建筑業(yè)數(shù)字化是大勢所趨

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　　建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“怎么轉(zhuǎn)”?建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)字化、智能化循序推進，其本質(zhì)特征是標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)、連接和智能，實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)線條數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)連接共享化、分析決策智能化。

　　一、建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“怎么轉(zhuǎn)”?

　　1、項目數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

　　通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以將復(fù)雜的問題簡單化，模糊的問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法可復(fù)制化。標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)字化的基礎(chǔ)，沒有標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)字化就是無源之水。項目作為建筑企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元，是一切數(shù)據(jù)的“原點”，項目數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，前提是企業(yè)業(yè)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，不單是垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)，而是所有系統(tǒng)都必須在統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)架構(gòu)下制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，且業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理語言、數(shù)據(jù)語言標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、統(tǒng)計口徑、核算規(guī)則達(dá)成一致，才能真正做到項目數(shù)據(jù)“數(shù)出一源、一源多用”。

　　2、業(yè)務(wù)線條數(shù)據(jù)化

　　根據(jù)建筑企業(yè)管理的特性，業(yè)務(wù)管理層主要應(yīng)用于日常生產(chǎn)經(jīng)營，通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行有效的資源調(diào)配，支撐企業(yè)的各業(yè)務(wù)管理工作。第一要快速完善核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)與迭代，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)管理的數(shù)據(jù)化，業(yè)務(wù)的辦理及信息流轉(zhuǎn)都以數(shù)字方式進行，臺賬、報表在系統(tǒng)能自動生成，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效利用、持續(xù)改進，業(yè)務(wù)管控實現(xiàn)自動分析及預(yù)警。

　　3、數(shù)據(jù)連接共享化

　　數(shù)字化升級的基礎(chǔ)是實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集自動化，打通內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，獲取外部數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)一次采集，共享使用，數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整，用數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)、輔助決策。數(shù)據(jù)連接是解決業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同問題，自下而上收集源數(shù)據(jù)，各層級各部門橫向共享、管理數(shù)據(jù)，管理數(shù)據(jù)縱向互聯(lián)互通，通過連接下的數(shù)據(jù)沉淀，形成數(shù)據(jù)服務(wù)能力反哺業(yè)務(wù)。

　　4、分析決策智能化

　　集團(局)全域數(shù)據(jù)進行集中管理，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策體系，實現(xiàn)決策集中與智慧決策。利用大數(shù)據(jù)平臺建立內(nèi)外部信息管理的數(shù)據(jù)分析模型，如規(guī)模增長性指標(biāo)、成本效益性指標(biāo)、財務(wù)資金性指標(biāo)、風(fēng)險管控性指標(biāo)、人均效能性指標(biāo)等，真實反映企業(yè)運營管理情況，結(jié)合各類源數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)，外部數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)價值，用數(shù)字化的手段評估各種管控措施對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響，實現(xiàn)經(jīng)營決策智能化的成果。

　　二、建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的

　　1、 建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：是指利用BIM、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)推動建筑行業(yè)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營及建筑建造業(yè)務(wù)的數(shù)字化。

　　2、 從應(yīng)用層級來看，可進而拆解為數(shù)字技術(shù)對于建筑業(yè)的生產(chǎn)模式、項目管理模式、企業(yè)決策模式等方面所帶來的的變革。從應(yīng)用類型，可劃分為數(shù)字技術(shù)助力建筑業(yè)所涉及的全過程、全要素、全參與方實現(xiàn)數(shù)字化的表達(dá)及數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。

　　3、 其中，本報告將重點研究建筑建造業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用，站在行業(yè)視角對建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值、目的、應(yīng)用場景及典型的科技服務(wù)商進行系統(tǒng)梳理。

　　4、相較于建筑信息化，建筑數(shù)字化則是在運用信息技術(shù)降本增效的基礎(chǔ)上，進一步激活行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)要素流轉(zhuǎn)，顛覆組織形態(tài)及業(yè)務(wù)模式，加速構(gòu)建連接行業(yè)的數(shù)據(jù)生態(tài)平臺。

　　泛普軟件作為一款垂直于泛建筑行業(yè)數(shù)字化管理工具，團隊數(shù)年來持續(xù)深耕建筑行業(yè)，項目帶頭人具有超過10年的建筑企業(yè)管理經(jīng)驗，曾深度參與企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，對建筑行業(yè)的管理模式及業(yè)務(wù)需求均有著深刻的認(rèn)識和理解，系統(tǒng)更契合建筑工程項目管理需求。依托saas服務(wù)模式的泛普軟件管理系統(tǒng)同時具備高度的靈活性與敏捷性，最快1天可部署落地，3天完成定制需求，還可隨時修改搭建好的應(yīng)用。