廣東某保健品有限公司辦公樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本工程為某裝修工程，辦公樓是一棟獨(dú)立的兩層樓建筑，裝修面積約2800平方米（包括室內(nèi)裝修、機(jī)電、給排水安裝等），框架結(jié)構(gòu)?！　? 本工程位于某廠區(qū)，辦公樓南面是道路，后面是某車間，地處郊區(qū)地帶，材料運(yùn)輸車輛路途較遠(yuǎn)，材料到場(chǎng)后應(yīng)馬上運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工難度大。生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)，對(duì)安全文明施工的要求較高?！　? 工程特點(diǎn)和主要策略　　 （一）工程特點(diǎn)：　　 場(chǎng)地的局限性，對(duì)材料的中轉(zhuǎn)期有較大的限制?！　⊙b飾材料運(yùn)輸至工地后，堆放材料的場(chǎng)地有限，材料的中轉(zhuǎn)期受到限制，必須及時(shí)運(yùn)輸至工作樓層，對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃要求高，故花在材料運(yùn)輸方面的人工消耗加大?！　? （二）主要策略　　 A、針對(duì)降低人工工時(shí)消耗的措施　　 （1）做好材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作及人員安排，組織一定數(shù)量的搬運(yùn)工人，配備搬運(yùn)班長(zhǎng)。　　 （2）全面協(xié)調(diào)，在施工作業(yè)的前一天做好材料到場(chǎng)計(jì)劃?！　? （3）研究整個(gè)施工過(guò)程的材料使用情況，具體情況具體分析，合理安排大宗材料的到場(chǎng)時(shí)間及分批次數(shù)。　　 B、克服場(chǎng)地局限性的措施　　 （1）建議施工監(jiān)理，及甲方劃定各施工單位材料臨時(shí)放置點(diǎn)，確定我司材料中轉(zhuǎn)點(diǎn)的位置?！　? （2）我項(xiàng)目部材料員及施工員每天交底，了解材料供應(yīng)情況，施工材料盡可能安排在升降機(jī)的非高峰時(shí)段到場(chǎng)，使材料運(yùn)輸?shù)焦さ睾竽苤苯舆\(yùn)到工作面上，減少在中轉(zhuǎn)點(diǎn)停留的時(shí)間?！　?

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