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局部裝修家裝公司的贏利蹊徑?
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如今的家裝行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)可謂慘烈。一批批的家裝公司不惜血本地巨資投入廣告、促銷等,目的只為在前景廣闊的家裝市場(chǎng)劃出屬于自己的一塊市場(chǎng)。然而市場(chǎng)是殘酷的,我們不時(shí)地聽到的卻是家裝公司人間蒸發(fā)的消息,上期本報(bào)就報(bào)道了湖南一家裝飾公司的突然倒閉。
人們不禁要問(wèn),家裝企業(yè)到底應(yīng)該何去何從呢?是繼續(xù)如今的拼命做大以求生存,還是拓展思路另辟蹊徑?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,南京蘇庭裝飾公司的做法為其他家裝企業(yè)提供了新鮮的思路。
“裝修起步價(jià)只需50元!”這是位于南京珠江路的南京蘇庭裝飾公司打出的廣告語(yǔ)。50元能裝修?炒作?為了一探究竟,記者撥通了該公司的電話,蘇庭裝飾公司一位姓楊的經(jīng)理為記者解答了這個(gè)問(wèn)題。
正規(guī)公司做小單有優(yōu)勢(shì)“我們專門承接一般專業(yè)公司不愿意接的單件生意,如重新粉刷墻面、鋪點(diǎn)地磚什么的。其實(shí)這也是我們不得已而為之走出來(lái)的,一單幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn),我們想做也在做。但是如今的家裝業(yè)大家都知道,特別是像南京地區(qū),‘馬路游擊隊(duì)’幾乎占去了70%的市場(chǎng)。使得像我們這樣的正規(guī)家裝公司,經(jīng)常都處于一種‘吃不飽’的狀態(tài)。然而企業(yè)必須得生存,所以我們就想到了做小單。”
“正規(guī)家裝公司做小單有不小的優(yōu)勢(shì),特別是像我們這樣有一定規(guī)模的公司。比如夏天到了,很多人家要將紗窗拆下重新安裝新紗。這種活累人、麻煩,而且費(fèi)用只有50元左右。而‘馬路游擊隊(duì)’、特別是小的裝飾公司,由于他們的工人不多,上門服務(wù)一次,單是出工費(fèi)、車馬費(fèi)就得十五元左右,所以不劃算。再比如安裝空調(diào)器把墻面弄壞一塊,補(bǔ)一下、刷一下要100到150元,但要花上半天功夫。所以由于成本原因,小公司也不愿意接活。所以現(xiàn)在反而是像我們這樣有規(guī)模的企業(yè)倒是天天在做這種上門的生意,小到按灶具面積上門打一個(gè)櫥柜、量一張桌子這種活,都在做。
因?yàn)槲覀兊膯T工閑著也是閑著,上門服務(wù)哪怕只賺幾十塊錢,但薄利多銷也是很可觀的。“小單是薄利多銷做這種小單真的能“薄利多銷”嗎?
楊經(jīng)理算了一筆帳:“我們從今年2月份開始運(yùn)作這種方式,從帳面上看,我們的收入是十幾萬(wàn)元,相對(duì)來(lái)說(shuō)收入不是非常多。但是通過(guò)這幾個(gè)月的運(yùn)作,我們發(fā)現(xiàn)了這些小單中的大市場(chǎng)。因?yàn)榇蠹叶贾?,根?jù)老百姓的實(shí)際情況,人們買新房大多數(shù)都是一生一次,所以就不可能有誰(shuí)家三兩天地全面裝修。然而人們的生活中總會(huì)有磕磕碰碰的地方,這樣一來(lái),我們的生意就是長(zhǎng)效的了。同時(shí),現(xiàn)在人們更加注重生活的質(zhì)量,總不免有今天換個(gè)紗窗,明天換個(gè)浴盆的什么的,想想做小單真是無(wú)窮無(wú)盡。另外,由于小單的總價(jià)低,所以人們往往不是很在意它的單價(jià)。實(shí)際上,小單的利潤(rùn)比整體裝修要高出10%左右,所以從某種意義上說(shuō),做小單不僅能掙錢,而且掙得比全面裝修的還多。”
做小單靠口碑相傳從楊經(jīng)理的話語(yǔ)中,我們能了解到正規(guī)的裝飾公司做小單的確能掙錢,但是這些小單畢竟小,而且零散,裝飾公司怎么去接洽這些小活呢?楊經(jīng)理言簡(jiǎn)意賅:“我們靠口碑。”
“是??!”楊經(jīng)理感慨地說(shuō):“你別小看了口碑。我們認(rèn)為,一個(gè)成功的家裝公司,口碑是非常重要的。為什么‘馬路游擊隊(duì)’如今活得這么滋潤(rùn),其實(shí)很大程度上是靠他的口碑。你想想,馬路游擊隊(duì)為什么能在今天的家裝市場(chǎng)占據(jù)70%的市場(chǎng),他就是老百姓之間的口碑相傳而生存下來(lái)的。比如一個(gè)小區(qū)里有一家是由‘馬路游擊隊(duì)’裝修的,他的鄰居、鄰居的鄰居等,就會(huì)知道這家裝修省了多少錢,從而為該‘馬路游擊隊(duì)’揚(yáng)了名,為他的生存提供了保障。”
“我們現(xiàn)在就是要采用這種一家一戶口碑相傳的策略。因?yàn)橄裎覀冞@樣正規(guī)的裝飾公司,不管是從施工質(zhì)量還是人員管理來(lái)講,都有著比‘馬路游擊隊(duì)’明顯的優(yōu)勢(shì),所以只要我們?cè)谝粋€(gè)小區(qū)做了一個(gè)項(xiàng)目,我們相信就能起到一傳十、十傳百的效果。所以我們現(xiàn)在做小單的收入雖說(shuō)不是很多,但是等到這種口碑相傳的效應(yīng)起來(lái)以后,我相信人們就理解我們?yōu)槭裁慈プ鲞@些小單了。”通過(guò)楊經(jīng)理的講解,記者也理解了為什么做50元一單的小裝修也可以掙到錢。
業(yè)內(nèi)都知道,在2003年召開的首屆全國(guó)建筑裝飾行業(yè)科技大會(huì)上,建設(shè)部與中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)把2004年定為“家裝年”。最近,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)又在醞釀著要召開家裝發(fā)展大會(huì),可見今年相關(guān)部門對(duì)家裝公司的發(fā)展是相當(dāng)重視的。但是家裝公司要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家裝業(yè)中立足并發(fā)展壯大,還需要下功夫練好自己的內(nèi)功,南京蘇庭公司就是一個(gè)典型的例子。
作者:何應(yīng)松
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