培訓(xùn)管理系統(tǒng)
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讓決策有效落地，敲開“執(zhí)行力培訓(xùn)”大門的幾個關(guān)鍵點
執(zhí)行力，顧名思義，就是貫徹執(zhí)行的能力、方式。有效的執(zhí)行力是讓決策“落地”的唯一途徑。缺乏有效的執(zhí)行力，再高水平再具前瞻性的決策方針都無法實現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)者分為幾個重要階段： 1、商業(yè)模式期：逢人談模式為醞釀創(chuàng)業(yè)期；2、執(zhí)行力期：逢人談執(zhí)行力為初創(chuàng)期，略有眉目；3、團隊期，逢人言團隊，為創(chuàng)業(yè)發(fā)展期；4、人才期，逢人說人才可貴，創(chuàng)業(yè)發(fā)展新瓶頸期；5、文化期：逢人談企業(yè)文化；6、穩(wěn)定期，可能是創(chuàng)業(yè)發(fā)展思路發(fā)生轉(zhuǎn)變分道揚鑣的時候。
【統(tǒng)一團隊共識才能協(xié)同進退】：組織的執(zhí)行力來源于共識基礎(chǔ)。第二是具備不具備行動的能力，不具備就培訓(xùn)支持。第三是領(lǐng)導(dǎo)力，教會別人那是基本功底，用好別人那是能力，死了還替你干活那是藝術(shù)。
【執(zhí)行力要素】：1.目標明確：清晰、具體、長短期均具備；2.計劃周密：目的明確、考慮周全、多套方案備選；3.溝通充分：團隊目標一致、減少分歧；4.領(lǐng)導(dǎo)出色：領(lǐng)導(dǎo)者是仁者、智者、勇者、嚴者；5.人才合適：知人善用；?利益一致：有專心為組織辦事的團隊；6.信念堅定：有信念方能具備排除萬難的意志。
【如何提高個人執(zhí)行力】：提高團隊執(zhí)行力先提高個人執(zhí)行力。1、將自己的表撥快10分鐘。2、為目標設(shè)定像1-2-3這樣的優(yōu)先級。3、把大目標細分為可以立刻執(zhí)行出結(jié)果的小任務(wù)。4、第一次就做對。5、每天自學(xué)1小時。6、每天花5分鐘改進自己的工作，在5年里將使同一個工作被改進1200余次。
【執(zhí)行力來自于藝術(shù)與科學(xué)的完美結(jié)合】：首先用藝術(shù)的思維去策劃方案，思路無拘無束；其次用科學(xué)的方法去論證方案，追求合理可行；最后用藝術(shù)的手段去執(zhí)行方案，激勵團隊成員，靈活應(yīng)對風(fēng)險。千萬不要用反了！
【團隊執(zhí)行力培訓(xùn)精彩語錄分享】：1、執(zhí)行力就是把目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。2、要求代表真愛，遷就等于放棄。3、困難是用來淘汰弱者的。4、人們不會做你希望的，只會做你監(jiān)督和檢查的。5、所有成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者。6、經(jīng)驗是負債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)。7、工作不是為了完成任務(wù) 而是為了完成結(jié)果。8、成功者馬上行動，失敗者只說不動。9、為客戶提供更多更好的結(jié)果是企業(yè)生存的底線。10、八小時之內(nèi)求生存，八小時之外求發(fā)展。11、你的時間花在哪里，你的收獲就在哪里。
【強執(zhí)行力：企業(yè)文化大過管理】：第一：說到做到，做不到不說。不夸?？?，建立上下級互信；第二：只認功勞，不認苦勞。以結(jié)果為導(dǎo)向；第三：嚴于律己，寬以待人。有利協(xié)作、團結(jié)；第四：敢于承擔責(zé)任。遇問題，先找責(zé)任人，不含糊；第五：艱苦奮斗。公司大手大腳，員工就慵懶。—史玉柱
【提高執(zhí)行力應(yīng)從工作流程與規(guī)范建設(shè)開始】：工作流程解決了團隊分工協(xié)作問題，確定了做事的步驟和分工。工作規(guī)范解決了工作標準問題，確定了要怎么做，對工作質(zhì)量和效率進行了控制。做好了工作流程和規(guī)范建設(shè)，才能提高團隊執(zhí)行力，并保證進度和質(zhì)量。管理應(yīng)該從建立適合自身情況的工作流程和規(guī)范開始。
有人總結(jié)過CEO必備的八種能力，分別是： 1、親和力。親和即人脈。2、決斷力。果斷決策，拒絕猶豫.3、執(zhí)行力。執(zhí)行是決策的接續(xù)。4、創(chuàng)造力。把普通變成非凡。5、前瞻力。洞悉先機，引領(lǐng)潮流，領(lǐng)先半步。6、凝聚力。像磁石凝聚進取的團隊.7、輻射力。用品味和誠信征服市場和消費者。8、影響力。超越時間和空間。
正如開頭所講的，再好的政策、制度、模式、系統(tǒng)的實施想取得預(yù)期的結(jié)果，都必須加以堅決的執(zhí)行力作為保障；就像銀貨通智能倉儲管理系統(tǒng)實施的有效性同樣需要客戶倉儲管理團隊執(zhí)行力的保障一樣。聯(lián)保最終結(jié)果好壞，與客戶自身的水平還是息息相關(guān)的。
執(zhí)行力，需要接接地氣。
