公共建設(shè)項目管理系統(tǒng)

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　　公共建筑是城市建設(shè)的重要組成部分，由于現(xiàn)代公共建筑具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工跨度大等特點，如何進行有效的公共建設(shè)項目管理是當前我國建筑業(yè)面臨的重要難題。

　　一、建設(shè)項目全過程管理的主要內(nèi)容分析

　　施工項目壽命周期可分為五個階段，構(gòu)成了施工項目管理有序的全過程，具體有：設(shè)計階段的管理、準備階段的管理、施工階段的管理以及竣工階段的管理。

　　其中，施工階段的管理內(nèi)容較多，包含進度管理、安全管理、質(zhì)量管理與成本管理等。為了保證全過程管理的順利落實，必須提前完成項目管理專門機構(gòu)的設(shè)定，為管理工作提供充足的人力支持。

　　二、公共建設(shè)項目管理及其特點

　　建筑公共建設(shè)項目管理應(yīng)當始終貫穿于項目建設(shè)施工的整個過程，嚴格做好監(jiān)督管理，不可松懈。建筑行業(yè)設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容很多，范圍比較廣，所以建筑公共建設(shè)項目的管理內(nèi)容則是多種多樣的，在保證公共建設(shè)質(zhì)量的前提下，使公共建設(shè)項目創(chuàng)收最大的經(jīng)濟效益，管理工作是不容忽視的，而且是重中之重。

　　1、只有做好項目的管理才能保證公共建設(shè)的如期竣工，使成本資金投入得到控制，從而能夠保障公共建設(shè)質(zhì)量和施工的安全，最終達到最大化的經(jīng)濟創(chuàng)收。建筑企業(yè)作為公共建設(shè)項目的管理者，管理的對象是公共建設(shè)項目，會涉及到對建筑項目的監(jiān)督管理。

　　2、每個公共建設(shè)項目都具有多樣性、固定性和規(guī)模大的特點，公共建設(shè)項目的各項內(nèi)容就較為復(fù)雜，會涉及到很多方面很多的部門，參與管理的人員和部門也會相對復(fù)雜，由此導(dǎo)致了公共建設(shè)項目管理具有復(fù)雜性和艱難性的特點。

　　建設(shè)企業(yè)利用公共建設(shè)項目管理系統(tǒng)，做好動態(tài)管理，從而提高施工效率。項目公共建設(shè)的管理工作難度大，責(zé)任也重大，必須要做好各個環(huán)節(jié)的控制管理，才保證公共建設(shè)施工的順利進行，創(chuàng)造出項目的最大經(jīng)濟價值。

　　三、泛普軟件公共建設(shè)項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用

　　企業(yè)公共建設(shè)項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用意義具體表現(xiàn)在以下幾點：

　　1、軟件以信息網(wǎng)絡(luò)作為項目信息交流的載體，進行公共建設(shè)項目管理信息化建設(shè)，能夠減少項目管理過程中需要人為信息交流的次數(shù)，保證信息的可靠性，方便各方及時查詢工程的進展情況，大大提高工作效率。

　　2、公共建設(shè)項目管理系統(tǒng)以數(shù)據(jù)為中心，把項目的全部信息以系統(tǒng)化的方式存儲起來，可以為項目的管理和進行提供指導(dǎo)方向。在有限的資源下，低成本、快速度，高質(zhì)量地完成工程項目，以獲取最大的企業(yè)效益。

　　泛普軟件公共建設(shè)項目管理系統(tǒng)可以大大提高項目風(fēng)險管理的能力和水平，幫助企業(yè)提高工作效率、保證公共建設(shè)項目質(zhì)量。