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施工管理和工程經濟的相關控制方法
在建筑工程中,其建筑企業(yè)是培養(yǎng)和應用人才的源頭,逐步向社會發(fā)展企業(yè)能力,創(chuàng)造經濟兼職。在建筑工程中,其經濟效益主要受企業(yè)管理的影響。企業(yè)有健全的管理組織和完善的管理制度,就能通過有效的管理,不斷促進施工技術的提高,加強質量控制,確保工程的安全。只有正確協(xié)調經濟與管理的關系,才能不斷提高企業(yè)的競爭力,同時獲得最大的投資收益。
一、關于施工管理和工程經濟的概念
1、在工程建設中,主要是指隨著各部門的發(fā)展和人民物質文化生活水平的提高,有組織、有目的地建造固定資產的經濟活動,即建造、購置、安裝固定資產及其他相關工作的活動。
2、所謂工程經濟學,是與經濟學的交叉學科,也是研究工程技術實踐活動的經濟效果的學科。同時,它以工程項目為主體,以技術經濟系統(tǒng)為核心,主要目的是研究如何有效地利用資源,提高經濟效益。工程經濟主要通過比較各種工程技術方案的經濟效益來進行比較。為了確定如何用最低的全壽命周期成本實現(xiàn)產品、運營和服務的必要功能,工程經濟決定了工程建設管理的關鍵因素,同時也是正確估計工程項目的有效性,采用各種方法,建立什么系統(tǒng),尋找技術與經濟的最佳組合的途徑。
二、相關控制方法
1、施工成本控制措施
在建設過程中,工程造價管理應從招投標階段開始,直至建設項目竣工決算,也是貫穿項目實施全過程的工程造價控制。在施工過程中,要加強對影響工程成本的各種因素的管理,同時采取各種有效措施,將施工中的實際消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內,并隨時反饋到工程的施工過程中。同時,要按照動態(tài)控制的原則控制實際工程造價。
2、施工質量控制
當建造一個項目時,它主要是指一種物質生產活動。因此,對工程質量有一定影響的因素主要分為:一是人為因素;第二,物質因素;第三,機械因素;第四,環(huán)境和技術因素等。,必須在施工過程中全面控制。
3、關于工程進度的控制
在施工過程中,工程建設的重要組成部分是進度控制,也是比較重要的內容之一。如果工程進度失控,會在一定程度上影響人力物力的增加,也可能對工程質量和安全延誤工期后趕進度的直接成本造成一定影響,還會增加工程質量問題。因此,進度控制就是在周密合理的進度計劃指導下,對施工進度進行跟蹤、檢查、分析、調整和控制。
4、關于適當?shù)墓芾?/strong>
在工程建設過程中,其安全性將直接影響工程質量和施工人員的人身安全。例如,近年來,建筑工地上因建筑工人的一個小煙頭引發(fā)的火災很多,會嚴重影響工程質量,因建筑工人不系安全帶而發(fā)生墜落事故等事故。因此,加強安全管理是施工企業(yè)的重中之重。
5、信息管理
在工程項目中,信息管理主要是指工程管理信息資源的開發(fā)和利用,以及工程管理過程中信息技術的開發(fā)和應用。在建設項目中,信息化管理將非常有利于項目目標的實現(xiàn),同時也將非常有利于推進建設管理的科學化進程。施工管理主要運用系統(tǒng)的理論和方法對施工項目進行計劃、組織、指揮和控制,其專業(yè)活動內涵主要是從項目開始到項目完成。通過對項目的計劃和控制,實現(xiàn)項目的成本、進度和質量。
根據(jù)以上內容,施工管理的質量將直接影響到工程建設的許多方面。在施工企業(yè)中,要不斷深化體制改革,同時借鑒我國成功的管理經驗,采取有效措施,不斷提高企業(yè)的施工管理水平。在項目管理過程中,我們應該不斷地重視信息管理。同時,計算機輔助方法可以用于施工的信息管理,可以高效、準確地生成多個項目目標動態(tài)控制所需的報表,有助于項目目標動態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理,提高施工企業(yè)的工作效率和效益。
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