基建工程采購管理軟件的使用價(jià)值

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 　　無論是什么樣的企業(yè)，物資采購都是降低成本、保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要經(jīng)濟(jì)行為。在材料采購方面，企業(yè)應(yīng)確保采購的建筑材料質(zhì)量高、價(jià)格合適，并能滿足建筑施工的需要，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)建筑施工目標(biāo)的有力保證。

　　一、基建工程采購管理的痛點(diǎn)

　　由于大多數(shù)建筑工程管理并沒有跟上時(shí)代的腳步，導(dǎo)致于管理出現(xiàn)了一系列的問題。

　　1.管理難

　　品類和供應(yīng)商繁多，報(bào)價(jià)不透明，價(jià)差問題處理難。

　　2.效率低

　　使用部門需要耗費(fèi)大量的時(shí)間與采購部門溝通需求。

　　3.人工成本高

　　需求頻次高，采購部門需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力處理臨時(shí)需求。

　　4.信息不及時(shí)

　　使用部門的需求不能及時(shí)得到響應(yīng)，無法實(shí)時(shí)掌握到貨進(jìn)度。

　　5.典型MRO采購?fù)袋c(diǎn)

　　采購種類繁雜、采購流程效率低、管理流程不規(guī)范、臨時(shí)需求多、退貨率高、對賬周期長。

　　針對以上的問題，建筑工程行業(yè)急切需要一款采購管理軟件，幫助企業(yè)解放員工，獲得新的活力。

　　二、基建工程采購管理軟件的使用價(jià)值

　　軟件全面高效的數(shù)字化管理為企業(yè)帶來全新的體驗(yàn)。

　　1.全面數(shù)字化管理

　　創(chuàng)新采購業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一歸口管理物料和供應(yīng)商;數(shù)字化采購策略，關(guān)聯(lián)品類和供應(yīng)商管理，整合供應(yīng)資源;目錄化+非目錄化采購簡化流程和需求管理;在線化和數(shù)字化處理采購業(yè)務(wù)，透明可視、自動(dòng)高效。

　　2.互聯(lián)互通和協(xié)同

　　開放平臺(tái)快速對接外部電商資源，供應(yīng)商征信、物流信息、移動(dòng)APP，等外部平臺(tái);強(qiáng)大的企業(yè)內(nèi)部集成能力，與各種ERP及業(yè)務(wù)系統(tǒng)成熟對接;用戶、采購方、供應(yīng)商三端，內(nèi)外部實(shí)時(shí)在線協(xié)同。

　　3.全鏈路大數(shù)據(jù)

　　積累和集成采購需求到付款全量采購大數(shù)據(jù);互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)鏈路報(bào)表，輕松透視不同維度全流程數(shù)據(jù);原子化數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)管理和分析靈活快速，采購決策支撐更有效;智能數(shù)據(jù)中臺(tái)，持續(xù)增強(qiáng)和迭代大數(shù)據(jù)管理能力。

　　三、泛普軟件基建工程采購管理價(jià)值亮點(diǎn)

　　泛普軟件幫助企業(yè)建立一整套管理系統(tǒng)，讓傳統(tǒng)企業(yè)一鍵完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　1.供應(yīng)商在線化數(shù)字化管理，基于大數(shù)據(jù)深化整合供應(yīng)商資源

　　2.全流程在線化、自動(dòng)化操作和實(shí)時(shí)可視化協(xié)同，大幅縮減采購周期，提升采購效率。

　　3.通過所見即所得目錄化采購，節(jié)省退換貨成本。

　　4.資產(chǎn)設(shè)備和庫存在采購需求端可視化，盤活利舊，優(yōu)化庫存，大幅改善公司現(xiàn)金流。

　　泛普軟件擁有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、頂尖的技術(shù)和最用心的服務(wù)，在幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能化的同時(shí)，帶給客戶最貼心的服務(wù)體驗(yàn)。