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建筑基礎行業(yè)的特點都有哪些
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)發(fā)展的日漸壯大。在所有建筑施工中,基礎建筑施工是最重要的一環(huán),直接決定著建筑質(zhì)量的好壞。而且,建筑的基礎工程是位于地下的,在建筑進行施工后建筑基礎就被遮擋住,看不到基礎的質(zhì)量,如果建筑基礎沒有打好,在建筑的使用過程中就很容易出現(xiàn)事故。所以采用信息化系統(tǒng)做好建筑基礎的工程管理工作,對于保證建筑基礎的質(zhì)量和今后建筑使用的安全性有著積極重要的作用。
一、建筑基礎工程行業(yè)問題
1、建筑基礎工程企業(yè)對信息化認識不準確。對管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及應用重視不足,把信息化建設當作是一項“說起來重要,做起來次要”的工作,企業(yè)從領導到職工普遍存在一種思想。
2、業(yè)務流程及組織機構(gòu)改造滯后,企業(yè)管理與流程再造不匹配。一部分建筑企業(yè)尚未使用管理信息系統(tǒng)進行管理,所以在建設工程項目管理過程中的業(yè)務流程還保持著原有的形式,組織機構(gòu)還停留在過去的組織模式。
3、缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標準規(guī)范。由于缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標準規(guī)范,不同軟件間尤其是不同部門間的數(shù)據(jù)信息不能共享,設計、管理、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能進行有效的交流;有的還存在文檔系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)等公共的基礎數(shù)據(jù)編碼不一致,子系統(tǒng)的編碼方式也各有不同,導致數(shù)據(jù)重復輸入、數(shù)據(jù)質(zhì)量難以有效控制、數(shù)據(jù)共享和關聯(lián)程度不夠等等,從而產(chǎn)生“信息孤島”。
4、存在安全問題。引起安全事故的主要原因有:一線操作人員安全意識和技能較低;以包代管,導致安全管理薄弱;安全制度形同虛設,監(jiān)管部門力度不夠。
5、出現(xiàn)質(zhì)量問題。由于一些施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)低“質(zhì)量管理差”懂技術(shù)管理的人員少,對規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準貫徹不到位,以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病,嚴重影響工程質(zhì)量。
6、出現(xiàn)設備管理問題。在傳統(tǒng)設備管理體系中,設備管理在設備的技術(shù)、經(jīng)濟、管理三者關系方面,側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟管理和組織管理,工作主要集中在設備的維修方面,很少注意到設備全過程的管理,并把設計制造過程的管理與使用過程的管理嚴格區(qū)分開來,這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點,因此也就存在一定的局限性。
二、建筑基礎行業(yè)特點
1、原材料的供應量和價格的大幅波動
近幾年建筑基礎企業(yè)所需的某些原材料(如鋼材、水泥)價格一直大幅波動,并在某些時期會出現(xiàn)供應短缺。原材料價格的波動對企業(yè)的工程造價預算水平、工程成本控制能力提出了更高的要求。
2、資產(chǎn)負債率較高
主要是建筑基礎企業(yè)工程建設所需資金投入大、項目周期長、工程款支付進度慢等現(xiàn)象造成企業(yè)資金投入和收益之間存在時間差。
3、行業(yè)的分散性
建筑基礎行業(yè)本身具有分散的性質(zhì),一是可能需要橫跨多個市場,在短時間內(nèi)切換于不同的工程領域;二是往往是在遠離指揮中心的異地進行生產(chǎn)活動;三是具有復雜的物流,這些特點決定了它將比其他行業(yè)更加需要且更受益于信息化建設,所以建筑基礎行業(yè)業(yè)比其他任何行業(yè)都有更充分的理由發(fā)展信息化軟件建設。
4、生產(chǎn)的流動性大
施工機構(gòu)(包括人員和機具設備)隨建筑物或構(gòu)筑物坐落位置的變化而整個地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點。
5、施工過程復雜
所需人員和工種眾多,材料和設備種類繁雜,交叉作業(yè)相互影響大,彼此協(xié)調(diào)配合工作要求高。
6、露天作業(yè)多
受自然氣候影響大,采取技術(shù)措施多,安全生產(chǎn)要求高等。
建筑基礎工程項目實施過程中對外涉及業(yè)主、監(jiān)理、設計、地方政府和上級管理機關等多方利益關系人,涉及到合同管理、現(xiàn)場施工管理、財務管理、概預算管理、材料設備管理等多個環(huán)節(jié)。因此,泛普建筑基礎工程管理軟件充分考慮不同參與方的需求,建立一個涵蓋施工現(xiàn)場管理、項目遠程監(jiān)控、項目多方協(xié)作、企業(yè)知識和情報管理等多層次的軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡信息平臺,能夠自動生成面向不同主體的數(shù)據(jù),實現(xiàn)各種資源的信息化。
泛普建筑基礎工程管理系統(tǒng)以項目管理為核心,以進度為主線,實現(xiàn)對項目招投標、立項、合同、材料、勞務、分包、租賃、設備、進度、成本、質(zhì)量、安全等業(yè)務的綜合管理,并提供多維度匯總報表,幫助領導決策。
總之,建筑施工中的基礎工程技術(shù)具有多種特點,在實際施工中要重視對基礎工程施工要點的應用,以保證建筑施工的質(zhì)量,提高建筑的使用壽命和安全性能。
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