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中國互聯(lián)網(wǎng)新競爭態(tài)勢:大規(guī)模結(jié)盟
真正意義上的商業(yè)模式創(chuàng)新,在人類商業(yè)史上并不多見。Google的廣告模式(Adsense+Adwords)絕對可以算一個,因為它開創(chuàng)了基于利益的“大規(guī)模結(jié)盟”。這種數(shù)十萬乃至百萬當量級的小型組織如眾星拱月般圍繞在一個巨頭周圍,并合謀謀求最大化利益,在人類的商業(yè)史上,可以說是前無古人的。
隨著數(shù)字運動的深入,越來越多掌握技術專長的人投入到自行創(chuàng)業(yè)中,而不是給大型公司打工。而另外一方面,開源軟件運動,也使得很多人能夠利用現(xiàn)成的代碼在很短的時間里建立起一套軟件或者一個網(wǎng)站,小團隊、小型組織,如雨后春筍般冒了出來,其中不乏做得相當不錯的項目。Google的廣告模式給了后來者相當大的啟發(fā),在我看來,蘋果的App Store從本質(zhì)上來說,走的也是這條道路——自己握有龐大用戶群的中心地位,以分成的方式,盡可能地尋求合作者。
早期中國互聯(lián)網(wǎng)基本上是巨頭單打獨斗的階段,因為互聯(lián)網(wǎng)的競爭雖然激烈,但還沒有到今天這樣的白熱化。這種白熱化體現(xiàn)在:巨頭和巨頭之間的業(yè)務開始交叉。在數(shù)年以前,我們很難想象,一門心思搞即時通信的騰訊,居然會和同樣一門心思在搞搜索的百度,在一個戰(zhàn)場上短兵相接。網(wǎng)絡的無疆界性,使得巨頭很容易跨過所謂的行業(yè)門檻,進入到另外一個巨頭的領地里,只要它有足夠的用戶群體。
目前,它們的解決方案都是:盡可能地拉攏中小站長,因為這些站長本身都還握有一定的用戶群體。它們具體的執(zhí)行措施則是平臺化。
最近平臺化的兩個業(yè)內(nèi)大動作是:騰訊購入了Discuz,后者是中國最大的源代碼供應商之一,主力產(chǎn)品是BBS建站程序。另外一個則是百度開始“開放平臺”,欲求同盟者可以通過程序接入的方式,在百度搜索結(jié)果中獲得非常好的位置,比如你現(xiàn)在可以搜索“小游戲”看看效果如何。
先說騰訊的動作。一直以來,騰訊門戶的流量已經(jīng)超過了新浪搜狐這些傳統(tǒng)的門戶,成為國內(nèi)流量排名第二的網(wǎng)站,依托客戶端的彈窗,騰訊門戶流量進步非常驚人。但同時,也有一個問題是,騰訊的廣告收入,卻始終沒有超過新浪,雖然增長同樣很驚人。
騰訊有兩種戰(zhàn)術,來謀奪第一的位置。
第一種戰(zhàn)術是盡可能地改變騰訊門戶的形象。比如最近的互聯(lián)網(wǎng)大會,有消息傳出,由于騰訊公關的努力,使得另外兩家門戶十分惱火以至于淡化這場大會的報道。這個消息讓人意識到,騰訊在努力地尋求一種主流的感覺,而不是QQ那種“小年輕”玩的市場定位。
作為一個媒體平臺,獲得廣告主“值得投放”的感覺是非常重要的。一本雜志發(fā)行量遠遠超過另外一本,但廣告收入?yún)s遠遠低于后者的屢見不鮮。網(wǎng)絡媒體同樣如此。騰訊的廣告收入無法超越新浪,就在于廣告主認為,單個訪問的含金量,騰訊低于新浪。換而言之,廣告主認為,騰訊受眾的商業(yè)價值不高。故而,改變市場形象,是騰訊的第一個戰(zhàn)術。
第二個戰(zhàn)術則是需求同盟,所以它鎖定了Discuz這個很多站長拿來建站的源程序公司。利用這些或大或小的站點,再次提升廣告被點擊的次數(shù),也是完全可以操作的。比如,它可以在這些站點部署廣告,然后和站長之間做分成。
可以這么說,騰訊已經(jīng)有足夠的能力一夜之間讓數(shù)十萬中小網(wǎng)站布滿它所需要的點擊類廣告(CPC型)。這一點,已經(jīng)對新浪形成了巨大的威脅,而在另外一方面,也對百度構(gòu)成了競爭態(tài)勢:因為利用同盟站點做廣告,大多數(shù)情況下都是點擊廣告而不是展示廣告,而點擊廣告,向來是百度的疆域。
騰訊出手并購Discuz,直接壓力最大的是新浪,因為新浪也很少做同盟的事。幸運的是,新浪年頭打響了微博第一槍,在一番運營下來,有這個基礎開始做第三方應用平臺的文章了。新浪如果不抓緊建立一支盟軍隊伍的話,明年的年中報表,兩手都在展開的騰訊,廣告收入就該超過它了。
百度也開始發(fā)力大規(guī)模結(jié)盟的事,雖然很早以前百度就有這一塊:關鍵字廣告。但百度這次用“開放平臺”這種機制來挑選結(jié)盟者。按照百度的話語來形容,能接入這個平臺的,都是“權威”的網(wǎng)站,而我的理解,就是“商業(yè)價值”高的網(wǎng)站,可能是軟件原創(chuàng)造者(不是下載站),也可能是游戲原開發(fā)者(不是小游戲集結(jié)站),利用這種篩選機制,百度走的是一條更精細化運作結(jié)盟者的道路。
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