本站網(wǎng)址：http://www.china-train.net
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來源：互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)業(yè)者分為幾個重要階段： 1、商業(yè)模式期：逢人談模式為醞釀創(chuàng)業(yè)期；2、執(zhí)行力期：逢人談執(zhí)行力為初創(chuàng)期，略有眉目；3、團隊期，逢人言團隊，為創(chuàng)業(yè)發(fā)展期；4、人才期，逢人說人才可貴，創(chuàng)業(yè)發(fā)展新瓶頸期；5、文化期：逢人談企業(yè)文化；6、穩(wěn)定期，可能是創(chuàng)業(yè)發(fā)展思路發(fā)生轉(zhuǎn)變分道揚鑣的時候。
【統(tǒng)一團隊共識才能協(xié)同進退】：組織的執(zhí)行力來源于共識基礎(chǔ)。第二是具備不具備行動的能力，不具備就培訓(xùn)支持。第三是領(lǐng)導(dǎo)力，教會別人那是基本功底，用好別人那是能力，死了還替你干活那是藝術(shù)。
【執(zhí)行力要素】：1.目標明確：清晰、具體、長短期均具備；2.計劃周密：目的明確、考慮周全、多套方案備選；3.溝通充分：團隊目標一致、減少分歧；4.領(lǐng)導(dǎo)出色：領(lǐng)導(dǎo)者是仁者、智者、勇者、嚴者；5.人才合適：知人善用；?利益一致：有專心為組織辦事的團隊；6.信念堅定：有信念方能具備排除萬難的意志。
【如何提高個人執(zhí)行力】：提高團隊執(zhí)行力先提高個人執(zhí)行力。1、將自己的表撥快10分鐘。2、為目標設(shè)定像1-2-3這樣的優(yōu)先級。3、把大目標細分為可以立刻執(zhí)行出結(jié)果的小任務(wù)。4、第一次就做對。5、每天自學(xué)1小時。6、每天花5分鐘改進自己的工作，在5年里將使同一個工作被改進1200余次。
【執(zhí)行力來自于藝術(shù)與科學(xué)的完美結(jié)合】：首先用藝術(shù)的思維去策劃方案，思路無拘無束；其次用科學(xué)的方法去論證方案，追求合理可行；最后用藝術(shù)的手段去執(zhí)行方案，激勵團隊成員，靈活應(yīng)對風(fēng)險。千萬不要用反了！
【團隊執(zhí)行力培訓(xùn)精彩語錄分享】：1、執(zhí)行力就是把目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。2、要求代表真愛，遷就等于放棄。3、困難是用來淘汰弱者的。4、人們不會做你希望的，只會做你監(jiān)督和檢查的。5、所有成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者。6、經(jīng)驗是負債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)。7、工作不是為了完成任務(wù) 而是為了完成結(jié)果。8、成功者馬上行動，失敗者只說不動。9、為客戶提供更多更好的結(jié)果是企業(yè)生存的底線。10、八小時之內(nèi)求生存，八小時之外求發(fā)展。11、你的時間花在哪里，你的收獲就在哪里。
【強執(zhí)行力：企業(yè)文化大過管理】：第一：說到做到，做不到不說。不夸?？?，建立上下級互信；第二：只認功勞，不認苦勞。以結(jié)果為導(dǎo)向；第三：嚴于律己，寬以待人。有利協(xié)作、團結(jié)；第四：敢于承擔責(zé)任。遇問題，先找責(zé)任人，不含糊；第五：艱苦奮斗。公司大手大腳，員工就慵懶。—史玉柱
【提高執(zhí)行力應(yīng)從工作流程與規(guī)范建設(shè)開始】：工作流程解決了團隊分工協(xié)作問題，確定了做事的步驟和分工。工作規(guī)范解決了工作標準問題，確定了要怎么做，對工作質(zhì)量和效率進行了控制。做好了工作流程和規(guī)范建設(shè)，才能提高團隊執(zhí)行力，并保證進度和質(zhì)量。管理應(yīng)該從建立適合自身情況的工作流程和規(guī)范開始。
有人總結(jié)過CEO必備的八種能力，分別是： 1、親和力。親和即人脈。2、決斷力。果斷決策，拒絕猶豫.3、執(zhí)行力。執(zhí)行是決策的接續(xù)。4、創(chuàng)造力。把普通變成非凡。5、前瞻力。洞悉先機，引領(lǐng)潮流，領(lǐng)先半步。6、凝聚力。像磁石凝聚進取的團隊.7、輻射力。用品味和誠信征服市場和消費者。8、影響力。超越時間和空間。
正如開頭所講的，再好的政策、制度、模式、系統(tǒng)的實施想取得預(yù)期的結(jié)果，都必須加以堅決的執(zhí)行力作為保障；就像銀貨通智能倉儲管理系統(tǒng)實施的有效性同樣需要客戶倉儲管理團隊執(zhí)行力的保障一樣。聯(lián)保最終結(jié)果好壞，與客戶自身的水平還是息息相關(guān)的。
執(zhí)行力，需要接接地氣。
本站網(wǎng)址：http://www.china-train.net
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