項目的質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)建設(shè)

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　　目前，市場上的建筑企業(yè)和單位越來越多，建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了一個瓶頸。搞好施工現(xiàn)場管理是提高工程質(zhì)量、加固建筑結(jié)構(gòu)的方法之一，也是增強企業(yè)競爭力的重要途徑。

　　一、項目施工管理的問題

　　由于施工現(xiàn)場大部分施工人員都是臨時工，所以導(dǎo)致了管理不便，影響了施工進(jìn)度，還可能造成質(zhì)量隱患。

　　1.施工不按程序操作

　　可能是為了搶工期，也可能是為了降低成本。許多建筑企業(yè)有一種“重進(jìn)度輕質(zhì)量”的不良傾向。這不僅會導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，還會導(dǎo)致安全隱患。

　　2.質(zhì)量監(jiān)管不到位

　　很多工作流于表面。如果法律法規(guī)不健全，質(zhì)量監(jiān)督和處罰的可操作性不強;沒有明確的檢測手段，質(zhì)量評價缺乏權(quán)威性;質(zhì)量管理職能交叉，職責(zé)不清，發(fā)現(xiàn)問題難以整改。

　　3.責(zé)任不明確，很難追究問題

　　項目現(xiàn)場的工作沒有很好的分配，尤其是項目周期長，項目數(shù)量多，管理人員沒有辦法管理復(fù)雜的現(xiàn)場，導(dǎo)致項目的安全、質(zhì)量、采購、機具等方面出現(xiàn)問題。

　　二、項目的質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用價值

　　系統(tǒng)利用信息化來驅(qū)動項目管理的成長。

　　1.高效的項目規(guī)劃和管理

　　在簡潔靈活的看板上，管理項目的計劃、啟動、執(zhí)行、控制、收尾、分析等階段，實時跟蹤任務(wù)進(jìn)度，再復(fù)雜的項目也可以與所有項目成員一起推動高效落地。

　　2.企業(yè)跨部門協(xié)作管理

　　促進(jìn)各部門之間高效協(xié)作辦公，優(yōu)化資源配置，各項工作需要哪些部門協(xié)作，工作進(jìn)展到哪里一目了然，成倍提高溝通協(xié)作效率。

　　三、泛普軟件項目的質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)優(yōu)勢

　　泛普軟件擁有20年項目管理經(jīng)驗，專業(yè)一路領(lǐng)先，帶給客戶最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　1.豐富的企業(yè)經(jīng)營服務(wù)資源

　　依托深厚的建筑行業(yè)資源和專業(yè)知識積累，以組件化模塊方式為工程施工企業(yè)提供諸如合同審批、合作伙伴資信查詢、企業(yè)風(fēng)險預(yù)警等業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營服務(wù)資源。如同在企業(yè)間建立了一條暢通的高速公路，企業(yè)可以在平臺內(nèi)進(jìn)行便捷、高效的業(yè)務(wù)往來。

　　2.專業(yè)的咨詢服務(wù)

　　咨詢專家管理為企業(yè)提供專業(yè)問題診斷，并輸出針對性的管理解決方案，賦能企業(yè)，助力企業(yè)實現(xiàn)信息化、數(shù)字化升級，提升企業(yè)經(jīng)營效益。

　　3.易部署、易實施

　　基于SAAS服務(wù)模式的助流工程項目管理系統(tǒng)軟件具有組件化、易部署的優(yōu)勢特點，只需10多分鐘，即可快速部署工程項目管理系統(tǒng)軟件并落地實施，使用效果立竿見影，系統(tǒng)軟件物超所值!

　　泛普軟件將持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)，全面帶領(lǐng)建筑行業(yè)走上精益化管理道路，為建筑行業(yè)發(fā)展邁向中高端發(fā)展階段奠定堅實基礎(chǔ)!