工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
裝修預(yù)算軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 裝修預(yù)算軟件

某樓裝飾工程監(jiān)理月報(bào)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

1、工程概況

1.1 工程名稱:北京市政府外聯(lián)辦8、9號樓室內(nèi)裝飾 1.2 工程地點(diǎn):北京市懷柔 1.4 參建單位  建設(shè)單位:行政處  承建單位:北京住總裝飾有限責(zé)任公司 1.5 本月主要工作及完成情況 1.5.1本月已完成工作 1)8、9號樓水電管線剔鑿及安裝完成。 2)8、9號樓空調(diào)設(shè)計(jì)及安裝未完成。 3) 8、9號樓客房衛(wèi)生間隔墻施工完成。 4)8、9號樓衛(wèi)生間下水管線施工完成,主衛(wèi)、廚房未完成。 1.5.2下個(gè)月計(jì)劃工作 1)裝飾、電氣、水暖、空調(diào)項(xiàng)目完成。 2、工程進(jìn)度比較與分析 2.1本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比已經(jīng)滯后,主要原因是施工單位是邊深化設(shè)計(jì)邊施工、施工單位的準(zhǔn)備工作不完善、拆除遺留問題較多等因素影響。 2.2 進(jìn)度完成情況及采取措施效果分析 針對上述導(dǎo)致工期滯后的因素,項(xiàng)目聯(lián)合辦公室采取以下措施,取得了一定的效果: 1)組織召開工程協(xié)調(diào)會議和工地會議,及時(shí)向工地代表及甲方匯報(bào)施工現(xiàn)場存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)、處理解決; 2)要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,確保勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入,全面展開施工作業(yè)面,加快施工的進(jìn)度 3)施工期間加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督力度,加強(qiáng)過程控制、跟蹤施工進(jìn)度,積極配合施工單位各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)工作,現(xiàn)場解決各種問題,以便盡快進(jìn)行下道工序施工。 3、工程質(zhì)量 3.1 工程質(zhì)量總體情況 本月施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求,未發(fā)生質(zhì)量事故,工程質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。 3.1.1工程質(zhì)量控制情況 1)項(xiàng)目聯(lián)合辦公室根據(jù)本工程的特點(diǎn),采取巡視、會議等形式,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)采取預(yù)控措施,對存在的質(zhì)量問題督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤檢查整改結(jié)果; 2)施工單位質(zhì)量管理體系基本健全到位,運(yùn)作基本正常,但施工現(xiàn)場教育制度仍須進(jìn)一步加強(qiáng)力度。 3.1.2主要原材料見證取樣抽檢情況 本月工程無見證取樣和抽查事宜。材料送檢,抽檢安排在下月。 4、安全、文明施工情況 4.1 基本情況 本月內(nèi)工程施工未發(fā)生人身傷害、機(jī)械設(shè)備及環(huán)境污染等生產(chǎn)安全事故。監(jiān)理單位除日常安全文明檢查監(jiān)督外,配合項(xiàng)目管理方組織多次工地安全文明大檢查?,F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全文明問題,以現(xiàn)場口頭指令及會議形式進(jìn)行整改。 4.2 安全、文明施工方面的問題和整改情況 4.2.1 本月施工在安全、文明施工方面主要存在以下問題: 1)文明施工的管理滯后,施工現(xiàn)場未及時(shí)進(jìn)行人員文明施工教育。 2)施工現(xiàn)場垃圾未及時(shí)進(jìn)行清理。 經(jīng)過幾次整改,以上問題基本整改及安全文明施工情況有所改善。要求施工單位加大安全文明施工管理的力度,嚴(yán)格按照業(yè)主有關(guān)管理制度做好安全文明施工工作。 4.2.2 本月度其他安全文明施工整改情況:   序號 存 在 問 題 責(zé)任單位 限期整改時(shí)間 整改情況       1   施工現(xiàn)場滅火器配備不足 住總裝飾有限責(zé)任公司 12月2日 已整改完       2   臨時(shí)照明線拉設(shè)混亂,且燈具不符合安全用電要求。 住總裝飾有限責(zé)任公司 12月2日 已整改完       3   施工現(xiàn)場臨時(shí)衛(wèi)生間布置工作不及時(shí)。 住總裝飾有限責(zé)任公司 12月2日 已整改完       4                 5                   4.2.2 本月度安全文明施工情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表:         內(nèi)容   單位名稱 本   開 工 至 今 累 計(jì) 違 章 輕 傷 重 傷 死 亡 交 通 違 章 輕 傷 重 傷 死 亡 交 通 住總裝飾有限責(zé)任裝飾工程公司 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.3 下月安全文明施工重點(diǎn) 下月裝修、空調(diào)、電氣、給排水,將全部進(jìn)場施工,安全文明施工工作重點(diǎn)為: 1)督促施工單位做好安全文明施工技術(shù)工作,加大施工現(xiàn)場管理的力度,盡快改善現(xiàn)場安全文明施工的狀況。 2)甲方代表對現(xiàn)場的安全文明施工情況進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場不安全隱患和不文明施工的情況,督促施工單位立即整改落實(shí)。 3)對機(jī)械設(shè)備的使用、安全用電、安全工具進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。督促施工單位正確使用安全用品,防機(jī)械傷害、防觸漏電等。 5、工程洽商處理情況 5.1工程洽商 本月正在辦理改造拆除洽商及設(shè)計(jì)深化洽商 6、監(jiān)理工作小結(jié) 6.1對本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及工程款支付等方面情況的綜合評價(jià) 6.1.1工程進(jìn)度方面 本月室內(nèi)空調(diào)安裝、管道布線、強(qiáng)弱電布設(shè)工程施工進(jìn)展滯后,建設(shè)單位將采取有效措施,督促施工單位加大投入,滿足現(xiàn)場需要,加快施工進(jìn)度。 6.1.2工程質(zhì)量方面 本月未發(fā)生工程質(zhì)量事故,施工質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,施工過程中存在的質(zhì)量通病缺陷,能夠及時(shí)整改。 6.1.3 安全文明施工方面 本月未發(fā)生工程安全事故,安全文明施工處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目監(jiān)理部已督促施工單位盡快建立和完善安全管理體系,進(jìn)一步改善施工場地文明施工狀況。 6.2 監(jiān)理工作情況 6.2.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員到位情況  甲方與施工單位成立了現(xiàn)場聯(lián)合辦公室,并于2010年11月16日派駐工地代表到現(xiàn)場,共有現(xiàn)場代表2人,滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。 6.2.2組織參加工程協(xié)調(diào)會、技術(shù)專題會、安全例會情況 本月項(xiàng)目監(jiān)理部組織召開工地例會6次、協(xié)調(diào)會議1次,詳情見下表:

會議名稱 會議紀(jì)要編號 主要內(nèi)容 備 注 協(xié)調(diào)會議 001 現(xiàn)場技術(shù)疑問解決會議   工地例會 03-B1-001 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理   03-B1-002 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理   03-B1-003 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理   03-B1-004 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理   03-B1-005 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理     03-B1-006 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理  

6.3下月監(jiān)督工作重點(diǎn) 6.3.1 進(jìn)一步督促施工單位完善現(xiàn)場的安全組織管理制度和各項(xiàng)技術(shù)措施,切實(shí)做好安全文明施工的工作。 6.3.2 嚴(yán)格檢查驗(yàn)收各項(xiàng)質(zhì)量控制點(diǎn)。 6.3.3 審查進(jìn)場材料。重要設(shè)備材料審核工作,確保質(zhì)量關(guān)。
發(fā)布:2007-07-25 15:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普裝修預(yù)算軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件