建筑設(shè)計(jì)管理用的軟件

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 　　在日常建筑工程中，建筑設(shè)計(jì)管理工作能夠?qū)φ麄€(gè)建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，合理的建筑設(shè)計(jì)管理能夠?qū)ㄖO(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，使其更加符合現(xiàn)階段的建筑創(chuàng)新理念，提高工程質(zhì)量，降低工程成本。

　　一、項(xiàng)目管理軟件對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理的必要性

　　對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，人力資源的管理都是企業(yè)非常重要的內(nèi)容，特別是以服務(wù)為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)企業(yè)，人力資源的管理便成了企業(yè)管理中的重中之重，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和發(fā)展質(zhì)量與工作人員自身的能力和工作態(tài)度是密不可分的。隨著設(shè)計(jì)項(xiàng)目的增多，單個(gè)設(shè)計(jì)人員可能會(huì)參與到多個(gè)項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)人所負(fù)責(zé)的多個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目可能由不同的項(xiàng)目經(jīng)理管理。而單個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理也可能同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目。而設(shè)計(jì)項(xiàng)目本身也有形式的多樣化，如項(xiàng)目前期的方案設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目中期的施工圖階段以及項(xiàng)目后期根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行修改等。項(xiàng)目數(shù)量多、項(xiàng)目形態(tài)復(fù)雜、設(shè)計(jì)人員各專(zhuān)業(yè)配合默契程度，以及設(shè)計(jì)人員因工作需求導(dǎo)致工作地點(diǎn)的不固定均給項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理提出了不小的挑戰(zhàn)。

　　二、泛普項(xiàng)目管理軟件解決了什么問(wèn)題?

　　規(guī)范項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)管理階段的操作程序，做到對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期階段實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理工作，確保施工圖設(shè)計(jì)能詳盡、快速、準(zhǔn)確的完成，避免圖紙過(guò)于脫離建筑工程的實(shí)際情況。

　　能結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況來(lái)建立完善的建筑設(shè)計(jì)管理體制，建筑設(shè)計(jì)管理工作能夠?yàn)轫?xiàng)目決策人提供充足而重要的技術(shù)和理論依據(jù)。

　　三、使用泛普項(xiàng)目管理建筑設(shè)計(jì)功能：

　　1.合同管理：對(duì)于項(xiàng)目合同的管理，以表格形式展示，包含“合同號(hào)”、“工程號(hào)”、“工程名稱(chēng)”、“合同金額”等任務(wù)屬性，可以詳細(xì)記錄一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的基本信息。

　　2.施工圖設(shè)計(jì)：以看板形式展示任務(wù)，分別對(duì)項(xiàng)目方案和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行管理，任務(wù)分組可以自行更改。

　　3.甘特圖：以甘特圖顯示展示一個(gè)任務(wù)的開(kāi)始/截止時(shí)間，便于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。

　　4.報(bào)表：包括“項(xiàng)目階段分布”、“合同金額”、“設(shè)計(jì)人員工作統(tǒng)計(jì)”等，從不同角度統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)。

　　項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理可以使用泛普項(xiàng)目管理軟件完成規(guī)范項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)管理階段的操作程序。能結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況來(lái)建立完善的建筑設(shè)計(jì)管理體制，建筑設(shè)計(jì)管理工作能夠?yàn)轫?xiàng)目決策人提供充足而重要的技術(shù)和理論依據(jù)。