深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況,充分體會設(shè)計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲。

  2.2做好圖紙的會審工作,對設(shè)計中的疑難點及時與設(shè)計方、建設(shè)單位進行溝通,并將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主匯報。盡量細致深入地配合設(shè)計方深化細部設(shè)計,將甲方意圖及先進的設(shè)計理念,通過細部的深化,淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前,為施工如期完成提供有力的保障。

  2.3針對本工程的特點,結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底,使各級施工管理人員做到心中有數(shù),從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。

  2.4組織所有技術(shù)人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程,特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》,積極推廣新技術(shù),引進國外的先進施工經(jīng)驗,充分利用已有的先進技術(shù),提高永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物(TVOC)的含量,達到綠色裝修目的。

  2.5組織有關(guān)人員學習監(jiān)理規(guī)程,積極配合監(jiān)理的工作,共同做好永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程的各項工作。

  2.6全面履行本工程的合同,保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標。

  3、勞動力準備

  3.1做好勞動力的培訓及技術(shù)咨詢工作,對所有進場的施工人員進行施工管理教育,所有特殊工種人員必須持證上崗。

  3.2根據(jù)施工進度,合理安排各分項施工人員的進出場,優(yōu)化組合施工人員,避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象,使整個施工有序有節(jié)交叉進行,現(xiàn)場施工人員平均在120人左右,高峰期約205人。

  4.材料準備

  4.1由于本工程的材料部分尚未確定品牌規(guī)格和型號,因此供應部提前派人到市場進行選材,對材料進行考察摸底,再統(tǒng)一匯總報甲方及監(jiān)理工程師選樣確認。然后再對主要材料提前進行預定準備。

  5.機械設(shè)備準備

  進場施工之前,特派機電專職對公司庫房所存機械設(shè)備進行全面檢查和維修,確保所有機具在進場時完好能用。

  (四)施工部署及組織

  1、工程目標管理及施工現(xiàn)場組織機構(gòu)

  本工程實行項目法施工,貫徹項目經(jīng)理責任制,根據(jù)本工程實際情況,項目經(jīng)理部下設(shè)施工組、材料組、質(zhì)安組、財務核算組等。施工組根據(jù)本工程具體情況進行分工和設(shè)置?,F(xiàn)場管理體系如下圖所示:

 ?。▓D見附件)

  2.總體部署原則

  2.1以確保質(zhì)量工期為原則,充分估計可能出現(xiàn)的各種困難,各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前趕,采取裝修“空間占滿”做法:在施工的平面和立面流向上,同時展開施工,盡可能利用施工空間,時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排加班以保證工程如期完成。

  2.2總體施工順序上,按照以下幾個原則進行

  a.為了成品的保護,施工順序安排總是從上往下施工;

  b.為了滿足工期要求,將整個工程按樓層劃分為六個施工區(qū),六個施工區(qū)采取平行施工,各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工。

  c.在滿足上述兩個條件的前提下,先做天棚再墻面最后做地面;

  d.具體到施工部位上,堅持合理的施工程序和順序,按照先天棚,后門窗、墻面,最后進行地面施工的程序進行;在各個專業(yè)工種(如木工、電工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工長積級協(xié)調(diào),要做到忙而不亂,有條不紊。

  3.各部門職責:

  3.1項目經(jīng)理

  3.1.1遵守國家有關(guān)法律、法令,執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程,按程序辦事,向總公司負責。

  3.1.2對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導責任,對履行合同條款負主要責任。

  3.1.3對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監(jiān)督落實。

  3.1.4協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進行。

  3.1.5決策施工過程中的重大問題,協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系,保障施工正常進行。

  3.2項目副經(jīng)理

  3.2.1協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向項目經(jīng)理負責。

  3.2.2抓好現(xiàn)場各種方案的落實。

  3.2.3與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質(zhì)量和進度計劃的完成。

  3.2.4制定各種管理制度和管理人員崗位責任制,加強人員的管理。

  3.2.5督促各種材料及時進場,并做好檢驗、實驗和成品保護措施。

  3.3項目技術(shù)負責人

  3.3.2組織審查施工圖紙和制定各種施工方案,并檢查項目部的落實情況。

  3.3.3檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。

  3.3.4及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。

  3.3.5組織實施施工組織設(shè)計和施工方案,組織落實施工管理的各項措施。

  3.3.6在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負主要責任,向項目經(jīng)理負責。

  3.3.7及時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系,做好信息反饋工作。

  3.4質(zhì)安部

  3.4.1對施工過程進行質(zhì)量預控和監(jiān)控,組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。

