傳統(tǒng)建筑企業(yè)面臨的困境是什么

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　　傳統(tǒng)建筑企業(yè)不僅要具備同行業(yè)中領(lǐng)先的能力，還得學(xué)互聯(lián)網(wǎng)建筑企業(yè)的能力，雙重能力的考驗(yàn)下對(duì)傳統(tǒng)建筑企業(yè)來說，日子不好過，不能只靠紅利吃飯因?yàn)殚T檻提升了。

　　一、如何定義傳統(tǒng)企業(yè)

　　1、傳統(tǒng)建筑企業(yè)是有故事的建筑企業(yè)，因?yàn)橛泄适碌慕ㄖ髽I(yè)才有生命力。“傳統(tǒng)”并不是一個(gè)貶義詞，傳統(tǒng)建筑企業(yè)支撐了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的脊梁，為創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和抗風(fēng)險(xiǎn)的保障。

　　2、傳統(tǒng)建筑企業(yè)過去的成功和輝煌反而已經(jīng)成了歷史包袱，因?yàn)槌删退麄兊妮x煌時(shí)代已經(jīng)在今天數(shù)字化時(shí)代經(jīng)濟(jì)的沖擊下“被消失”了。

　　3、傳統(tǒng)建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的背后，最根本矛盾沖突是代表秩序和自由這兩股力量的博弈，對(duì)傳統(tǒng)建筑企業(yè)的管理者來說，這恐怕也是最棘手的問題和矛盾。

　　二、傳統(tǒng)建筑企業(yè)面臨的困境

　　1、建筑企業(yè)本身是不是行業(yè)標(biāo)桿

　　產(chǎn)品能不能做到行業(yè)領(lǐng)先，能不能達(dá)到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的水平?數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一朝一夕的事情，但是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升建筑企業(yè)口碑，先從核心提升競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于建筑企業(yè)來說是可以做到、做好的。

　　2、建筑企業(yè)是否可以進(jìn)行異業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　建筑企業(yè)的渠道是否具備數(shù)字化能力?相對(duì)于傳統(tǒng)建筑企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)建筑企業(yè)又叫做異業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。作為數(shù)字原生建筑企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)建筑企業(yè)在營(yíng)銷的過程中，可以捕獲客戶，利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)畫像，能做精準(zhǔn)的廣告投放，如果建筑企業(yè)的渠道不做數(shù)字化，實(shí)際上將慢慢失去對(duì)客戶信息的把控。

　　面對(duì)困境，建筑企業(yè)可以通過數(shù)字化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析、挖掘和綜合利用，讓數(shù)據(jù)為建筑企業(yè)的采購(gòu)、銷售、流通等各環(huán)節(jié)提供精準(zhǔn)預(yù)判，為建筑企業(yè)各級(jí)管理人員提供精準(zhǔn)決策和管理依據(jù)。最終，為建筑企業(yè)提供符合實(shí)際需求的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，為建筑企業(yè)解決資金需求。