建筑工程質(zhì)量管理措施有哪些

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　　建筑工程在施工的時(shí)候需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，這時(shí)候公司會(huì)有專門的建筑工程施工質(zhì)量管理措施對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理，需要對(duì)施工的具體情況進(jìn)行監(jiān)督管理，那么具體的管理措施有哪些呢?

　　一、當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的主要問題

　　1、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式落后, 安全管理人員設(shè)置不合理, 專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低

　　2、安全生產(chǎn)管理制度不完善，部分建筑企業(yè)經(jīng)理安全意識(shí)不強(qiáng), 抓安全生產(chǎn)工作形式主義現(xiàn)象嚴(yán)重

　　3、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)投人不足, 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施不能滿足

　　4、地方政府安全監(jiān)督管理部門工作出現(xiàn)空檔,，監(jiān)管存在隱患

　　二、建筑工程質(zhì)量管理措施有哪些

　　1、 提高施工人員自身素質(zhì)

　　一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)圖必須由一支優(yōu)秀的施工企業(yè)來完成。人的自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用。首先，建筑施工企業(yè)要保證承擔(dān)的建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，就必須擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員。其次，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)。堅(jiān)決杜絕施工過程中由于施工人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

　　2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理

　　采購(gòu)材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購(gòu)主管要定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。 最后，施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員要會(huì)同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。特殊材料要有說明書和試驗(yàn)報(bào)告，生產(chǎn)許可證，對(duì)鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)。確保每一種材料合格的建筑材料。

　　3、 提高施工的質(zhì)量管理水平

　　每項(xiàng)工程有總體施工方案，每一分項(xiàng)工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度，方案審?fù)旰筮€要做出樣板，反復(fù)對(duì)樣板中存在的問題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。在工程實(shí)施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況，及時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行修改，有利于提高質(zhì)量。

　　4、 建立完善的質(zhì)量管理體

　　施工單位在開工前必須對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并形成質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等，明確質(zhì)量管理體系人員，各項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，層層把關(guān)。主要項(xiàng)目或重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的施工方案。

　　5、 確保施工工序的質(zhì)量

　　工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元，上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患，不僅使本工序質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求，而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全，進(jìn)而影響最終成品的質(zhì)量。因此，在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度，在每一道工序進(jìn)行中，必須堅(jiān)持自檢、互檢。完工以后，再由專項(xiàng)質(zhì)檢員自檢合格基礎(chǔ)上，向監(jiān)理申請(qǐng)驗(yàn)收，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格簽字確認(rèn)后下道工序才可進(jìn)行施工。

　　建筑工程施工質(zhì)量管理措施只是一種管理辦法，在具體運(yùn)用的時(shí)候還是需要結(jié)合實(shí)際的情況對(duì)施工的情況進(jìn)行一個(gè)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)了施工錯(cuò)誤需要及時(shí)補(bǔ)救，掌握建筑工程施工質(zhì)量管理才能使得工程進(jìn)行的更加順利。