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管理會(huì)計(jì)信息化必須思考的四個(gè)方面
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2015年1月29日,在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)主樓12層會(huì)議室,由中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)管理軟件分會(huì)與諾亞舟咨詢(xún)聯(lián)合主辦的“管理會(huì)計(jì)信息化”主題沙龍暨管理軟件分會(huì)2014年會(huì)上,對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化如何發(fā)展,大家莫衷一是,原中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)阮光立就此給出了四點(diǎn)意見(jiàn)。
首先,管理會(huì)計(jì)的概念沒(méi)有定論,需要研究。阮會(huì)長(zhǎng)對(duì)主題沙龍?jiān)谥醒胴?cái)經(jīng)大學(xué)舉辦,給出了全面肯定。在他看來(lái)沒(méi)有管理協(xié)會(huì)的中國(guó)的管理會(huì)計(jì)需要教育部長(zhǎng)來(lái)鼎力相助,因此“管理會(huì)計(jì)信息化”沙龍放在財(cái)經(jīng)大學(xué)舉辦具有特殊的意義。管理會(huì)計(jì)對(duì)應(yīng)的科目是原來(lái)的核算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這個(gè)概念有兩層意思,即核算會(huì)計(jì)引過(guò)來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),效益科技引過(guò)來(lái)決策會(huì)計(jì)。原來(lái)的法律會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)是你必須這么做,沒(méi)有商量,而管理會(huì)計(jì)就不一定要這樣,它主要是管理和決策?,F(xiàn)在不僅中國(guó)經(jīng)濟(jì),世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展太快,實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也太快了,管理會(huì)計(jì)到底要怎么去做,需要研究,放在這個(gè)學(xué)校,在這個(gè)氛圍里面討論這個(gè)主題很有意義,這是第一點(diǎn)。
其次,財(cái)資管理是管理會(huì)計(jì)的重要領(lǐng)域。從眼前現(xiàn)在企業(yè)需要的東西來(lái)看,現(xiàn)在企業(yè)中間最早知道的是成本,然后是投資決策,后來(lái)是預(yù)算,后來(lái)平衡計(jì)分卡也好,一層一層的。企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)不僅僅是信息管理,還有一堆財(cái)務(wù)金融資源,這個(gè)東西怎么管,到底信息化怎么做,管理會(huì)計(jì)怎么做,這原有的會(huì)計(jì)管理體系沒(méi)有的,所以財(cái)資管理理所應(yīng)當(dāng)是管理會(huì)計(jì)的重要領(lǐng)域。
再次,管理會(huì)計(jì)信息化需要深度碰撞與討論。參會(huì)企業(yè)都是軟件企業(yè),希望通過(guò)主題沙龍的形式解決管理會(huì)計(jì)軟件形成批量的標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)軟件,實(shí)際上會(huì)計(jì)軟件在我們目前的信息化中除了批量以外,還需要一點(diǎn)研究,論壇實(shí)際上是交流,談不上是研究,要有交流。管理會(huì)計(jì)如果僅僅從原有傳統(tǒng)的信息化商業(yè)開(kāi)拓理念來(lái)看,會(huì)擠到一個(gè)胡同里,渠道不大。原來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息里的預(yù)算報(bào)銷(xiāo)等都是管理,但是管理跨級(jí)要往哪個(gè)方向走,需要研究,需要深度碰撞與討論。
最后,管理會(huì)計(jì)信息化與ERP中國(guó)化。從會(huì)計(jì)電商化,走到財(cái)務(wù)信息化,到ERP的企業(yè)資源計(jì)劃,實(shí)際上都是財(cái)務(wù)軟件的一體化,這個(gè)題目沒(méi)有做完?,F(xiàn)在在做的,都是一種職能信息,某一個(gè)維度的職能信息,比如說(shuō)人事管理也好,財(cái)務(wù)管理也好,其它管理,都是職能信息。這方面的研究,建議把管理會(huì)計(jì)信息化與ERP中國(guó)化,或者說(shuō)將管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與ERP融合在一起,這個(gè)里面有文章可以做。軟會(huì)長(zhǎng)說(shuō)有些企業(yè)用的通用型的軟件,自己走出一條ERP路,特色的會(huì)計(jì)路,可能是比較好。但是這樣的路怎么商業(yè)化也是必須要面對(duì)的問(wèn)題,就是企業(yè)內(nèi)部都在搞,我們的軟件企業(yè)怎么辦,這個(gè)問(wèn)題需要關(guān)注一下。
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