家裝新趨勢(shì)——菜單式＋工廠化

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“菜單式”濃縮精華

　　菜單式、工廠化，這兩個(gè)詞大家并不陌生。“菜單式”的概念最早來(lái)源于房產(chǎn)界。但是，由家裝企業(yè)提出“菜單式”裝修，在國(guó)內(nèi)家裝市場(chǎng)尚屬首次，只是新模式中的“菜單式”雖然套用了這一名詞，但在內(nèi)容上有著更深一層的含義。

　　“菜單式全裝修房”指的是廚房、衛(wèi)生間、儲(chǔ)藏室、頂板、墻面、門和門套、窗和窗套、水電煤氣表具和管線等一次裝修到位。與毛坯房完全不同的全裝修房的出現(xiàn)，在引來(lái)大批擁護(hù)者的同時(shí)，也招致許多批評(píng)，最集中的一點(diǎn)就是，全裝修房缺乏個(gè)性，不符合住宅個(gè)性化裝潢的發(fā)展趨勢(shì)。而新模式中的“菜單式”則以高品位設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)。據(jù)專家介紹，裝潢是一種“期貨”，有著種種不確定因素，設(shè)計(jì)效果和最終效果的差異更讓消費(fèi)者捉摸不透。“菜單式”設(shè)計(jì)猶如時(shí)裝設(shè)計(jì)，時(shí)尚而明確的款式，使裝潢“期貨”變成“現(xiàn)貨”，消費(fèi)者在選定款式后，就對(duì)未來(lái)實(shí)際的裝潢效果心中有了底。

　　“工廠化”確保質(zhì)量

　　“工廠化”是繼“菜單式”之后出現(xiàn)的又一個(gè)家裝概念。傳統(tǒng)的家庭裝潢施工采用的是手工作坊形式，施工質(zhì)量受工人技術(shù)水平影響很大，而且現(xiàn)場(chǎng)臟亂的環(huán)境也往往使質(zhì)量失控。不僅如此，傳統(tǒng)施工還帶來(lái)了污染、噪音、擾民等諸多問題。“工廠化”裝修最大的優(yōu)勢(shì)是以標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的生產(chǎn)工藝，從根本上杜絕手工制作可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，保證質(zhì)量。此外還具有以下優(yōu)勢(shì)：省時(shí)。一條由六七位工人操作的專業(yè)生產(chǎn)流水線，一天之內(nèi)可以生產(chǎn)出150平方米居室所需的所有常規(guī)家具，“工廠化”裝修可比常規(guī)裝修縮短1／3的時(shí)間。

　　省錢。從總價(jià)上看，“工廠化”裝修與一般裝修公司到現(xiàn)場(chǎng)施工的費(fèi)用相差無(wú)幾，但從施工時(shí)間方面分析，“工廠化”裝修要更省錢一些。同時(shí)可節(jié)省40％的水、電費(fèi)用。

　　省心。在裝修過程中，因加工生產(chǎn)在異地廠房?jī)?nèi)進(jìn)行，使現(xiàn)場(chǎng)工作量減少，避免了現(xiàn)場(chǎng)煩人的噪音、處理難的“垃圾多”等現(xiàn)象。除了泥工、水電在現(xiàn)場(chǎng)施工外，家具、門套、窗套、門柜、踢腳板等可全部在工廠生產(chǎn)加工后到現(xiàn)場(chǎng)組裝。

　　環(huán)保。“工廠化”裝修減少了大量的現(xiàn)場(chǎng)油漆、粘合等工作，大大減少了對(duì)室內(nèi)空氣的污染。

　　新模式兩者結(jié)合

　　盡管“菜單式”與“工廠化”都不是什么新概念，但新模式將兩者有機(jī)結(jié)合，找準(zhǔn)了設(shè)計(jì)、質(zhì)量、價(jià)格三者之間的平衡點(diǎn)。“菜單式”于變化中求統(tǒng)一的設(shè)計(jì)使“工廠化”施工成為一種可能，而“工廠化”施工又保證了“菜單式”裝修的質(zhì)量，這兩者的結(jié)合又使裝修成本有了下降空間。

　　因此，“菜單式”、“工廠化”是裝潢新模式的兩大元素，缺少了其中的任何一個(gè)，就缺少了整合的優(yōu)勢(shì)。“菜單式”與“工廠化”結(jié)合，以“工廠化”的實(shí)力來(lái)保證高品質(zhì)“菜單”的實(shí)現(xiàn)，這就是“菜單式＋工廠化”裝潢新模式，區(qū)別于以往任何一種裝潢模式的關(guān)鍵所在。

　　消費(fèi)者真正獲益

　　除了工程質(zhì)量有保障外，造價(jià)降低10％是消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在的得益。業(yè)內(nèi)專家對(duì)10％的測(cè)算基于以下理由：一是提供的“菜單”可塑性大，根據(jù)任意組合便可調(diào)理成千姿百態(tài)的風(fēng)格取向，改變了“一對(duì)一”的設(shè)計(jì)重復(fù)服務(wù)，節(jié)省了一筆可觀的設(shè)計(jì)費(fèi)用；二是建材采用批量進(jìn)貨，降低采購(gòu)成本，“工廠化”的制作也可利用“套裁”形式以節(jié)省材料；三是專為“菜單式＋工廠化”裝潢配備的工程管理，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)，派工到現(xiàn)場(chǎng)管理，售后服務(wù)等形成一條龍程序，優(yōu)化了管理環(huán)節(jié)，可縮短1／3的施工周期，管理效率的提高自然也降低了消費(fèi)成本。

　　但是，實(shí)行這一新模式需要家裝公司具備一定的綜合實(shí)力。要套用一個(gè)概念容易，但要真正做到卻不那么簡(jiǎn)單。

　　就像“工廠化”裝修一度成為大大小小、有實(shí)力沒實(shí)力的家裝企業(yè)的廣告語(yǔ)一樣，“菜單式＋工廠化”裝潢新模式在得到業(yè)內(nèi)外普遍認(rèn)同的同時(shí)，也很快引來(lái)了眾多的模仿者。因此，消費(fèi)者在選擇時(shí)有必要關(guān)注以下兩點(diǎn)：一是該企業(yè)的設(shè)計(jì)力量究竟如何，這可以從公司提供的“菜單式”樣板房中窺得端倪；二是該企業(yè)是否真正具備“工廠化”的實(shí)力，這可以采取實(shí)地考察加工廠的方法予以了解。具有以上兩種綜合素質(zhì)的企業(yè)，才有可能將“菜單式＋工廠化”裝潢新模式原汁原味地進(jìn)行到底。