建筑行業(yè)數(shù)字化有哪些特征

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　數(shù)字化時(shí)代，客戶需求個(gè)性化、信息化和工業(yè)化深度融合、供應(yīng)鏈開放合作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征。這也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本要求。建筑業(yè)企業(yè)必須順應(yīng)這一趨勢，改變粗放型勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式，加快信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型步伐。

　　一、建筑行業(yè)管理難題

　　1、形式卻依然嚴(yán)峻

　　這兩年，國家持續(xù)加大對施工作業(yè)的安全監(jiān)管力度，不斷強(qiáng)化安全執(zhí)法力度，企業(yè)也隨之加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的重視。現(xiàn)在安全已經(jīng)上升到一票否決的高度，在監(jiān)管力度強(qiáng)化的形勢下，現(xiàn)場安全人員的配置在逐漸提升，工人安全教育力度也在加大，各種安全措施在不斷完善，直觀感覺整體的安全形勢應(yīng)該是趨好態(tài)勢，但是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)卻是不同的結(jié)果。

　　2、成本核算難

　　房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制模式和施工總承包企業(yè)的成本管控模式不同。隨著改革開放以來房地產(chǎn)企業(yè)的高速發(fā)展，成本控制體系逐漸完善。以合約控成本，不斷通過競爭機(jī)制壓縮成本，標(biāo)準(zhǔn)化程度高于施工總承包企業(yè)。而施工總承包企業(yè)大多是事后成本核算，不同的供應(yīng)商，不同的資金使用模式，不同的勞務(wù)分包企業(yè)等等對施工總包企業(yè)的成本核算影響較大。這就導(dǎo)致施工企業(yè)很難掌握準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，歷史成本數(shù)據(jù)只是一個(gè)參考依據(jù)，決策價(jià)值較小。通過成本分析找到企業(yè)改進(jìn)提升的關(guān)鍵點(diǎn)，找到企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，不斷的優(yōu)化生產(chǎn)組織，高效利用資源，觀念很多仍然還停在各種交流會(huì)議上說說而已，實(shí)際項(xiàng)目上，都以各種緣由繼續(xù)進(jìn)行粗放式管理。

　　3、實(shí)操卻計(jì)劃趕不上變化

　　認(rèn)同進(jìn)度重要性，實(shí)操卻計(jì)劃趕不上變化。項(xiàng)目的進(jìn)度管理粗放，行業(yè)中一直通行的順口溜：進(jìn)度是主線、安全是紅線、成本是上線、質(zhì)量是底線。以進(jìn)度為主，合理配資資源，形成最優(yōu)的施工組織方案，這是在項(xiàng)目啟動(dòng)前非常重要的組織活動(dòng)，現(xiàn)階段的重視程度卻不足。過程中，進(jìn)度的變化對各類資源的影響評估依靠經(jīng)驗(yàn)較多，某一個(gè)作業(yè)內(nèi)容的延誤是否影響關(guān)鍵路徑，是否需要發(fā)起生產(chǎn)突擊來搶回工期，決策依據(jù)不清晰，主要通過現(xiàn)場的生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行溝通，大量信息的交互效率低下。所有工程人員都能認(rèn)同進(jìn)度的重要性，但是實(shí)際操作中卻以計(jì)劃趕不上變化這么一句話帶走了。

　　4、沒有形成有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)

　　建筑大國，卻沒有形成有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。中國作為全球建筑業(yè)大國，每年的建筑規(guī)模，建造能力都為世界所驚嘆。9小時(shí)完成的火車站，港珠澳大橋，北京新機(jī)場，高速鐵路，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的大型火車站，大型橋梁工程等等不斷被提及，成為各國網(wǎng)民羨慕的對象，也成為各個(gè)國家人們吐槽自己國家建筑情況的參照。能夠發(fā)展到今天這樣的高度，一定是有一群能戰(zhàn)斗的建筑人在持續(xù)的努力奮斗，其中肯定有佼佼者。但是，到今天中國人卻還沒有總結(jié)出一套適合中國人管理工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)信息化系統(tǒng)，各類數(shù)據(jù)的采集嚴(yán)重不足，項(xiàng)目結(jié)束以后數(shù)據(jù)的生命也同步結(jié)束，不能形成有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，更無法支撐數(shù)據(jù)的高價(jià)值應(yīng)用。

