建筑基礎(chǔ)工程施工過(guò)程管理系統(tǒng)

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　　在建筑基礎(chǔ)工程行業(yè)中，施工過(guò)程管理是指從項(xiàng)目的投標(biāo)、簽約開(kāi)始到工程施工完成后的服務(wù)為止的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行管控，在這個(gè)過(guò)程中主要是對(duì)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行全方位的管控

　　一、在建筑基礎(chǔ)工程企業(yè)的施工過(guò)程管理中主要存在的相關(guān)問(wèn)題有哪些?

　　1、在工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作不到位：

　　在以往的建筑工程中，施工單位往往忽視了現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏了解，采用的施工技術(shù)不夠科學(xué)、完善，所以工程質(zhì)量很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，極易在使用中出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題。同時(shí)，施工單位通常將材料的采購(gòu)工作全權(quán)交由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)，卻沒(méi)有對(duì)采購(gòu)過(guò)程加以監(jiān)督，這就為采購(gòu)人員濫用職權(quán)，以權(quán)謀私創(chuàng)造了條件。采購(gòu)人員與材料供應(yīng)商互相勾結(jié)，以次充好，材料的質(zhì)量普遍偏低，無(wú)法滿足工程實(shí)際的施工需要。除此之外，雖然施工單位的技術(shù)交底工作完成較好，但是對(duì)施工人員的安全教育卻沒(méi)有落實(shí)到位，施工人員缺乏安全意識(shí)，在施工中沒(méi)有采取安全防護(hù)措施，致使施工風(fēng)險(xiǎn)大幅度增加

　　2、在施工現(xiàn)場(chǎng)的管控問(wèn)題也多：

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題也比較多，例如材料、設(shè)備的隨意堆放，極大的占用了現(xiàn)場(chǎng)空間，施工人員的活動(dòng)空間被不斷壓縮，極易在施工中被材料絆倒而造成身體的損傷。材料的保管不當(dāng)還會(huì)引發(fā)材料受潮變質(zhì)，其性能也會(huì)有明顯的下降，使用這樣的材料無(wú)形中加大了工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、工程項(xiàng)目的安全問(wèn)題：

　　作為一個(gè)高危行業(yè)，工程存在著較為突出的安全管理問(wèn)題。造成這一現(xiàn)狀的原因可以分為兩個(gè)方面，一方面是人為原因造成的，這是由于工程從業(yè)人員普遍存在安全意識(shí)差，施工習(xí)慣隨意的惡劣習(xí)慣，導(dǎo)致在施工過(guò)程中存在著較多的安全隱患

　　二、那么如何有效的對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行規(guī)范化的管理呢?

　　1、需要信息化管理系統(tǒng)的管控：要進(jìn)行工程計(jì)劃管理創(chuàng)新，走信息集成化的道路。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式正在發(fā)生了轉(zhuǎn)變，原來(lái)的以物質(zhì)為中心開(kāi)始轉(zhuǎn)化成以信息技術(shù)為中心。在現(xiàn)場(chǎng)工程管理中要以信息集成化為平臺(tái)，做到工程的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和建設(shè)都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，這對(duì)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工程管理，提高工作效率，保證施工質(zhì)量提供了良好的數(shù)據(jù)支撐。

　　2、就是對(duì)人員的管理：對(duì)人員管理的創(chuàng)新，施工人員的管理是現(xiàn)場(chǎng)工程管理最重要的環(huán)節(jié)，所有的環(huán)節(jié)都離不開(kāi)人的辛勤勞動(dòng)。

　　泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以在施工日志的單據(jù)統(tǒng)一規(guī)范化的記錄在施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，在記錄的同時(shí)會(huì)將該施工日志信息同步到企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)監(jiān)督施工日志的記錄，避免出現(xiàn)事后補(bǔ)錄的行為。

　　在系統(tǒng)中從項(xiàng)目施工前期到施工過(guò)程都是全程進(jìn)行管控，實(shí)時(shí)的監(jiān)管每一業(yè)務(wù)的發(fā)生，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)因準(zhǔn)備工作不到位而導(dǎo)致影響工程進(jìn)度的問(wèn)題。