建筑基礎工程管理軟件有哪些

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　　隨著國內(nèi)和國際建筑市場的快速發(fā)展，建筑基礎工程類的企業(yè)承接項目數(shù)量的快速增多、公司規(guī)模的不斷擴大，加上業(yè)主方需求變更的不斷加劇，企業(yè)內(nèi)部原先以手工管理為主的管理模式已不能適應企業(yè)進一步發(fā)展的要求。各部門相當大的精力放在編制計劃、統(tǒng)計報表的基礎工作上，信息反饋不夠及時，計劃、采購安排不盡合理，進度管理基本依賴人工方式，對項目各個部門的考核缺乏事實數(shù)據(jù)做依據(jù)，項目成本失控時有發(fā)生，公司領導不能完全掌握項目整體情況，因此，企業(yè)內(nèi)部信息化管理體系進一步的完善已是當務之急。

　　一、現(xiàn)在市場上的建筑基礎工程類的項目管理軟件系統(tǒng)一般有哪些功能呢?

　　1、多項目管理標準化管理

　　建立工程企業(yè)的項目信息庫，實現(xiàn)項目管理標準化。在動態(tài)掌握項目進展情況的前提下，實現(xiàn)項目間的資金、人員等各種資源的動態(tài)分析和調(diào)配。

　　2、材料設備管理

　　材料設備的管理是工程企業(yè)整個項目管理工作中的成本控制的重點環(huán)節(jié)，項目管理系統(tǒng)的物資管理子系統(tǒng)實現(xiàn)了項目采購和統(tǒng)一采購的結(jié)合，通過對項目物資需求的分析自動生成物資需求計劃;物資采購申請和采購訂單、通知單等方便采購部門的實際操作;出入庫管理、項目占用、庫存分析、維保信息等功能，為采購工作和倉庫管理工作提供了智能化分析。

　　3、細致、完善的成本核算體系

　　涉及材料設備成本、分包成本和管理費用，涵蓋預算成本、計劃成本、實際成本等全過程的成本核算與控制體系，克服了一次完成、終算帳的靜態(tài)管理垢弊，將項目預算與工程進度計劃的執(zhí)行監(jiān)督與控制納入實時的管理軌道，使公司及項目各職能部門可隨時監(jiān)控項目的進度及預算執(zhí)行情況，以做出科學決策。

　　4、 嚴謹?shù)暮贤芾砹鞒?/strong>