　　二、建筑行業(yè)數(shù)字化特征

　　1、全量全要素的連接

　　全量，好理解，就是數(shù)量上足夠全，覆蓋所有業(yè)務(wù)對象;全要素呢?就是單個(gè)的業(yè)務(wù)對象的全部屬性也是齊全的。數(shù)字化是指通過對實(shí)體與實(shí)體活動(dòng)的解構(gòu)與建模，構(gòu)建與實(shí)體映射的數(shù)字化模型，實(shí)現(xiàn)全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化過程。建筑行業(yè)的數(shù)字化可以分為建筑實(shí)體的數(shù)字化、生產(chǎn)要素的數(shù)字化、現(xiàn)場作業(yè)流程的數(shù)字化。

　　2、實(shí)時(shí)

　　關(guān)于實(shí)時(shí)性，任正非在華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中說過一句話“信息流跑不過物流”，以前華為的核心IT系統(tǒng)是基于ERP系統(tǒng)，是個(gè)事后記錄系統(tǒng)，復(fù)雜又封閉。就真的會(huì)有貨物已經(jīng)送到了，但訂單信息還沒處理完這種奇怪的情況出現(xiàn)。因此實(shí)時(shí)是指通過虛體建筑與實(shí)體建筑基于“人、事、物”的HCPS(信息物理系統(tǒng))的泛在鏈接和實(shí)時(shí)在線，讓全過程、全要素、全參與方都以“數(shù)字孿生”的形態(tài)出現(xiàn)，形成虛實(shí)映射與實(shí)時(shí)交互的融合機(jī)制，從而讓項(xiàng)目、企業(yè)和行業(yè)的管理效益、生產(chǎn)效率、決策能力等有效轉(zhuǎn)變與提升。

　　3、隨需

　　當(dāng)數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)地被記錄、被反饋，再實(shí)時(shí)地反映到面向客戶的生產(chǎn)、服務(wù)中，實(shí)際上我們就已經(jīng)來到了體驗(yàn)提升的第三個(gè)層級，隨需，跟隨需求的意思。隨需，意味著動(dòng)態(tài)調(diào)整，動(dòng)態(tài)地將客戶的需求和生產(chǎn)要素進(jìn)行匹配。工業(yè)化時(shí)代帶來了前所未有的規(guī)?；圃欤档统杀竞蜐M足個(gè)性化需求，這一組矛盾在工業(yè)時(shí)代很難被解決。數(shù)字化時(shí)代，規(guī)?；ㄖ普诔蔀楝F(xiàn)實(shí)。

　　4、自助

　　在數(shù)字化時(shí)代，用戶可以利用數(shù)字化手段搭建的平臺(tái)，提供的工具，自助滿足需求，由此獲得更好的體驗(yàn)。從“隨需”到“自助”，不只是更方便了，實(shí)際上還是一次權(quán)責(zé)的再分配。隨需，還是以供給側(cè)為主體，你有什么需求我來做。而自助，變成了以用戶為主體，需要什么就能自己做什么。

　　5、社交化

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的體驗(yàn)提升，我們的想象可以更豐富、更大膽一些。主導(dǎo)權(quán)交在了用戶手上，那就是社交化。這里的社交，指的不是用戶群互動(dòng)，而是更廣義的社交，是對隨需、自助的再升級。我們可以想象，建筑行業(yè)的數(shù)字化程度達(dá)到一定地步，工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收是不是可以完全實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻驗(yàn)收呢?

　　泛普軟件團(tuán)隊(duì)深耕建筑行業(yè)，為企業(yè)提供包括工程項(xiàng)目管理、進(jìn)銷存管理、ERP、CRM客戶管理、OA管理等各類企業(yè)業(yè)務(wù)所需的數(shù)字化系統(tǒng)，各個(gè)系統(tǒng)間的流程、數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣，互相關(guān)聯(lián)。泛普軟件建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)依托零代碼、組件化技術(shù)，具備更好的靈活性和敏捷性，可以讓企業(yè)從某一兩個(gè)亟待解決的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)出發(fā)，以點(diǎn)-線-面的方式逐步、穩(wěn)健實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在短時(shí)間內(nèi)獲得效益，提振員工、管理層數(shù)字化建設(shè)信心。