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“咨詢＋軟件＋外包“全面預(yù)算管理

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　　量入未出 重在實施

　　如果說實施前的咨詢是全面預(yù)算管理實施的“預(yù)熱”階段，那么，選擇一款適合的軟件以及后續(xù)的維護升級就是“沖刺”階段。

　　“全面預(yù)算管理軟件的投入實施，需要大量前期調(diào)研、設(shè)計、研發(fā)、測試、應(yīng)用，并在實施過程中不斷完善的。在企業(yè)使用軟件過程中不斷磨合、改進，配合軟件供應(yīng)商改善軟件，才能適合企業(yè)發(fā)展。”一位業(yè)內(nèi)人士一語道出預(yù)算系統(tǒng)的實施是一個持續(xù)與不斷改進的過程。

　　相比較而言，國外預(yù)算軟件在品牌影響力、產(chǎn)品成熟度、研發(fā)實力和市場渠道等方面占據(jù)優(yōu)勢。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在世界財富100強中已經(jīng)有86家采用了金蝶財務(wù)軟件的解決方案。

　　但是，國外軟件的最大弊病在于成本投入、系統(tǒng)靈活性、易操作性、個性化制定、后期升級及維護成本等方面的問題，這些關(guān)鍵問題將會導(dǎo)致在企業(yè)實施全面預(yù)算過程中遇到麻煩。

　　“比如，有些使用國外軟件的企業(yè)在后期升級維護過程中，承擔(dān)不起昂貴的費用，最終導(dǎo)致以至于軟件不再適合企業(yè)的信息化發(fā)應(yīng)用展。 ”某軟件商表示。

　　基于上述原因，“國內(nèi)軟件+國內(nèi)實施商”這一模式日漸受到企業(yè)的青睞。
 

　　對于一家企業(yè)來說，一套全球領(lǐng)先的成熟的預(yù)算系統(tǒng)，再加上了解中國企業(yè)特點、易于個性化的預(yù)算管理實施商，是性價比最高又最完美的方案。

　　作為全球最優(yōu)秀的預(yù)算管理軟件供應(yīng)商，金蝶財務(wù)軟件早已熟知軟件實施的難度和重要性，它將其產(chǎn)品與實施分開，通過尋找專業(yè)的系統(tǒng)實施商，贏得了極高的品牌認知度，成為全面預(yù)算管理這一細分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

　　對于同一款軟件來說，由于實施商的實力不同，將在很大程度上影響著企業(yè)上系統(tǒng)的難度和最終價值。

發(fā)布：2006-09-16 09:31    編輯：泛普軟件 · xiaoyi    [打印此頁]    [關(guān)閉]