  3.4.2負責組織材料的檢驗,不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。

  3.4.3組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任,向項目經(jīng)理部負責。

  3.4.4審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪音和降塵方案,對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。

  3.4.5審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。

  3.4.6定期召開安全會議,檢查各種安全制度落實情況。

  3.4.7嚴格落實“重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例”,檢查施工過程的落實情況。

  3.5供應部

  負責市場調(diào)查,材料采購供應,施工機具和設(shè)備的租賃等工作,對材料質(zhì)量負直接責任。

  3.6核算部

  負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算及竣工結(jié)算。

  4.與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)

  4.1在施工過程中,嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的《施工組織總設(shè)計》進行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,對出現(xiàn)的問題,按照監(jiān)理要求予以整改。

  4.2嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各專業(yè)施工隊予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。

  4.3所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具,均主動向監(jiān)理工程師提交相應資料,對按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。

  5.協(xié)調(diào)方式

  5.1按總進度計劃制定的控制節(jié)點,組織召開協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。

  5.2由項目經(jīng)理負責主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,一般情況下,以周為單位進行協(xié)調(diào)。

  5.3會同甲方代表定期(半月)或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查,制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。

  5.4各部門以周為單位,提出工程簡報,向甲方和各有關(guān)單位反映,通報工程進展狀況及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進展情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展,不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關(guān)系以確保工程進度。

  6.施工垃圾處理

  現(xiàn)場垃圾采用集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運的方法。

  7.施工臨時用水計劃

  7.1施工用水

  本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用水以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水

  7.2水源選擇

  現(xiàn)場臨時用水水源由甲方提供的地下層管道井以及現(xiàn)場樓層平面的衛(wèi)生間自來水管給水。施工時直接引至臨時集中用水點。

  8.施工臨時用電計劃

  8.1施工臨時用電實施依據(jù)

  主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(GB50194-93)和《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(SDJ8-97)實施。

  8.2施工臨時用電組織實施計劃

 ?。▓D見附件)

  8.3施工臨時用電系統(tǒng)

  8.3.1用電器特征:

  動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主,照明主要以白熾燈炮作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。

  8.3.2施工臨時用電配電原則

  采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制,專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘,并加配自動脫扣漏電保護開關(guān)。照明采用專用回路供電。

  8.3.3臨時用電安全技術(shù)措施

  A.分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(BVV)銅芯線穿PVC管保護管架空敷設(shè)。對地高度不小于2.5M.

  B.總配電箱外殼及零線應重復接地(與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接)。接地電阻不大于10歐姆。

  C.配電箱底邊距地1.5M.周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。

  D.進出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。

  E.手持式或移動式電動工具電線采用YZ-1000W橡皮套軟電纜。

  9.施工消防安全布置

  明確標示清楚各消防栓位置,在裝飾施工進場前,消防栓能正常使用,在施工現(xiàn)場設(shè)置干粉滅火器,干粉滅火器兩個一組,每組間距不大于20米。

  10.雨季施工措施

  由于永康市委黨校遷建項目單獨裝飾工程進場施工時(5月-8月),正趕上雨季,為確保施工質(zhì)量,特制定以下雨季施工措施:

 ?。?)工地設(shè)專人負責雨季施工應急,對材料倉庫,施工臨設(shè)、施工機械、安全防護進行全面檢查,安排專人經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴禁帶隱患施工。

 ?。?)施工現(xiàn)場安排合理,庫房周圍要保證不受雨淋,防止材料受潮變形,造成浪費。

 ?。?)臨時封堵外墻上門窗,防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。

 ?。?)雨季材料進場,從采購到運輸,再到下貨,都要采取避雨措施,謹防材料打濕受潮。

 ?。?)安排專人收聽天氣預報,對倉庫、暫設(shè)、施工機械進行全面檢查,做好下雨前的準備工作。

 ?。?)對部分易受潮材料如石膏板、木工板等,盡量安排雨前進場。

  11.夜間施工技術(shù)措施

  11.1由于本工程工程量大、工期短,時間緊,夜間施工必不可少。必要時采用兩班倒制度,充分利用有效時間和有效空間,以保證工程質(zhì)量及工程工期。

  11.2夜間施工時,盡量避免噪音較大的作業(yè)工序,噪音大的作業(yè)工序盡量安排在白天進行,以免造成噪音擾民,妨礙他人休息。

  11.3在夜間施工時要加強照明光亮,以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量,避免不必要的安全質(zhì)量事故。

  11.4夜間施工要加強防火防盜措施,保證工程如期保質(zhì)完成。

  附件下載:單獨裝飾工程施工組織設(shè)計

發(fā)布:2007-05-07 09:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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