監(jiān)測評(píng)估預(yù)警管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目

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　　根據(jù)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，分析建設(shè)項(xiàng)目預(yù)警管理的必要性，并對(duì)建筑施工安全事故頻發(fā)的原因進(jìn)行適當(dāng)分析，結(jié)合分析結(jié)果及實(shí)際工作情況，分析預(yù)警管理在建筑工程施工安全管理中的應(yīng)用情況，旨在突出安全預(yù)警管理的實(shí)際作用，為建筑施工安全管理領(lǐng)域提供一定理論指導(dǎo)。

　　一、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)警管理頻的原因

　　1、缺乏安全管理意識(shí)，翻閱既往建筑工程施工記錄可以發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)安全管理模式下，很多施工人員未能對(duì)安全管理加以重視，缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，因而造成很多安全事故，對(duì)施工正常開展造成較大影響。在此基礎(chǔ)上，很多建筑施工人員素質(zhì)較低，忽視安全生產(chǎn)，加之很多施工單位未能及時(shí)對(duì)相關(guān)施工人員開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。在缺乏安全意識(shí)的影響下，很多建筑工程項(xiàng)目無法按時(shí)完成。

　　2、缺少安全管理制度，很多建筑工程項(xiàng)目為節(jié)省施工成本，在施工過程中，往往主觀忽視安全問題，這種情況下，安全管理制度基本上就會(huì)淪為擺設(shè)，很多涉及建筑施工安全的措施無法準(zhǔn)確與實(shí)際工作接軌。例如，施工過程缺乏必要安全防護(hù)設(shè)施，很多施工人員經(jīng)常出入在危險(xiǎn)區(qū)域。調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，施工安全防護(hù)措施不到位、施工人員人身安全無法得到切實(shí)保障。

　　3、安全管理機(jī)制不完善，構(gòu)建更為完善的安全施工管理機(jī)制，能為建筑工程施工提供更多安全保障，同時(shí)也能對(duì)不合理及違規(guī)施工操作產(chǎn)生約束作用，促進(jìn)施工順利實(shí)施。但是，由于缺乏安全管理機(jī)制，很多建筑施工現(xiàn)場缺乏安全管理制度，導(dǎo)致很多建筑工程無法根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)施工進(jìn)行合理安排，從而導(dǎo)致建筑項(xiàng)目施工達(dá)不到預(yù)期效果，給安全生產(chǎn)帶來很多隱患。

　　二、監(jiān)測預(yù)警評(píng)估預(yù)警管理在安全管理中的應(yīng)用

　　1、劃分安全管理職責(zé)

　　既定的安全管理模式要求相關(guān)管理者改變以往粗放的管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行新的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工現(xiàn)場的相關(guān)制度，實(shí)施好安全風(fēng)險(xiǎn)管控干預(yù)方案。在建筑施工過程中，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)取得安全認(rèn)證，目的是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，使安全管理責(zé)任切實(shí)落實(shí)，不僅落實(shí)到所有施工環(huán)節(jié)，而且落實(shí)到個(gè)人，從而保證安全管理的有序開展。通過建立預(yù)警目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)安全管理建設(shè)

　　通過相應(yīng)的監(jiān)測結(jié)果，分析了安全預(yù)警問題。為此，相關(guān)人員應(yīng)準(zhǔn)確識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)診斷施工中的安全隱患，進(jìn)而做出一些預(yù)警，為施工現(xiàn)場的安全管理提供一些依據(jù)。由于建筑施工的特殊性，在進(jìn)行安全預(yù)警分析時(shí)需要考慮施工現(xiàn)場的情況。現(xiàn)場施工、設(shè)備停放、高空作業(yè)、邊界防護(hù)等。都是高危因素。應(yīng)充分重視上述風(fēng)險(xiǎn)因素，并及時(shí)在安全預(yù)警分析過程中顯示出來，使施工現(xiàn)場的安全管理更有針對(duì)性。

　　3、完善安全管理機(jī)制

　　在建筑施工過程中，存在很大的安全隱患。應(yīng)根據(jù)預(yù)警管理機(jī)制的相關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理規(guī)章制度，落實(shí)到實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。為保證管理效果，可實(shí)行登記報(bào)告制度，并對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理措施。不斷強(qiáng)化施工人員的專業(yè)技能，提高其風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提高現(xiàn)場安全管理的效率和質(zhì)量。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理除了設(shè)定管理目標(biāo)和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素外，還應(yīng)利用情景分析對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)事件做出合理的假設(shè)。這個(gè)過程實(shí)際上是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的延續(xù)。在實(shí)際工作中，對(duì)安全隱患進(jìn)行詳細(xì)分析，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)施分級(jí)管理，制定安全隱患防范制度。

　　三、泛普軟件監(jiān)測評(píng)估預(yù)警管理系統(tǒng)的價(jià)值

　　1、項(xiàng)目階段管理

　　監(jiān)測評(píng)估預(yù)警管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期可視化管理，以項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目計(jì)劃階段，項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目收尾階段不同階段進(jìn)行管理。

　　2、項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　監(jiān)測評(píng)估預(yù)警管理系統(tǒng)項(xiàng)目信息一覽無余，實(shí)時(shí)管控任務(wù)進(jìn)度，將進(jìn)度管控、任務(wù)管控、階段性交付管控、時(shí)間管控一一劃分，方便快捷。

　　3、項(xiàng)目過程的管理

　　監(jiān)測評(píng)估預(yù)警管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)管控項(xiàng)目的全過程，保證項(xiàng)目的結(jié)果，例如成本管控，風(fēng)險(xiǎn)管控，流量管理，會(huì)議管理，文檔管理等。

　　4、智能消息提醒

　　監(jiān)測評(píng)估預(yù)警管理系統(tǒng)自定義設(shè)置提醒規(guī)則與事項(xiàng)，支持多種提醒方式，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景自定義設(shè)置提醒規(guī)則、提醒時(shí)間、提醒對(duì)象以及提醒內(nèi)容。

　　綜上所述，安全預(yù)警管理倡導(dǎo)建立一套完整的安全管理機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警效果，充分保障施工安全，提高施工質(zhì)量。因此，施工單位需要完善自身的安全管理體系，建立更有效的預(yù)警管理機(jī)制，樹立安全防護(hù)意識(shí)，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。要通過加強(qiáng)安全教育，不斷豐富預(yù)警管理的內(nèi)容，為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)提供必要的保障。